搜索关键字："瞎"，在《人力资源》频道总共搜索到[663条]同类信息
原文标题：毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？ 作为HR我可以比其他人有更多机会近距离观察很多优秀的职场人，在人才发展项目中有更多机会和他们进行一对一的沟通，我很享受这个过程，这也是我学习的过程。 同时，我也有诸多把员工约谈到小黑屋，协商解除劳动合...[详细]
许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出导致员工瞎忙的原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。01流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，改进的可能性有多大。检查流程，应首先要检查流程系统本身。组成企业的流程系统绝不是简单的业务链条，而是复杂而...[详细]
原为标题：腾讯员工泄露工资被开除：同事问你工资时，单纯的人直说，聪明人 都这么回答近日，一位应届毕业生录了一段“我是如何实现应届生拿到腾讯offer”的视频发到某视频网站，并在视频中透漏了自己的薪资情况“年薪30W+ ”，然后视频被人举报，最后该员工被腾讯开除。事...[详细]
在企业经营中，总会遇到各种令人头疼的问题市场有没有，缺人才，缺客户，缺利润......一个问题出现的时候，可以及时解决，当多种问题同时来临，又怎么办？针对这些问题，二丫整理出以下痛点，也稍微提出了些建议，希望有助于大家。 痛点一：缺人才企业年年招人，却总是找不到合适的人才，老板费心费力策划团建，跟员工谈理想抱负，但始终留不住员工。有没有想过到底...[详细]
绩效是小伙伴比较头疼的一个模块，而绩效指标的提取更是绩效落地的难点之一，常见的绩效指标提取方法也五花八门，例如工作分析法、业务流程分析法、个案分析法、经验总结法、问卷调查法等等。那么在实际工作中，我们应该如何做好绩效指标的提取呢？针对不同岗位的绩效指标，我们又有哪些常用的提取方法？我的很多篇文章中会提到，绩效管理体系是一驾战车，一整套系统构成，绩效指标提取与指标标准是其...[详细]
【时事热点】不要你觉得，我要我觉得！如何看待“黄晓明”式领导？
案例：最近《中餐厅》中黄晓明霸道总裁式的管理方式被网友热议，甚至衍生出“明学”一词，即是指领导在工作中一手遮天，独揽大权，口头禅为“听我的”、“不要你觉得，我要我觉得”。很多网友表示这样的领导在职场很常见，遇到劳动纠纷不管法律要听他的，遇到管理问题不管制度也要听他的，更有网友吐槽“骚操作与瞎指挥并行，低情商与高自信齐飞”。在职场，我们会遇到各种情况的领导，领导者的管理方式有很多种。比如：循循善诱教...[详细]
你所在公司的面试常规程序属于以下哪种？选出最贴切的归类：（ ）B：部门一面，HR二面D：一人面试说了算（老板/HR/部门）1、一群女HR在一起，聊工作一把辛酸一把泪，这不，刚跳槽到某互联网公司做招聘经理的小风遇到了烦心事。小风很郁闷，HR不参与到面试中，导致招进来的人层次不齐，流动性大，老板还把问题都归到小风身上，觉得她没做好招聘把关。改进流程的第一步，即确定HR和用人负责人在面试环节中到底扮演什么角色？如...[详细]
帮助新员工快速进入工作环境来自一个新员工的自述非常荣幸的进入了这家科技公司，当我打开收到的offer时，看到了一些平时offer上不会出现的内容：附上了地图，标注着公司附近的公交车站、地铁站及站名，以及下车后的步行路线，公司是在一个复杂的商圈对那里不熟确实不好找，另外还写了写字楼早上八点四十后需要开始排队，且标明一定要坐高区的电梯才能到达，进大门后如果排队了注意是左边排队。虽然我去面试的时候特意问了下的，但...[详细]
看剧是我们生活中常见的一种休闲方式，不过普通人看剧是休闲，大咖看剧是学习，很多影视剧、真人秀里都会折射出不少管理学知识，带给人关于职场和成长的感悟，很多培训也会借用影视剧来培训案例，例如最近热播的《中餐厅》中黄晓明“霸道总裁”的管理方式就遭到众人吐槽。今天，就由老师来分享一下曾经看过哪些影视剧或者综艺节目，并从中有哪些关于管理学或者个人成长的收获？ 这几...[详细]
如何看待人事经理沦为专职招聘？案例：大家好，我是一名有着多年经验的招聘主管，最近成功跳槽一家互联网公司任职人事经理岗位。本以为可以开始全盘管理，却发现该公司依旧是主抓招聘，虽然名为经理，实际重点工作依旧是带领一两名下属完成招聘任务，老板也只希望我们能做好招聘工作，其他模块并不关心。对于这种情况，我该怎么办呢？ 把人事经理定义为招聘专家，有人喜有人忧。你眼里的百废待兴，可能是老板眼里的欣...[详细]
