当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 奖金多少怎么定

奖金多少怎么定

2008-09-27 21:43:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 

    奖金季节迅速临近。很快,华尔街就会淹没在不满银行家们担心的眼泪和满腔怒火之中。一旦得知自己的奖金数目,银行家会大喊:“你怎么能这样对我?”而他的老板会回答:“资金不够。”


    这是实情,但不是全部的事实。全部事实是,华尔街的奖金体系没有发挥应有的作用。它本应属于精英阶层,应该让员工的个人利益与银行和股东的利益保持一致。


    但这个系统正日趋崩溃。今年,大多数银行家的奖金跟他们自身的功劳都不会有什么关系,而与他们一些高层同事所造成的严重信贷损失的程度密切挂钩。


    在华尔街,讨论奖金的过程总是痛苦不堪而又充满政治意味。但二十年前,当投资银行还只有几千名从业者时,决定谁该拿多少奖金要容易一些。开几天会问题就搞定了。


    随着华尔街发展成庞然大物,投行的薪资体系也随之膨胀。现在,它成了繁琐拖拉的庞大官僚主义程序,由数十名人力资源专家运作、有委员会进行管理,并有长达数千页的规章制度作出种种限定。


    层层机构都是为了确保薪资的公平。但那多半只是幻想。银行家获得的奖金依然没有一定之规,且受到无数因素的影响,不在自己的掌控之内。


    差不多每年这个时候,奖金季节就开始了,每个人都会得到同级、上司和下属的全方位评估。评估会有大量细节,银行家还会加入许多夸大之辞和谎言。


    按照评估结果,有90%的银行家都在“公司里最努力、最有才干的银行家”之列,这也太惊人了。但当人人都在玩弄标准的时候,你只能得到这样的答案。


    公司会根据这类评估为银行家们打分、排位。部门负责人会审查评估结果,重新打分和排名。接下来会有一两个委员会再次重复这一过程。然后公司的头头还要再来一遍。


    为什么要进行这种极其耗时的冗长程序呢?


    原因当然在于钱。部门的奖金总额很大程度上是按评估等级分配的。


    但这一过程也支持了银行所宣称的精英体制。它证明了员工的个人表现和贡献很重要。它还是企业文化的源泉。想鼓励团队合作?那就惩罚不这么做的员工,降低他的等级,并让他知道这一点。


    至少,理论上是这样的。


    而实际上,评估和评级过程只是为了让管理人员有借口进行内部操纵,并避免将来的纠纷。


    其他一些因素对银行家的奖金来说更为重要,尤其是资深银行家的奖金:两年或三年期保证合同、跳槽到对冲基金的威胁、与部门头头的老交情,当然还有自己的团队赚来的巨额利润。


    数年前,银行家会在一家公司待很多年。现在,竞争十分激烈。几乎没有人相信奖金制度。银行规模实在太大,而个人的角色太微不足道了。要是相信制度,就等于让自己承受奖金数目不确定的无常命运。现在,人人都得为自己打算。


    这一点让我们遭受了信贷危机,也迎来了今年的奖金季节。当然,正是华尔街的奖金制度令信贷交易员和银行家为了寻求巨额利润而甘冒巨大的风险。整个金融行业冲销1,500亿美元后,能给股东的分红已经没多少了,奖金更是少得多。


    如今,雷曼兄弟(Lehman Brothers)负责并购交易的董事总经理或许赶上了自己有史以来最好的年头。他会很高兴地接受一份微薄的奖金。一年半以前,他拒绝了德意志银行 (Deutsche Bank)丰厚的保证合同,选择在雷曼度过整个职业生涯,有了这样的经历,他晚上还怎么睡得着?


    那是个错误。他似乎是活在二十年前的华尔街,而不是今天的华尔街。


    

责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势        全球招聘专家瀚纳仕表示,未来一年,中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘,制药企业在招…[详细]

    案例:工作中中暑算不算工伤? 从7月11日起,我市正式入伏。高温热浪往往使人心情烦躁,精力无法集中,作业时走神,容易引发工伤事故。那么,工作中中暑是否算…[详细]

    最新信息

    关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次
    ·远离的底层思维
    ·用初心和使命引领复兴征程
    ·探寻新的职业发展之路
    ·人力资源发展新趋势

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078