当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 2010年最怪异的25个面试问题,你能回答吗?

2010年最怪异的25个面试问题,你能回答吗?

2011-02-28 09:31:44  来源:互联网  作者:未知  浏览46次 

 

      如果你被缩小到一根铅笔大小,然后被困在一个搅拌机中,你将如何走出来?

      这听起来像是个可笑的问题,而对一名求职者而言—至少对一名据说去高盛应聘的人—它实际上可能是个重要的问题。

      职位发布和求职者的社区网站Glassdoor,汇集了一份2010年最稀奇古怪的面试问题清单,而且这份不寻常——据说来自高盛的清单登上了第一的位置。 “面试可能是一种非常让人神经紧绷的经验,通过阐明此流程,我们希望让求职者在他们下次面试的时候占上风”,Glassdoor的共同创始人和CEO罗伯特·奥曼说。

      Glassdoor仔细梳理了由求职者在其网站上共享的8万个面试问题,以找出最古怪问题的排行榜。Glassdoor无法独立地去核实实际问到的问题是哪些,或者谁问的这些问题。

      BNET联系了所有排在前25名的公司,在作出回复的公司中,没有哪家能够确认问题的来源。但也没有哪家否认使用过这些问题(虽然其中一些公司说,这些问题不是用于所有面试者的标准集的一部分),其中一些公司甚至对面试者追求的某种答案,提供一种可能的解释。

      认为你为下一次面试做好了准备?如果你能回答这些问题,你可能万事俱备了:

1、如果你被缩小到一根铅笔大小,然后被困在一个搅拌机中,你将如何走出来?

2、一枚二十五美分硬币四周有多少凹槽? (据说来自德勤)

3、武术的理念是什么? (美国家庭人寿保险公司的一位发言人在用到这个问题时说,她希望应聘者引证上世纪七十年代电视节目《功夫》中的金贵祥说的话:“我追求的不是去了解答案,而是理解问题”。)

4、请向我解释一下,过去十年中本国发生了哪些事情(据说来自波士顿咨询公司)

5、将怪异分为从1到10的十个等级,你属于哪个等级(据说来自Capital One公司)

6、你能够在这个房间中放下多少个篮球?(据说来自谷歌)

7、在25匹马中,挑出速度最快的3匹。每场比赛只能有5马一起跑。所需要的最少比赛次数是多少?(据说来自彭博资讯)

8、如果你可以成为任何超级英雄,你会是谁?(据说来自美国电报电话公司)
9、你有一个生日蛋糕,只能切三刀,将之切成相等的八份。你如何切?(据说来自黑石投资组合管理公司)

10、给定数字1到1000,如果对你每次的猜测给予“高了”或“低了”的回答,你最少需要问多少次能找出确定的数字?(据说来自脸谱公司)

11、在一场比赛中,如果你有5,623名参与者,需要举行多少次比赛才能决出最后的冠军?(据说来自亚马逊)

12、一个苹果价值20美分,一个橘子价值40美分,一个葡萄柚价值60美分。那么一个梨多少钱?(据说来自Epic Systems公司)

13、有三个盒子。一个盒子里全是苹果,一个盒子里全是橘子,还有个盒子里面既有苹果也有橘子。这三个盒子上的标签都贴错了,无法从标签上判断盒子里具体装的什么。只打开一个盒子,而不看盒子里放的什么,你从其中拿出一个水果。通过看这个水果,你如何能够迅速正确地标明所有这三个盒子?(据说来自苹果公司)

14、在曼哈顿有多少个红绿灯? (据说来自阿古斯信息和咨询服务公司)

15、你身处一间伸手不见五指的房间。你有19只灰色的袜子和25只黑色的袜子。你从中拿出两只配成合适的一对的概率是多少?(据说来自Convergex公司)

16、木材和酒精有什么共同之处?(据说来自Guardsmark公司)

17、不使用称重机器,你如何称一头大象的重量(据说来自IBM公司)

18、你有八个便士。七个的重量一样,但有一个重量轻些。你还有一个天平。在三步内找出此便士。 (据说来自英特尔)

19、你为什么认为只有一小部分人口年薪能够超过15万美元?(据说来自New York Life)

20、你手上有20个人。将他们组织起来,弄清楚去年在你的地区售出了多少辆自行车。(据说来自斯伦贝谢公司)

21、这个城市每周要[消费]多少瓶啤酒?(据说来自尼尔森公司)

22、2000的平方根是多少? (据说来自瑞士银行)

23、一列火车以60英里的时速从圣安东尼奥开往休斯顿。另一列火车以60英里的时速从休斯顿开往圣安东尼奥。休斯顿和圣安东尼奥之间相距300英里。如果一只鸟从圣安东尼奥以100英里的时速飞出,在遇到从休斯顿开来的列车后掉头往回飞,遇到从圣安东尼奥开来的列车后再掉头往回飞,如此往复,一只在两列火车之间飞,在这两列火车相遇时,这只鸟飞了多远的距离?(据说来自USAA公司)

24、M&M巧克力是怎么做出来的? (据说来自USBank)

25、如果你刚从你的叔叔那里继承了一家披萨店,你会做什么?(这个问题来自大众汽车。这家公司的一位发言人告诉BNET,尽管该问题肯定不那么规范,但是公司的业务分析师经常不得不接手和管理由其他人开始的项目,因此,这个问题可能让经理尝试去了解,应聘者会如何运营一个他们‘继承来的’项目。)

令人惊讶的是,出色的回答这些问题完全是有可能的。在我们的下一篇文章中,我们将向你说明如何去回答。在此期间,你曾被问到过的最奇怪的面试问题是什么,你是如何回答的?

责任编辑:zhangdi
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势        全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]

    最新信息

    阳明心学,做人的大智慧每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次
    ·远离的底层思维

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078