当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 杭州七零后靠银子赚“银子”

杭州七零后靠银子赚“银子”

2009-09-14 08:25:00  来源:爱博仁人力资源信息中心  作者:未知  浏览46次 

        创富故事

  主人公:作为已过而立之年的男人,无论从穿着打扮,还是从表情动作看,陈华军都显得比实际年龄要年轻一些。黑色T恤、休闲牛仔裤加运动鞋,脖子上挂着一条银链子,无名指上带着一只极具个性的银戒指,右手还有一个简单的银镯子,他就是杭州藏银阁的老板。从服装业转行到银饰品行业,从第一次创业失败后的心灰意冷到第二次创业的信心满满,从盲目跟风、分店满城到特色鲜明、独守一家,八年的摸爬滚打,陈华军和藏银阁一起,从青涩走向成熟。

  不知不觉中,八年就像一阵风刮过,吹走很多岁月的尘土,但我却一直恪守着自己的理想。回顾这些年来的创业之路,也许就像一首歌唱的那样:许多难忘的片段,当转眼回头望一遍,已经很远。人生有时候是一首歌谣,总能唱到醉人美丽的地方。

  第一次闯荡江湖“江湖”让我受伤

  也许没人能猜到,我曾经是一名服装销售经理。天天跑商场、跑品牌,从外贸服装到内销品牌服装,我做了整整三年。慢慢地,我觉得替别人打工,还不如自己干。趁自己年轻,闯一把,大不了重新再来。于是,我的闯荡江湖之旅就开始了。

  2001年,我向亲戚借了30万元,和我的一个朋友合伙在上海开了一家服装公司,并创立了自己的品牌。回想创业之初,我对自己是充满信心,可谓斗志昂扬,而且亲戚朋友也对我寄予了厚望。我以为,自己在服装销售领域打拼了这么多年,也结交了很多同行的朋友,自己的产品进入一些大商场是很容易的,做好也是没问题的。

  可是,我错了,大错特错。一年后,公司就倒闭了,亏了近40万元。2001年,这是让我极度消沉的一年,创业刚刚开始,就摔了这么一个大跟头,什么都没了,只剩下灰心。

  当时,我想以后再也不要创业了,可能自己就不是创业的料,自信心受到了极大的打击,觉得对不起朋友的信任,辜负了亲戚的厚望,真的非常失落,甚至不敢总结经验。后来,和朋友聊天过程中,我渐渐意识到自己失败的原因。其实,对于服装行业来说,在产品领域,设计是最重要的,其次才是外延部分的销售,就像是连环套,一个环再圆,其它的环不好也是没用的。当时,公司就是设计这一环出了问题,我没认识到设计才是服装的核心,为此付出了巨额的学费。

  公司倒闭以后,我也没事干了,心情又处于低谷,干脆就到自己亲戚的一家服装公司上班了。可是,潜意识里还是很不甘心,觉得自己还应该再闯闯,半年后我离开了亲戚的公司。

  再次交学费学会“沉住气”三个字

  开藏银阁,对我来说只能说是个“巧合”吧。我在上海看到一些兴起的银饰店,回杭州后发现这块市场才刚刚起步,最关键还是库存成本低,一只旅行袋甚至一个背包就可以。

  当时,店面只有现在的三分之一,为了规避风险,我把靠外面的两间租给了别人卖男装,只留下里面的十来平方米,所以“藏银阁”的“藏”字也有这方面的意思。

  说实话,刚开始我还是想做服装,的确,我也做过一段时间,但是没有自己的特色,做的并不理想。考虑到服装的仓储成本很大,款式更新快,于是我顶着众人的反对,开了现在这家藏银阁,设计、装修、进货等总共花了7万多元吧,当时的情景,可以说是很简陋。

