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当前位置：人力资源频道信息搜索

搜索关键字："耍"，在《人力资源》频道总共搜索到[691条]同类信息

远离浅薄关系，经营值得的�耍�

你是否也遇到过这样的朋友：他们习惯性地享受你的付出，却鲜少表现出感激之情；随着时间的推移，你发现自己越陷越深，几乎被榨干了所有精力；而一旦某件小事未能如他们所愿，他们便会瞬间翻脸，全然不顾你之前的种种付出。01作家@斑马曾分享过朋友老赵的一段经历，颇具启示。老赵与一位同事家住得近，一次顺路送同事回家后，便开始了无尽的“蹭车”之旅。起初，同事还会带些零食，满口感谢。然而，半年之后，这一切变得理所当然：...[详细]

一个困扰绝大多数人的弱者思维

『被困住的大象』 20世纪50年代初的一天，在阿根廷布宜诺斯艾利斯，一个名叫豪尔赫·布凯的小孩，看了一场精彩纷呈的马戏团表演。整个表演场面十分壮观，空中飞人、小丑、杂耍演员和魔术师轮番登场，演出一时惊险万分，一时绚烂多彩。而且，还有动物表演。当时，动物表演是非常盛行的，猴子、鹦鹉，当然还有少不了的大象。这些动物在接受训练后，能够演奏乐器、骑自行车和跳舞。身形硕大的大象常常是孩子们的最爱。豪尔赫也喜...[详细]

做人做事的的88个细节，很有学问的唷!

做人做事的的88个细节，很有学问的唷!今天你低调了没有?“金无赤金，人无完人”。每个人在自己的工作、生活中，总会犯错，只有你学会了低调做�耍拍芨玫耐晟谱晕摇⒓跎倏部馈盐杖松⒒竦贸晒ΑＲ弧⒋笠粝Ｉ笙笪扌�01.雄辩是银，沉默是金02.自作聪明者其实不聪明03.鼓噪不如沉默，息谤得于无言04.多给你的对手一些掌声05.身外之物不必刻意追求06.以低姿态示人07.以淡泊的心态面对名利的诱惑08.该闭口时莫言语09.省身克已...[详细]

试用期莫成用人单位“侵权期”

试用期“白用”是初入社会的“职场小白”最常遇到的情况。记者调查了解到，有的用人单位超过法定上限约定长时间试用期，或者重复约定试用期；有的用人单位以试用期为由，支付工资低于当地政府规定的最低工资标准，或者不缴纳社会保险；还有的用人单位为了降低用人成本，大量招聘应届高校毕业生，试用期约定较低的工资，等试用期结束后，便以各种理由解聘，“假试用，真使用”。事实上，试用期是劳动法所明确的给予用人单位与劳动者...[详细]

与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰……

原文标题：董明珠：“与领导吃饭，员工不能主动买单！”谨记！这4点“禁忌”千万别碰…… 董明珠规定，下级不能请上级吃饭4月27日，在综艺节目《初入职场的我们》中，董明珠谈到了格力公司的两条规定，其中一条就是下级不能请上级吃饭，引发网友讨论。董明珠的规定：我们公司有文化要求，第一，我们请客吃饭从来都是上级请下级，下级不可以请上级，这是规定。第二，我不允许有权利的人因为个人的感觉来决定事件...[详细]

我与管理大师德鲁克

第一章摘自于《巨变时代的管理》：组织要适应持续不断的变革。组织的功能是让知识发挥作用。无论是使用工具、产品、流程、工作设计，还是知识本身。知识的本质就是不断的变化，今天是理所当然的事，到了明天可能会变成荒谬绝伦。点评：这世上唯一不变的就是变化。企业不变化，但外部环境却一直在变化。不变化的企业，如果不能随着外部环境一起变化，不能适应外部环境，那么就会出现“物竞天择，适者生存”的悲剧上演。企业虽说不是...[详细]

【职场指路】被迫摸鱼式加班：“领导不走我不走”，你如何看待？

摸鱼式加班，意指领导没有下班，员工也不能提前离开。很多老板喜欢加班文化，因此员工在此种氛围下也养成了等领导下班的习惯。有人认为，工作做完了却还要表演式的加班只会害了职场�耍眯榧俚姆芏啡ゲ┑昧斓嫉� 好印象，长此以往，工作效率并没有提升，反而让身在职场的人们陷入处处耍小聪明、投机取巧的恶性循环。也有人认为，工作做完了可以利用这段时间自我提升，摸鱼只是个人不负责任的选择。对于摸鱼式加班，...[详细]

四步搞定招聘渠道开发

又是一年“金九银十”，又到了招聘繁忙的季节。最近在各个群内看到小伙伴们一直在反馈招聘的事情，一提到招聘都是头破血流，又是听课、又是看书，但是招聘难题依旧让人苦不堪言。伙伴们的问题大致可以分为以下几类：1、不知道候选人在哪里2、不知道用什么渠道可以找到候选人3、找到了渠道，但是没有人投简历4、反搜也找不到合适的5、邀约了大量的人员，但是候选人来面试的不多6、好不容易有人答应要入职�耍峁康囊蛭种衷�...[详细]

