不同的企业面临的人才管理问题会有所不同，但归纳起来，无非是三大问题。
 
    1.难于招聘到理想中的优秀员工
 
    绝大多数企业都配有专职负责招聘工作的人员，甚至有的企业还设置了专门负责招聘管理工作的部门。但是，绝大多数企业的人才招聘效果并不理想，以至于企业不得不将就着用人。所谓“将就着用人”，是指明明知道来应聘的人才并不能完全满足企业的要求，但由于没有太多的选择余地，只能勉强地使用，只能赌一把——用着看一看再说。
 
    2.员工的离职率居高不下
 
    随时会有员工由于各种理由提出辞职。有的基层员工，公司很看好他，十分器重他，甚至准备明天就提拔他，他也知道企业对他不错，但是他可能因一个微不足道的甚至是匪夷所思的小事，毫无征兆地就出了辞职。你可以说他轻率，但是他无所谓，因为他离开了你的企业后，他一定会找到一份工作，至于那份工作是否真的称心如意，是否有好的职业前景，那是另外一回事情。
 
    3.员工缺少敬业精神和责任心
 
    这是一个十分普遍的问题。企业希望员工为企业奉献，希望员工加班加点地工作。可是员工们并不这样想问题。员工希望朝九晚五，每周有双休，工作更清闲一些，责任更小一些，拿的工资更多一些。
 
    企业希望员工把公司里的事当成自己家里的事一样，关心企业的成本、质量、效率，而一些员工的想法却是事不关己、高高挂起，多一事不如少一事，拿一分钱做一分事，缺乏较高的职业素养，是老板和高管们应该考虑的问题。