案例：最近《中餐厅》中黄晓明霸道总裁式的管理方式被网友热议，甚至衍生出“明学”一词，即是指领导在工作中一手遮天，独揽大权，口头禅为“听我的”、“不要你觉得，我要我觉得”。很多网友表示这样的领导在职场很常见，遇到劳动纠纷不管法律要听他的，遇到管理问题不管制度也要听他的，更有网友吐槽“骚操作与瞎指挥并行，低情商与高自信齐飞”。

在职场，我们会遇到各种情况的领导，领导者的管理方式有很多种。比如：循循善诱教导型、咄咄逼人犀利型、犹豫不决三思型、软弱无能哈哈型、霸道专横独断型、甩手掌柜放权型等等。

之所以会出现这么多种类型的领导者，皆因是米养百样人，生长环境不同，性格各不相同，为人及处事行为也不相同。

接下来，我们一一来分析这几种类型领导的类型与相处之道。

1、循循善诱和蔼型

“循循善诱和蔼型”领导，又被称之为“柔性领导”、“柔道领导”。

他们性格随和，平易近人。有的受到过高教育，有涵养，德高望重。他们知道如何培养下属，如何让下属在开心的环境下工作学习，提高工作效率。

这类型的领导者本身自带有“严师慈父”的特质。

“柔性领导”所带领出来的团队，“团结一致，向心力、凝聚力”极高。下属愿意追随，离职率低。

领导与下属之间，亦师亦友，再见亦是朋友。

表面看似很”柔“的管理方法，实则很”刚“，力道很足。

劣势：身为管理者，气场不足，第一眼容易给人一种“能力不强”的错觉。另外，很难管理“想借机上位”的下属。

【相处之道】

相互尊重，彼此理解。在做好本职工作的同时，多学习领导的管理的方法、解决问题的办法，带领团队的“道法“。

2、咄咄逼人犀利型

强势，是咄咄逼人犀利型的领导者的特点。这类型的人分两种，一种是真有管理水平，另一种是狐假虎威。

有水平的咄咄逼人，他的谈锋一般是指向你的要害部位实行“重点攻击”，会令人开始就处于被动位置。

狐假虎威的咄咄逼人，这种人外强中干，内心不自信，外在就装自信，最好的伪装就是咄咄逼人，显得自己精明强干。

咄咄逼人型架势足，具有一定的威严性。

这类型的领导者，不管他实际有没有管理能力，单是架势就能震慑一帮员工。

你在这类型管理者下工作，在工作中能够出色完成各项任务，那你一定掌握与领导相处精髓，时刻小心谨慎，注意工作细节，不出漏洞，将来必成职场精英骨干。

咄咄逼人的领导者，他管理的团队从表面上看是一团和气，实则上下级之间离心离德，怨气连天。下属在工作中的一点错误，就会被领导无限放大，当众指责下属，令人难堪。

久而久之，整个团队犹如一盘散沙子失去凝聚力，员工离职率节节升高。

【相处之道】

A、“敌强我退”。对方咄咄逼人，针尖对麦芒，只会两败俱伤，说服自己暂时“示弱“不丢人。

B、用坚定沉稳的姿态面对。面对一个强势且喜欢咄咄逼人的领导/同事的时候，请把你的姿态亮出来，让对方知道，你不挑事但也不怕事！当你的沉稳和干练以及精明亮出来的时候，对分自然要畏惧你几分。

C、在他咄咄逼人时冷不丁夸赞他/她。咄咄逼人时，他们的脑海里只有一个认知，他们会认为对方要么不语，任自己胡来；要么对方极力反击，面对面冲撞。咄咄逼人的人，他们最不怕的就是对方反击。这个时候，你不按常理出牌，突然给他来一个360度的反常---大大夸赞他一番，声音洪亮，眼神直盯对方脑门，笃定。

这样，不仅使对方蒙圈，就连周围的人也会蒙圈。一时间内，你打乱了对方的思路，切断他继续咄咄的“源泉“。有效避免矛盾的最大化。

D、与这类领导相处，要学会“以静制动”、“反守为攻”、“后发制人”。这是使自己能站稳脚跟的最有效办法。

3、优柔寡断犹豫不决型

有人说，犹豫不决型的人，不适合当领导。他们不会管理之道，遇事举棋不定，前怕狼后怕虎。

犹豫与谨慎不同，谨慎是缜密的考虑与分析，而犹豫不决却是意志薄弱的表现。没有决心，犹犹豫豫，那样会错过好多机会，何谈成功？

但是，这类型的领导者，能给下属造就一个表现自我的好机会。如果你是一个工作能力强，有主见的下属，在领导犹豫不决的片刻，你能够有理有据分析事实，并给出正确提议，成为领导身边的红人，不是梦。

在下属眼里，他只不过是顶了个管理者的帽子而已，在这类型管理者手下工作，学不了什么东西。

【相处之道】

体现你工作能力的时候到了。你在他犹豫不决的时候多给他一些可行性高的参考建议，也能让他给一个方向，我们做事就不必承担更多责任。因为领导的决定，我们只是服从。领导会在什么情况下对下属委以重任？在你能够为他分忧解愁的时候。

4、霸道专横独断型

“霸道领导”，也称为“刚性领导”、“虎型领导”、“实力型领导”。它与“柔性领导”恰好相反。

一般来说，奉行“霸道”领导方式的领导者个性强，个人能力突出，工作过程中重任务，重实际，领导过程中章程健全、纪律严明、组织运行有序，能把握全局。这类领导有魄力，敢作敢当，管理者气势足，

这类型的领导者，往往比较霸道和自我。开会喜欢“一言堂”，工作喜欢“我说了算”。

有真本事，真管理水平的霸道领导，下属能够学习到很多管理经验。

这类型领导的弱点是容易感情用事，而且事业的高度取决于领导者自能力力的高度。

【相处之道】

a、以服从为天职：领导的方法、决策是对的，坚决服从命令，高效完成工作任务；

b、学会巧妙提意见：如果你有更好的意见和建议，请委婉地提出来；与霸道领导沟通，你的语气不宜比他还工霸道。学会承认领导的优点和经验，不要因领导的专横而用“有色“眼镜来看待。

c、走为上策。如果你的领导明明知道自己的决策是错误的，却依然独断专行，大包大揽，最后却要下属来为他的错误买单，长此以往，油盐不进的霸道领导，已经不值得你追随，那就离开吧。

5、甩手掌柜放权型

甩手型领导，又称之为“玩道领导”、“柔道领导”、“艺术领导”。

他们知道，管理者与被管理者之间存在的抵触感。如果强加管理，适得其反。放权下去，以下属任务为导向理念下，通过领导方式、放权手段相结合，通过问题、人员、机制三位一体开展领导活动，通过改变问题的责任与兴趣来改变员工工作态度，从而激发全体人员全身解决问题与执行任务的激情。

能当上甩手掌柜的领导，说明他已经做到这几点：培养员工的独立性、控制好资源、按劳分配、思想超前、学会用人、信人、激励人。

看似在“玩”的管理，实际已经把管理工作推上新高度。

【相处之道】

1、领导安排的任务，尽十二分努力去完成；在领导没有给你安排任务时，要问问领导下一步的安排是什么？如果你的工作是独立的，那就保质保量完成吧。

2、领导看似在“玩”，不管事，实则他心里跟明镜似的。学会与领导随时保持有效沟通，事事有汇报、件件有回音；

3、做事学会保留证据、邮件、聊天记录等；