  所谓开店容易守店难,对于我这样怕羞的人就更难了。开张第一个月,亏得是一塌糊涂,甚至和自己合作多年的好朋友也闹得很不愉快。对于那段岁月,我真的要非常感谢我的老婆。当时,她还是我的女朋友,由于她一直支持我,所以才有了今天的一切。其实,藏银阁的第一家店都是她在具体负责,我能有今天的成绩,她功不可没。

  那时候,藏银阁只有门外的一只灯箱能显示出这家店的存在。由于外面的店铺是卖男装的,所以进来的人很少,营业额上不去。可光着急没用啊,总得采取一定的措施吧,我们就发卡,优惠卡、会员卡,不管超市、商场,有人的地方我们都发,当时也想不出更好的办法了。

  那年,从夏天发到冬天,我抽空就站在店铺外,给路过的行人发优惠卡,整整半年时间,我从未间断过,发了有二三千张吧,一年以后,生意才有了好转,看来卡没白发。真的非常感谢我的朋友,虽然我们闹过不愉快,但他一直和我一起发卡,现在我们仍是非常好的朋友。

  功夫不负有心人,小店总算慢慢步入正轨了。然而,市场就是这样,竞争无处不在,有利润的市场,谁都想进来分一杯羹,很多同行都纷纷为占领市场开分店,搞加盟。当时,我看到其他同行遍地开花的开店,很着急。我也迅速开始布局藏银阁的杭州市场。当时我的想法是,不管怎么样,我得先占领山头,再和别人拼一拼吧。于是,2003年,我在松木场开了第二家藏银阁,之后又在文三路开了一家,到了2005年,藏银阁在杭州开了六家直营店。

  值得庆幸的是,2006年,我意识到了扩张这一决策的失误。还不算晚,我把所有门店都陆续结束掉,只留了最初创业的那家,就是武林路的藏银阁。从扩张到收缩,这一切都是需要很大勇气的,从长远的利益考虑,收店无疑是明智的。

  错位+文化味藏银阁的未来

  古色古香的装饰风格,散发着浓郁的文化气息,这些年来,位于武林路上的藏银阁翻新了三次。一路走来,我感触最深的是开店要有自己的特色,做服装如此,卖银饰也是如此。

  目前,藏银阁只能说还是在摸索阶段,之前的“扩店”就是没看清自己。无论开什么店,都要有自己的特色,有自己的定位和风格,比如说银时代的风格就很时尚,很年轻。于是,我们也制订了适合自己的经营路线,就是主打“文化大旗”,做有文化底蕴的东西,这就是错位经营,同行之间存在竞争,但也可以同存共进。

  藏银阁,当初这名字是瞎起的,很不负责,而且有一定的局限性,但值得肯定的是,现在藏银阁的品牌特色是古典文化底蕴,还是比较吻合的。

  为了这一品牌特色,从装修到产品都进行了调整。我特意请了设计师对店面重新进行装修,还在店中摆了一套茶具,至少现在顾客一进店,一眼就能认出这是藏银阁,不是别的银饰店。在产品方面,时尚的部分,我也在逐渐缩小,更突出“民族、古典”的风格,不仅有中国少数民族的银饰,也有外国的,如印度、泰国等。藏银阁的消费主体主要以城市白领为主,走高档路线。

  可以说,藏银阁里的每件货都是我自己亲自挑选的,每种款式,我都不会进太多的量,最多两三件。在进货上,我也吃过亏,交过学费。对于银饰,我的经验就是进货千万别去小公司,一定要到大公司去挑选。记得刚开店时,我自己不是很懂,贪图便宜到小公司进了一些货,结果后来有顾客找上门来反映问题了,我们只能退货,导致了亏损。那次教训后,我就再也不去小公司进货了,也学会了如何辨别真伪。

  严格说,我还不能算是成功的创业者。八年,这一路过来,我学费交了不少,但藏银阁有今天的成绩,那些学费也没白交。总而言之,一句话,要创业成功,就要培养产品的特色,这是最重要的,特色出来后再开分店,也千万别盲目跟风。

,
责任编辑:puqihui
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078