六 老板心态
老板们到底是一群什么样的人?某个网友回答是:别把老板当“人”,他们是一群特殊的“动物”,他们就是一群土狼!
把老板的钱当成自己的钱,把老板的事当成自己的事。关于钱和事的关系:自己的钱办自己的事——既节约又有效率;自己的钱办别人的事——节约但没有效率;别人的钱办自己的事——不节约但有效率;别人的钱办别人的事——不节约也没有效率。
很多人和很多时候,我们总是把老板的钱和老板的事当成别人的钱和别人的事来对待,最终结果是:老板把我们当成了外人。把老板的事业当成自己的事业,为自己打工,为自己的人生打工。“每桶四美元”就是老板心态。
从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在出差住旅馆时,总是在自己签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名,就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名倒没有人叫了。懂事长洛克菲勒知道这件事后说:“竟有职员如此努力宣扬公司的声誉,我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。后来洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任懂事长。
什么叫做主人?不管老板在不在,不管公司遇到什么样的挫折,你愿意去全力以赴,你愿意帮助公司去创造更多财富,这就是做主人的心态。什么叫做仆人?就是把自己当成企业的仆人,是在为别人而工作。
如何像老板那样思考和行动?
1)做事讲品质:做正确的事情;严格按标准和程序工作,一点也不马虎;第一次就把事情做对;考虑到下道工序是顾客;人品就是工作品质。
2)做事讲成本:做事之前要先进行成本分析——如何做更省钱?如何做才有利润?如何才能用最少的投入获得最大的产出?
3)做事讲效率:快速反应;雷厉风行;重视期限;拒绝拖延。
4)做事讲责任:成果导向;团队合作;大局观念;积极进取和创新;勇担责任;实事求是。
能力比薪酬重要。著名银行家克拉斯年轻时也不断在变动工作,但是他始终抱有一种理想——想管理一家大银行。他曾经做过交易所的职员、木料公司的统计员、簿记员、收帐员、折扣计算员、簿记主任、出纳员、收银员等,试了一样又一样,最后才接近自己的目标。
他说:“一个人可以有几条不同路径达到自己的目的地。如果能在一个机构里学到自己所需的一切学识和经验当然很好,但大多数情况下需要经常变化自己的工作环境。面对这种情况,我认为他必须懂得自己想做什么,为什么要这样做。如果我换工作仅仅是为了每周多赚几块钱,恐怕我的将来早为现在而牺牲了……我之所以换工作,完全是因为现在的公司和老板无法再给我带来更多的教益了。”
七 共赢心态
你有一个苹果,我有一个苹果,我们交换一下,一人还是一个苹果。你有一个思想,我有一个思想,我们交换一下,一人就有两个思想。——肖伯纳
一个大善人即将上天堂,他让天使先带自己到地狱去看看。在地狱他们看到一张很大的餐桌,桌上摆满了丰盛的佳肴。“地狱的生活看起来还不错嘛!没有想像中的悲惨嘛!”大善人很疑惑地问天使。“不用急,你再继续看下去。”
过了一会,用餐的时间到了,只见一群瘦骨如柴的饿鬼鱼贯地入座。每个人手上拿着一双长十几尺的筷子。每个人用尽了各种方法,尝试用他们手中的筷子去夹菜吃。可是由于筷子实在是太长了,最后每个人都吃不到东西。
“实在是太悲惨了,他们怎么可以这样对待这些人呢?给他们食物的诱惑,从不给他们吃。”“你真觉得很悲惨吗?我再带你到天堂看看。”
到了天堂,同样的情景,同样的满桌佳肴,每个人同样用一双长十几尺的长筷子。不同的是,围着餐桌吃饭的是一群洋溢欢笑,长得白白胖胖的可爱的人们。他们同样用筷子夹菜,不同的是,他们喂对面的人吃菜。而对方也喂他吃。因此每个人都吃得很愉快。
天堂与地狱的区别在于与人相处的态度。宽容是共赢的基础。
1)宽容的人爱记住别人的好处,总是心存感激,所以乐意帮助他的人多多;
2)宽容的人能与人同乐,给人快乐;自己也是只记快乐,不记烦恼,所以他的快乐比人多多;
3)宽容的人善于发现别人的优点,肯定别人的长处,所以他的朋友多多;
4)宽容的人善解人意,能够体谅别人,尊重别人,所以愿意与他合作的人多多;
5)宽容的人对别人宽容时,必定对自己宽容,因而计较得少,知足常乐,所以他的“财富”多多。
宽容的反面是嫉妒。它对职业人来说人坏处多多。
1)嫉妒的人往往近视,不愿看到别人的长处,拒绝向别人学习,所以他不会进步;
2)嫉妒的人常常会对他人的“坏事”感到快乐,对他人的“好事”感到痛苦,所以他永远痛苦;
3)嫉妒的人常常忍不住在背后诋毁别人,说别人的坏话,所以他没有朋友,没有人会跟他合作;
4)嫉妒的人永不休假,会一刻不停地记恨别人,有机会就攻击别人,所以他心里很累;
5)嫉妒的人常自寻烦恼,因为他心中的“敌人”正是自己,所以他一生不得安宁。
八 空杯心态
“任何停止学习的人都已经进入老年,无论他在20岁还是80岁;坚持学习的人则永葆青春。”——亨利. 福特
有的企业花钱培训员工,有的员工学到了东西,而有的员工则抱怨没的学。其实,有的学没的学,关键在于自己想不想学,有否“空杯心态”。还有的人,学习怀有很重的功利目的,不是真正学习去了,而是为了混文凭。混上了文凭,评职称;评上了职称,往上爬。学习,成了工具和手段,别说“空杯心态”,连起码的学习心态都没有,能学到真正的学问吗?
