企业在经济市场中的发展，关键是要找准自身的发展定位，从而制定符合自身的发展战略。企业发展战略的正确选择，对于企业长远的发展有重要的作用。

      一、小企业与产业结构调整

      在一个受市场需求制约的经济环境中，对未来社会的需求是难以精确预测的，“人算不如天算”。人们只能寄希望通过制度安排把资源引向最有效率的地方。这样，结构调整和升级的任务就历史地落在了富有开拓和冒险精神的企业，特别是小企业身上。小企业的大量生长和大量消亡是发达国家经济结构调整和升级的主旋律，从而构成经济生活中一道亮丽而又悲壮的风景线。

      二、小企业与技术进步和技术创新

      小企业技术创新优势表现为，小企业领导层比较精干，更有利于根据市场的变化较快做出创新的决策；小企业宽松的管理环境有利于创新活动的开展；小企业把创新作为竞争战略的核心；小企业对那些小的、不太重要的创新活动表现出比大企业更大的热情。正由于这些原因，与大企业相比，小企业的技术创新无论是在量上还是在质上往往体现出相当高的水平。

      三、小企业与专业化分工水平及产业组织

      小而优的企业是现代化生产的重要基础。没有优质的小企业，就不可能成长出优质的大企业。没有小而优、小而专的企业做基础，大企业的专业化水平不可能提高，整个产业的升级和结构转换就会出现障碍，我国国际竞争能力的提高就会受到严重限制，社会主义现代化建设的第三步战略部署也就难以实现。