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职场挤出效应与《帕金森定律》,为什么职场聪明人好下场不多

2011-01-25 13:46:24  来源:爱博人力资源职业指导中心  作者:爱博仁  浏览46次 
所以年轻有为的聪明职场人士,如果你是一个聪明并有能力的人,请你牢记,《帕金森定律》是一个规律。你入行时一定要选对领导,选对企业的环境,只有这样,才能让你的聪明才智得到充分发挥,千万不要在“鲜花”插在“牛粪”的职场上工作,否则,你的失败概率很大、很大!

 

      我们在职场中往往发现,聪明的人其下场不见得好,原因是为什么?再仔细研究发现,没有好下场的聪明人往往是在传统体制下的职场里,再者就是这个企业(机关、国有企、事业单位尤为多见)往往是人浮于事的现象较为严重的地方,原因又是为什么?

      《帕金森定律》很好地解释了这一现象。

      笨和聪明,往往不是表面看到的那样。那些公认的聪明人,在职场中的命运往往不会很好,精明能干,遇事不慌,办事利落,能成大事的人,往往会因为一些小节不到位,成为人们打击嫉妒的中心,到头来却处处受人压制,结果会成为职场的挤出者。

      反倒是一些看起来笨笨的人,平时经常被人欺负,谁骗他都相信,可到了关键时候,这些人却永远是屹立不倒的,甚至于占尽优势。

      1958年,英国历史学家、政治学家西里尔·诺斯古德·帕金森的《帕金森定律》很容易地解释了这一道理。

      由此得出结论:在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。

      《帕金森定律》描述机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。

      这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。

      至上而下,一级比一级庸人多,第二条产生出机构臃肿的庞大管理机构。由于对于一个组织而言,管理人员或多或少是注定要增长的。那么这个帕金森定律,注定要起作用。也就是有这样一个公式:     

      其中K表示一个要求派助手从而达到个人目的人。从这个人被任命一直到他退休,这期间的年龄差别用L来表示。M是部门内部行文通气而耗费的劳动时数。N是被管理的单位。用这个公式求出的X就是每年需要补充的新职工人数。数学家们当然懂得,要找出百分比只要用X乘100,再除以去年的总数Y就可以了。不论工作量有无变化,用这个公式求出来的得数总是处在5.17-6.56%之间。

      显然,如此类推,就形成了一个机构重叠、人浮于事、互相扯皮、效率低下的领导(职场)体系。而这个体系则往往出现挤出现象,一些聪明能干的人被不断地挤出,留下了尽可能多的随从者,一些聪明的人开始变得乖巧,把本该聪明的方法弄成笨的方法,把本该高效的因素转成低效的因素,于是,一个繁杂的组织不断地出现,又不断地被修正。

      因为中国人的习惯就是出头椽子先烂,那些真正世故历练的人,会学着露怯,他们想着如何在职场关系上处理好、人事关系处理好,把更多的精力放在暗地里使劲不是扑到工作上,结果导致整个组织效率下降。而那些工作上能干的、聪明的人,由于重心在工作上,顾及面窄,一门心思地蒙头工作,处在困难的最前沿,总会出现这样或那样的差错,于是就会往往被人判定为聪明过头,定性为事事都爱露头,处处想争第一,特别是在巨大利益的事情出现时,聪明人和笨人却又有截然相反的表现。平时不能独挡一面的人,往往会在较易把控的环节中出现,少犯或不犯错误,而那些聪明人而喜欢挑战性,一个劲的往前冲,甚至根本没顾及自己的能力极限。到最后,事情是做成不少,可缺点暴露的更多。

      然而在职场中,别人看的往往不是你的成功,而是你的缺陷。一个缺陷就可以抵消掉好几年的成果,所以聪明人常被挤出,有时甚至到最后自己弄得头破血流。

      有很多职场的俗人,其实在职场重事、要事之外,一点也不笨,他们在做事的时候不冒进,也不贪功,首先考虑的是安全。所以他们在做事时第一任务是藏好自己的缺陷,不让缺点暴露,即使事情做不好,也不会坏在自己的手中。于是笨人们就立于不败之地,他们不需要做成什么,只要看着聪明人一个个倒下就可以。

      年轻的职场人士,往往会因为缺乏经验,敢干敢说敢做,这是好事,却也是坏事。事实常出现这种现象,看起来聪明的人往往不会很成功,他们会受打压,他们会换工作,他们会跳槽。几年以后,折腾了一圈的聪明人回头看时,发现从前自己瞧不上眼的笨蛋们都已经登上高位,成为聪明人仰望的对象了。

      让所有人都见识自己的聪明,在职场上并没有太大的好处。因为对老板而言,聪明不代表有能力。对上司而言,聪明代表着难管。而对同事而言,聪明代表着压力。

      帕金森定律告诉我们这样一个道理:不称职的行政首长一旦占据领导岗位,庞杂的机构和过多的冗员便不可避免,庸人占据着高位的现象也不可避免,整个行政管理系统就会形成恶性膨胀,陷入难以自拔的泥潭。这样就会在官场(职场)中形成类似的“鲜花”插在“牛粪”上的现象,鲜花就好比是那些公司中的领导职位,牛粪就是那些公司中平庸的领导者,而这种“牛粪”插在“鲜花”上的危害是极其大的。

      所以年轻有为的聪明职场人士,如果你是一个聪明并有能力的人,请你牢记,《帕金森定律》是一个规律。你入行时一定要选对领导,选对企业的环境,只有这样,才能让你的聪明才智得到充分发挥,千万不要在“鲜花”插在“牛粪”的职场上工作,否则,你的失败概率很大、很大!
 

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