司龄补贴，怎么搞更有效？
2018-08-08 10:22:48 来源:中人网 作者:木子斫 浏览46次
企业薪酬结构中的每一个项目，都有着它的目的，都是为了更好地发挥薪酬的激励作用，以体现企业薪酬分配的相对合理。如何进行司龄补贴的设计，往往被我们人力资源管理者所忽视。
一、为什么要设立司龄补贴
我们都知道，企业的薪酬分配，必须以员工的价值创造能力为核心，而不能以员工的资格和资历论英雄。
但是，在很多的传统企业，尤其是传统制造企业，复杂的生产工艺，繁多的生产设备，全面掌握这些操作技术，是需要时间的。所以，大家更喜欢使用具有丰富经验的员工，而不喜欢使用刚入职的员工。
在大生产的环境下，因为生产的连续性特点，往往又不能准确衡量员工个人付出所产生的价值，这种情况下，设立司龄补贴就有了意义。
所以，司龄补贴的设立，是根据企业的具体情况而确定的，它并非企业薪酬结构中的必备成分，设立还是不设立，要视具体情况而定。
二、司龄补贴的四种形式
平行式：每年的补贴标准一致。这是好多数企业采用的方式，尤其是国有企业大多都是如此。譬如说，司龄补贴标准每年每月50元，每增加一年司龄，则补贴标准就增加50元。这种方式的好处，就是简单易行，便于操作。另外，这种方式，就是为了相应增加员工的工资。
递增式：每年的补贴标准逐年增加。这种方式，重点在于激励入职时间长的员工，司龄越长，司龄补贴就越高。譬如说，刚入职司龄补贴20元，然后每增加一年司龄，补贴标准比上年增加10元。这种方式，企业一般不大采用。
递减式：每年的补贴标准逐渐减少。这种方式，重点在于激励刚入职的、年轻的员工，与“递增式”恰好相反。譬如说，司龄第一年补贴100元，第二年90元，第三年80元……，逐年减少。这种方式，对于新创办的企业比较适用，可以体现企业对新员工的重视程度。
驼峰式：补贴标准呈两头低中间高。这种方式，更多的考虑了企业的具体情况，对刚入职的员工来讲，还处于实习阶段，他们并不是企业想要激励的重点，所以司龄补贴标准就低一些；经过三五年的时间，新人已经逐渐成熟，这个阶段司龄补贴标准达到最高；七八年后，员工的综合成熟度相对较高，稳定性也强，这种情况下，即使司龄补贴标准低一些，员工也不会轻易选择离职。
三、司龄补贴的年限问题
首先我们应该明白，司龄补贴是薪酬结构的组成部分，但并不是薪酬结构的必备成分。设立，或不设立，都是根据企业的情况而确定的。
就司龄补贴四种形式来看，“递减式”和“驼峰式”更富有激励作用，两种形式应该是企业的首选。
司龄补贴确定了，还有个司龄补贴年限的问题，国有企业往往不考虑这个问题（国企就是为了多发钱，而不会考虑分配的公平），但民营企业必须有准确的时间限制。
司龄补贴的年限，根据木子斫的经验，以10年左右为好。一般情况下，入职10年的员工，有的已经成为管理的骨干，或者技术的骨干，司龄补贴的激励作用对他们来讲已经不再重要。即使一些仍然在普通岗位的员工，因为司龄补贴达到上限后，在工资中固定下来，所以，司龄补贴的高低，也不再是他们“去”和“留”的关键要素。
一、为什么要设立司龄补贴
我们都知道，企业的薪酬分配，必须以员工的价值创造能力为核心，而不能以员工的资格和资历论英雄。
但是，在很多的传统企业，尤其是传统制造企业，复杂的生产工艺，繁多的生产设备，全面掌握这些操作技术，是需要时间的。所以，大家更喜欢使用具有丰富经验的员工，而不喜欢使用刚入职的员工。
在大生产的环境下，因为生产的连续性特点，往往又不能准确衡量员工个人付出所产生的价值，这种情况下，设立司龄补贴就有了意义。
所以，司龄补贴的设立，是根据企业的具体情况而确定的，它并非企业薪酬结构中的必备成分，设立还是不设立，要视具体情况而定。
二、司龄补贴的四种形式
平行式：每年的补贴标准一致。这是好多数企业采用的方式，尤其是国有企业大多都是如此。譬如说，司龄补贴标准每年每月50元，每增加一年司龄，则补贴标准就增加50元。这种方式的好处，就是简单易行，便于操作。另外，这种方式，就是为了相应增加员工的工资。
递增式：每年的补贴标准逐年增加。这种方式，重点在于激励入职时间长的员工，司龄越长，司龄补贴就越高。譬如说，刚入职司龄补贴20元，然后每增加一年司龄，补贴标准比上年增加10元。这种方式，企业一般不大采用。
递减式：每年的补贴标准逐渐减少。这种方式，重点在于激励刚入职的、年轻的员工，与“递增式”恰好相反。譬如说，司龄第一年补贴100元，第二年90元，第三年80元……，逐年减少。这种方式，对于新创办的企业比较适用，可以体现企业对新员工的重视程度。
驼峰式：补贴标准呈两头低中间高。这种方式，更多的考虑了企业的具体情况，对刚入职的员工来讲，还处于实习阶段，他们并不是企业想要激励的重点，所以司龄补贴标准就低一些；经过三五年的时间，新人已经逐渐成熟，这个阶段司龄补贴标准达到最高；七八年后，员工的综合成熟度相对较高，稳定性也强，这种情况下，即使司龄补贴标准低一些，员工也不会轻易选择离职。
三、司龄补贴的年限问题
首先我们应该明白，司龄补贴是薪酬结构的组成部分，但并不是薪酬结构的必备成分。设立，或不设立，都是根据企业的情况而确定的。
就司龄补贴四种形式来看，“递减式”和“驼峰式”更富有激励作用，两种形式应该是企业的首选。
司龄补贴确定了，还有个司龄补贴年限的问题，国有企业往往不考虑这个问题（国企就是为了多发钱，而不会考虑分配的公平），但民营企业必须有准确的时间限制。
司龄补贴的年限，根据木子斫的经验，以10年左右为好。一般情况下，入职10年的员工，有的已经成为管理的骨干，或者技术的骨干，司龄补贴的激励作用对他们来讲已经不再重要。即使一些仍然在普通岗位的员工，因为司龄补贴达到上限后，在工资中固定下来，所以，司龄补贴的高低，也不再是他们“去”和“留”的关键要素。
责任编辑：wangsy
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
