当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 职场新人融入新单位必学的6大招数

职场新人融入新单位必学的6大招数

2008-09-27 21:43:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 

    新人小琬进一家市场调研公司工作刚工作了半年不到,已经想跳槽了。倒不是工作不适应,连不喜欢她的主管都说她特别适合做市场调研;也不是对工资有太多的不满意,缴完了“四金”,小琬的税后工资也能拿到3000元左右。小琬说她就是觉得跟同事越熟越有隔阂。譬如说,同事小娜喜欢在她面前说三道四。来说是非者便是是非人,所以小琬不愿与小娜走得很近。来自山东的小琬虽说长得很南方,可性格却属豪放型。那次新员工评分,主管给她分数不高,她一急就找到了部门经理那里。结果,主管碍于经理的面子给她改了分,但从此主管再没给她什么好脸色。小琬很是苦闷,打电话来说,自己想跳槽走人了。


    珠珠觉得,小琬在这家公司碰到的问题在其它公司也一样会碰到,所以与其匆匆跳槽,倒不如学会就地如何适应新的环境。眼下,小琬们首先要做的就是在最短的时间内融入集体,避免受到排挤和孤立。只有这样,才能与大家和谐相处,享受到融入集体的快乐。这里有几招可以教小琬们“防防身”。


    招数之一:调整心态,不把同事当“怨家”同事之间应该是相互合作的关系,而不是相互竞争的“敌人”。如果你把同事当成阻挡自己发展的绊脚石,你一定很难在办公室立足,当然发展也就更难。请记住互惠互利,这才是集体接纳你的基本前提。


    招数之二:不过问别人隐私不要轻易打听别人的隐私,诸如生活状况、感情纠葛等,除非对方主动向你说起。即使是好朋友都应该保留彼此的空间,更何况同事呢?过分关心别人隐私是一种无聊、没有修养的低素质行为。


    招数之三:不把个人情感带入办公室你有自己的喜恶,但要记住不要把这种个人喜恶带入办公室的同事之中。因为你的新同事的喜好可能与你相同,也可能与你全然不同。对于与你看法不一致的,你应保持沉默,不要妄加评论,更不能以此为界,划分同类与异己。为了工作,学会“兼容”。


    招数之四:积极参加集体活动小琬说,下班后同事们总喜欢一起出去吃吃喝喝,她却觉得无聊。其实,在闲暇之余,与同事们一起出去娱乐,比如唱歌、郊游、跳舞、泡吧等等,这不仅能彼此增进了解,也能让你获得更多的快乐和放松,更有助于培养一个和谐的人际关系。


    招数之五:经济上分清楚,AA制是最佳先择同事们一起活动,最好是采取AA制,这样大家心理都没有负担,经济上也都承受得起。千万不可“小气”,把自己的钱包捂得很紧,被别人看轻,即使偶尔吃点亏也没什么大不了的。


    招数之六:说话要有分寸因为大家都不熟悉,所以说话的时候必须注意分寸,不能想说什么就说什么,在每说一句话之前,都要先考虑一下是否合适。不同的场合,对不同的人,有很多话是不能随意说的,否则可能会带给你想不到的麻烦。


    打来电话的小琬对主管有所不满,贸然就去找经理投诉,这样与主管“交恶”,不仅影响了工作情绪,甚至会影响到小琬的职业生涯。倘若换一种方式,找合适的时间合适的方法与主管直接沟通,可能效果全然不同。


    总之,互相尊重、配合,很快融入集体这是你进一步展示你才华的前提;这也是进入每家公司都要面对的功课。


    

责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078