太子与皇帝就是一张龙椅的差距 案例：我们人事部部长离职后，总经理有意培养我，所以一直没有指派新的部长过来，行政人事部所有事务现在都由我负责。虽然领导和同事们都对我工的作很认可。但是领导暂时又不打算给我调薪和扶正，而是给我发奖金。 现在自己的工作量越来越大，我想把自己手上的保险、绩效、工资、招聘工作分担出去一部分，例如有个网管他只干自己电脑方面的工作，我想让他有时接管公章及档案管理工作，但他不想...[详细]
以一个被招聘的人的视角看，能负责招聘真是一项掌握生杀与夺大权的美差。但现实是，招聘经理们常常叫苦连天。“千里马常有，而伯乐不常有”，当伯乐可不是那么容易的事。更何况，总有那么多百里马伪装成千里马，跟着瞎捣乱。当过年的气息渐渐消散，又是一年春来到时，按惯例，正是大学应届毕业生大规模叩响工作之门的巅峰期。而打算挪挪地方的职场人，也常常选择在这个时期开始新的职业旅程。通常情况下，这个时期的招聘数会占到企...[详细]
前段时间，我在微信群里发现了一个爆炸性新闻，那个整天在朋友圈晒加班的前同事小波被公司开除了。工作日一到傍晚，我的朋友圈会分时段被以下三类人占领：17:00-19:00 有车一族；19:00-21:00 吃货；21:00-02:00 加班狗。而小波的朋友圈永远位居第三类人的榜首，花样百出，配的图案更是让人自叹不如。他的朋友圈一般长这样：“太神奇了！凌晨两点居然还能叫饿了么。”“加班完了还是要喝口喜茶的……”“科比：‘...[详细]
马上就到了翘首期盼年终奖的日子了，有没有想过做点什么来增加它呢？没错，年终报告如果亮瞎了老板的钛合金双眼，年终奖没准就加个零了。但这年终报告可是个双刃剑啊，又激动又紧张，谁知道会不会翻过来少个零呢？如果写不好，看不出价值，老板会不会觉得你整整一年没啥贡献呢？那我们从老板的角度来做个建议，怎么做一份让老板亮眼的年终报告呢？01. 写自己的价值鸡汤类文章会建议你写这一年的成长，但老胡建议你好好写自己的价值...[详细]
有朋友问：最近，技术部招聘了一名员工，通过几个月的试用期观察，各方面表现都很不错，因此顺利转正。然而，最近有员工反映该员工在入职前有犯罪记录。由于这种事情比较敏感，我应该如何处理比较好呢？对于HR来说，如何对待有犯罪记录的员工是个很难一概而论的话题。一方面，有犯罪记录的员工在公司工作，老板知道了、用人部门知道了、同事知道了，多多少少都会有所担心，不仅做同事工作相处起来尴尬，而且会显得HR入职调查没有做...[详细]
每到毕业季，大公司的校招摊位前总能排起长龙。即便千里挑一，应届生们还是对这些香饽饽趋之若鹜。与之形成鲜明对比的，是那些初创类小公司的摊位前门可罗雀。我们常常觉得，第一份工作就是一个人的职场起点，选择了更优质、更高端的起点，就会“一步走对、步步走对”。的确，身边不乏这样的案例，比我年长几岁的师姐就是在同学中口口相传的传奇。大学毕业后她以管理培训生的身份进入“四大”，起薪两万多，转正后翻了一番，还获得...[详细]
“从思想史的角度重新理解管理”。 其实也是秉持德鲁克的管理是一种博雅艺术的原则，试图从思想、从历史的角度理解管理。 主要分三个部分展开：中国思想、中国管理和中国企业。 一、看中国思想 大家都知道德先生、赛先生对吧？到现在正好100年了。 笔记君注：\"德先生和赛先生\"这一名词是在新文化运动时期提出的一大重要口号。 在1919年五四运动期间，热血青年高举\"民主\"和\"科学\"两大旗帜，向封建礼...[详细]
任何事情都肯定有更简易的方法，任何问题都肯定有更简单的答案，越简单就越容易找到核心，越容易达致成功。一、把简单的问题搞复杂，才是职场最大的输家公司最近招了做文案的同事，刚开始的时候这个同事工作的态度还挺认真的，凡事都要问个究竟，哪怕是一个前台小妹发的通告也要“打破砂锅问到底”。时间久了，同事发现他有些不对劲，就是不管什么问题到他哪里都变成了大事，还非得找上经理讨论讨论研究研究。有一次，技术部门的同...[详细]
心得一：眼高手低早期千万不要追求清晰的战略和商业模式。一切都是混沌初开，不可能有清晰的战略，更不用谈一个复杂完整的商业模式。不要指望一步到位。要捏软柿子、要落地、不要空转，虚的实了做。最难的是眼高手低，你要雌雄同体，要有宏观思考的能力，保持对未来的想象力，保持大的格局，你又必须脚踏实地从非常小的点切入。我刚到阿里，我和马云沟通，他天天和我讲要“刺刀捅进去就出血”，如果你拿刀捅一块板，捅了好几刀也许...[详细]
最近在密锣紧鼓地搞招聘，于是跟一个资深HR朋友Carrie请教，她突然跟我讲了一个招聘原则： 但凡在朋友圈晒加班的人，你都要小心。最好别要。 我懵了，晒加班不是首先得加班吗？那不是勤奋工作的体现吗？ 她笑着说：你没听过“越炫耀什么，越缺少什么”吗？来，给你讲一下之前一个招聘经历。 好员工的标准不是加班，是靠谱 三个月前，Carrie炒了公司的一个加班之王。那个小姑娘简直是劳模，朋友圈都长这样...[详细]
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
-
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次