清代王国维引用三句古词来形容成大学问人的三种境界。第一种境界是“昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路”;第二种境界是“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”;第三种境界是“众里寻他千百度,蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”。第一境界为求学与立志之境,此为“知”之大境界。第二境界为“行”之境界,为实现远大理想而坚韧不拔。第三境界为“得”之境界,功到自然成。
永不自满,尝试归零的感受。哈佛大学校长来北京大学访问时,讲了一段自己的亲身经历。有一年,校长向学校请了三个月的假,然后告诉自己家人,不要问我去什么地方,我每个星期都会给家里打个电话,报个平安。校长只身一人,去了美国南部的农村,尝试着过另一种全新的生活。在农村,他到农场去打工,去饭店刷盘子。在田地做工时,背着老板吸支烟,或和自己的工友偷偷说几句话,都让他有一种前所未有的愉悦。最有趣的是最后他在一家餐厅找到一份刷盘子的工作,干了四个小时后,老板把他叫来,跟他结帐。老板对他说:"可怜的老头,你刷盘子太慢了,你被解雇了。
"可怜的老头"重新回到哈佛,回到自己熟悉的工作环境后,却觉着以往再熟悉不过的东西都变得新鲜有趣起来。工作成为一种全新的享受。这个故事告诉我们,如果我们能够定期给自己复位归零,清除心灵的污染,才能更好地享受工作与生活。
人要有空杯心态和海绵心态,让自己从学徒的心态开始前行。如果总是守着自己的半桶水,认为“也不过如此”。这个时候产生的成就感一方面有利于我们增强对学习新事物的信心,但另一方面值得注意的是,与信心的增强一同滋长的还有我们的浮躁心理和骄傲心态。如此一来,求知欲下降了,自傲心理加强了,学习的动力没有了,于是便有了半杯水、半桶水,再也无法融进更多的知识。
成功是失败之母,不断地挑战自我。解放初期,毛泽东有一次和周谷城谈话,毛泽东说:“失败是成功之母。”周谷城回答说:“成功也是失败之母。”毛泽东思索了一下,说:“你说得好。”
九 和谐心态
和谐平衡的人生规划和目标体系基本上包括四个方面:
1)个人发展的目标。
问一问自己:我的职业能力和素质能适应目前的工作和事业发展需要吗?我还要学习什么?比如参加什么培训?取得什么证书?我的世界观是一个平衡的积极的正确的世界观吗?我应该把什么作为自己的工作与生活的重心?把什么作为自己最终的人生追求和期许?我的角色有哪些?在这些角色上,我应该实现什么样的目标以及怎样实现角色的平衡?比如:我怎样做一个好儿子(女儿)、好丈夫(妻子)、好父亲(母亲)、好兄妹、好朋友、好同事、好经理、好公民?
2)事业经济的目标。
问一问自己:我的职业或事业理想是什么?我是否是一个称职的职业经理人?我最终想自己创业吗?我适合自己创业吗?我的职业生涯的最终定位是什么?我的长期、中期、短期事业和经济目标是什么?
