面试时HR容易忽视的八个细节！
2019-05-28 09:54:14 来源:儒思人力资源 作者:未知 浏览46次
01
关于面试准备
熟悉岗位职责，提炼岗位核心胜任力
对岗位进行全面分析，确定岗位所需核心能力素质，才能统一面试标准。
基于工作内容，设计面试题目
基于工作分析基础之上设计的面试题目，对于未来工作绩效有更高的预测效度。
做好面试准备，展现企业形象
面试是应聘者与求职单位双向选择的过程。
02
关于面试提问
情境性+行为性的面试题目更有效
情境性面试题目鉴别求职者与工作相关的行为意向；行为性面试题目预测候选人未来遇到同类事件的行为策略。
常规提问+追问的互动过程更可靠
缺少进一步的追问，HR获取的信息会更少，更容易导致不准确的评价结果。
15分钟-30分钟的面试时长更适宜
面试时间过短，不能考察出应聘者的真实能力，还让应聘者感受到不被尊重；面试时间过长，闲聊的周边信息会干扰面试官的判断，影响面试准确度。
区分面试技巧和真实水平，拨云见月识真相
HR要把应聘者的行为“表现”和真实水平区别开来。
结合面试记录和评分合议，综合考虑出结果
客观的行为表现和全面的考评合议，都可以促进面试结果更可靠。
关于面试准备
熟悉岗位职责，提炼岗位核心胜任力
对岗位进行全面分析，确定岗位所需核心能力素质，才能统一面试标准。
基于工作内容，设计面试题目
基于工作分析基础之上设计的面试题目，对于未来工作绩效有更高的预测效度。
做好面试准备，展现企业形象
面试是应聘者与求职单位双向选择的过程。
02
关于面试提问
情境性+行为性的面试题目更有效
情境性面试题目鉴别求职者与工作相关的行为意向；行为性面试题目预测候选人未来遇到同类事件的行为策略。
常规提问+追问的互动过程更可靠
缺少进一步的追问，HR获取的信息会更少，更容易导致不准确的评价结果。
15分钟-30分钟的面试时长更适宜
面试时间过短，不能考察出应聘者的真实能力，还让应聘者感受到不被尊重；面试时间过长，闲聊的周边信息会干扰面试官的判断，影响面试准确度。
03
关于面试评价区分面试技巧和真实水平，拨云见月识真相
HR要把应聘者的行为“表现”和真实水平区别开来。
结合面试记录和评分合议，综合考虑出结果
客观的行为表现和全面的考评合议，都可以促进面试结果更可靠。
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