企业在实施竞争战略的过程中，需要结合不同的层面对其进行有效的完善，从而加强企业自身的核心竞争力。那么企业可以通过哪些方面来提升竞争战略的完善度呢？企业需要对自身的核心业务进行深入的分析，企业的成功都是从某一项专长业务开始，而企业的失败也都是从某一项陌生业务开始。透析市场，做到真正的准确定位，做企业，展开竞争，就是要看准市场缝隙或发现空白市场。

      可实施的竞争战略，可以帮助企业更加的具有核心竞争力，那么企业在发展的过程中如何不断的提升自身的竞争战略呢?

      一、企业需要对自身的核心业务进行深入的分析

      企业的成功都是从某一项专长业务开始，而企业的失败也都是从某一项陌生业务开始。面临竞争困局，企业要仔细审视自己的核心业务，规划配置资源重新聚焦于核心业务，继续提升核心业务的质量和名誉，固化客户群体。

      二、文化建设的“去企业化”

      企业竞争能力的另一个重要支柱便是企业文化，企业文化建设的重要性逐步被企业高管重视，今天的企业之间的竞争从另一个角度观察就是文化之间的比拼。但是，很多企业在文化建设中同样陷入了困局，不是没有进行文化的建设，而是文化的建设在模仿竞争对手、在用制度强迫、在抹杀员工的个性、在背离客户的期望。

      三、透析市场，做到真正的准确定位

      做企业，展开竞争，就是要看准市场缝隙或发现空白市场，既要提供优异的产品或服务，更要以精益求精的市场细分、精确彻底的市场定位满足客户千差万别的不同需求，在竞争中脱颖而出。