创业前进行市场调研，可参考以下步骤：

明确调研目的
确定核心问题，如目标顾客需求、市场规模、竞争对手情况、行业趋势等，确保调研有针对性。

收集二手资料
网络搜索：利用搜索引擎获取行业报告、新闻资讯、学术论文等，了解行业现状和趋势。
政府数据库：查阅国家统计局、地方政府经济部门网站，获取经济数据、人口统计信息等。
行业协会：加入相关行业协会，获取行业报告、统计数据，参加活动与同行交流。
图书馆资源：查阅专业书籍、期刊、报纸，获取权威行业知识和市场数据。

确定目标市场
定义目标客户特征：根据产品或服务特性，确定潜在客户的人口统计学特征（如年龄、性别、收入水平等）和心理行为特征（如兴趣爱好、购买习惯等）。
细分市场：将大市场划分为具有相似需求和特征的细分市场，以便精准满足不同客户群体需求。

设计调研工具
问卷设计：设计结构清晰、逻辑连贯的问卷，涵盖目标客户基本信息、需求期望、购买行为等，避免诱导性问题。
访谈大纲：针对潜在客户、行业专家、供应商等，设计开放性访谈问题，获取丰富信息。
观察表格：若采用观察法，设计观察表格记录目标行为、环境等信息。

选择样本并收集数据
样本选择：根据目标市场特征和调研目的，选择随机抽样、分层抽样等方法，确保样本代表性。
数据收集方法：
在线调研：利用问卷星等平台发放问卷，通过社交媒体、电子邮件等渠道邀请受访者。
深度访谈：与潜在客户、行业专家等进行面对面或视频通话访谈，营造良好沟通氛围。
焦点小组：组织6-10名目标客户代表进行小组讨论，激发思维碰撞。
实地考察：到目标市场场所（如零售店铺、竞争对手营业场所）观察体验，了解客户行为和市场氛围。
实验法：小范围内进行产品或服务测试（如试销、A/B测试），收集反馈数据。

分析数据
整理数据：对收集到的问卷、访谈记录等进行整理分类，剔除无效数据。
数据分析：运用统计学方法和工具（如Excel、SPSS）进行描述性统计、相关性分析等，识别数据趋势和关键信息。
得出结论：总结市场需求、竞争态势、客户行为等特点，为创业决策提供依据。

进行竞争分析
识别竞争对手：确定直接和间接竞争对手，了解其产品特点、市场份额、定价策略等。
分析优势劣势：评估竞争对手在品牌、产品质量、技术创新等方面的优势和劣势，找出差异化竞争机会。

编写调研报告并反馈迭代
编写报告：系统整理调研目的、方法、结果等内容，撰写详细报告，包括市场概述、目标市场分析、竞争对手分析等。
反馈与迭代：与创业团队成员、合作伙伴分享报告，根据反馈意见调整创业计划和市场策略，必要时补充调研。

通过以上步骤，创业者可全面了解市场情况，降低创业风险，提高成功率。