3)兴趣喜好的目标。
问一问自己:我仅仅就是为了工作才来到世上的吗?我儿时的理想和最大愿望是什么?我有什么工作以外的兴趣和爱好?我想发展什么兴趣和爱好?比如:读书、散步、登山、旅游、运动、设计制作等。
4)和谐关系的目标。
问一问自己:为了和谐平衡地工作和生活,享受丰富多彩的人生,我应该怎样制定一个和谐的人生规划?我怎样坚持锻炼身体?我怎样给自己减轻压力?我怎样使自己保持快乐、平静、宽容、安祥与轻松?我怎样清除自己心灵的杂草与精神的尘埃?我怎样经营好自己的人脉关系资源?我怎样保持身心的年轻?我怎样回报社会和服务、帮助他人?
工作和事业中的三大关键人际关系:
1)尊重你的上司和老板
首先,接受与老板事实上的不平等状态是职业经理人的明智选择。美国军队中规定:军人不能蓄长发。而黑格将军在担任北约部队的总司令时,却蓄着一头长发。一名留长发的士兵看到画报上登载了一头长发的黑格将军的照片,就赶忙将其剪下来,贴在不允许他留长发的连长的办公室门上。为了表示抗议,这名士兵还画了一个箭头,并在旁边配了一行小字:“请看他的头发!”连长看了这份别出心裁的抗议书后,并没有立即把这个愤愤不平的士兵叫来训斥,而是将那个箭头延长到总司令的领章处,也加了一行小字:“请看看他的军阶!”
其次,把老板当作第一顾客。无论我们从事什么职业,都要把它看作是自己的事业,把自己看作是一家公司,而自己就是这家公司的经营者。作为打工者,老板就是你的顾客,而且是最大的客户,因为他在花钱购买你的服务。从这个角度来说,老板无疑是你的第一大客户,你也应该把老板当作第一顾客。
如果你把老板当成第一顾客,那么你就要学会推销自己;同时想办法增加自身的价值。把老板当作第一顾客是以一种积极的态度来看待自己与老板的关系。如果按照“顾客是上帝”的营销理论,你就不会责怪老板的严责和挑剔了。把老板当成第一顾客,你就要认真仔细地研究老板合理合法的现实需求和潜在需求,进而发挥自己的能量去创造和满足这些需求。得老板者得舞台。
2)尊重和喜欢你的职业同事
喜欢、尊重并乐于帮助同事是职业人明智的投资。我们的工作生活中,经常出现这样一种现象,有人处处受欢迎,有人处处得罪人,这就是人与人之间,同事与同事之间沟通出现了问题。
同事间在进行言语沟通时首先应该懂得说什么,不该说什么,与同事讲话要讲究方式方法,不可因为自己一时之快,直言不讳,而触击了别人的伤痛,使别人不愉快。讲话时要认清形势,分清场合,不要因为不合时宜的批评使人面子上过不去,从而使对方怀恨在心。为人说话小心谨慎可使自己置身于进退自如,攻守有余的位置,牢牢把握住人生的主动权,这无疑是有益的,有句老话“多吃饭身体好,少说话威信高”,就是告诉我们少说话多办事,以免祸从口出。
千万不要在背后议论同事,即使有人开头,也要尽量避免这种话题。要端正自己的态度,不要被别人的话左右你的思想,更不能学习别人的做法,这是同事间最大的忌讳,不仅伤害到别人,也给自己惹来一身的麻烦。同事之间以友好、和谐为重,这需要我们用心来经营。
学会忍让。人与人之间要真诚“人心换人心,四两换半斤”就是这个意思。别人不愿和你在一起,一定是有不值得别人亲近的地方,不愿和你相处,一定你有讨厌人的地方。要反省自己言行是否有不妥的地方,是否对别人造成伤害,从而学会道歉。
在与同事沟通和交流之前必须要搞清谈话内容和事实,要洞悉同事的脸色和行动,要尊重对方的意见,不要说些对方不爱听的话语,要给对方留有说话的余地,适当保持积极的心态,主动去接触同事,用自己的真情和爱心尽可能的去帮助别人,使同事关系尽快地亲近起来。
在同一个单位工作,彼此间免不了会有不愉快的事情发生,与同时发生矛盾后,争取积极主动找对方沟通,抛开昔日成见,真诚和善对待对方,刚开始时,对方可能心存介意。认为这是一个圈套,经过一段时间后矛盾就会解决。
3)善待你的下属
下属是经理人的绩效伙伴,经理人的作用是领导、培训和组织下属实现业绩,下属是经理人职业价值保值升值的基础。下属与经理人是水和舟的关系,所谓“水可载舟,亦可覆舟”。
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