【职场指路】如何判断领导是在培养你还是压榨你？

{案例}最近有一个这样的话题被顶上了热搜，如何判断领导是在培养你还是压榨你？有人说，给你事做却不涨薪，一边批评一边画饼，那肯定是在压榨你，也有人认为，想要得到领导的提拔，前期必须熬过那些挫折，只有坚持做出领导想要的成绩才能获得回报。那么各位HR，你遇到过这样的情况么？你又如何判断领导是在培养你还是压榨你本案提到的“培养”还是“压榨”，估计一万人讨论三天三夜也弄...[详细]

【理论学习】从招聘转做绩效模块却成为众矢之的，HR该怎么办？

【案例】我是一家中小企业的HR。初入公司时我的主要工作任务是搭建团队，那时帮各业务部门招聘人才，和各部门人员关系都挺好。可是最近公司开始做绩效，我主要负责数据统计与核算，由于在复核这块比较严格，大家开始明里暗里的排挤我。面对这种情况，我怎样从哪些方面寻找原因，并改善这一情况呢？有的�耍绞裁吹ノ皇裁锤谖唬鹿叵刀即Φ梅浅：茫⒉换嵋蛭涣斯ぷ骶腿迷慈谇⒌耐鹿叵当洳盍恕６械�...[详细]

【时事热点】员工微信回复“嗯”被老板批评，HR如何看待？

案例：最近有位浙江女士发帖称：老板通过微信交代工作，由于自己回复了一个“嗯”字，结果被老板批评：“聊天不要回复‘嗯’，这是基本礼仪”，她表示无法理解老板的大道理，准备月底就走�耍√糯耸拢岩槁鄯追祝河腥巳衔疟旧聿⒚挥胁焕衩驳囊馑迹皇堑苯裢亚考拥奶囟ê澹习逵械阈√獯笞觯灰灿腥司醯美习迮澜逃枚裕谥俺≈杏Ω米⒁庀嘤Φ睦褚恰Ｏ录抖陨霞栋才殴ぷ骰卮鹨桓觥班拧弊�...[详细]

这样做管理，团队战斗力提高300%

几乎所有的工作都不是一个人能够完成的。作为团队的领导，一个主要任务是要营造出团队团结作战的环境。团结协作需要每个部下发挥出他们各自的作用。用足球比喻：守门员要守好门，中锋要接好球，前锋要射好门。如果员工对于自己所处的位置并不清楚，更不知如何采取行动也不清楚，要求他们协作，是根本办不到的。提升团队业绩和团结作战的能力需要领导格外留意4个方面。以下，Enjoy:01 给“干劲”这个词打上封条马上就要43岁的M先生...[详细]

为何老板该给95后发“3份薪水”

今天和大家分享的内容是对企业在发展全景上的一个解析，也希望通过我的讲解，可以让大家真正了解到我们的企业都处在发展过程中的哪一个阶段。其实企业在发展过程中存在着两种形态，一种是以传统产业为主的企业，另一种是就是像阿里、腾讯以及90后创业者所创建的企业，而这两种企业的发展路径又是截然不同的。我发现在座的各位，大多数人经营的企业还是以传统产业为主，那么大家知道我们的传统企业在发展过程中都要经历哪些阶段吗？...[详细]

哪种类型的员工必须开除？

一、道德品质存在缺陷之人不能用。（小人不能用）当今社会，我们在评论一个人的好坏时，首先看到的是他的道德素养。这方面界定这个人的为人本质。一个道德本质不行、差的�耍颐峭吵莆∪恕Ｐ∪说谋局时硐治鹤运健⒆岳⑿某Υ醵尽⒁跸铡⒖淇淦涮浮⑿榛啊⒊∶婊啊⒓倩傲鹊取庋娜耸俏蘼廴绾尾荒茏龀鲇姓芰康氖虑槌隼吹摹Ｈ绻壳翱此圃谧哒司缆罚敲闯僭缁岚阉纠吹哪康摹⒆炝陈冻隼吹摹Ｋ健叭站眉�...[详细]

招聘高峰，如何招到更合适的人才

对招�耍碓剖钦庋ㄒ宓模赫腥耸亲畲蟮耐蹲剩灰孕耪易詈玫娜耍欢ㄒ易詈鲜实娜耍詈玫娜艘欢ㄊ悄隳ズ铣隼吹模嘌党隼矗吵隼吹模蟪隼吹模煜旅挥幸桓鋈耸峭昝牢奕钡摹� 年后回来，必定迎来一次招聘高峰期。企业需要补充大量人才，很多人才需要一份更好的工作。但是在金三银四招聘高峰季，公司却招不到合适的人才，为什么呢?今天小编就来跟大家聊一聊这些问题! 一、选人选人怎么选?很多公司...[详细]

10个面试薪酬谈判技巧

春节过后，很多人因各种原因会选择换工作，到新单位面试时薪酬待遇是必然会提到的问题，怎么谈薪酬呢?本文分享10个面试薪酬谈判技巧，希望能帮助到应聘者和公司HR。【技巧1】企业要规范不同职位薪酬职级企业只有规范不同岗位(职务)统一的《薪酬职级表》，才能规范薪酬管理，才能为保证薪酬内部公平和外部公平奠定良好的基础。当然，企业要通过科学的薪酬调查，根据企业人才战略和薪酬策略及时维护《薪酬职级表》...[详细]

为什么很多企业留不住90后新员工？

职场上新员工入职，老员工离职，时再正常不过的事情。但是有些人可以发现随着人民生活水平的提高，工作机会的增多，越来越多的职场人士不太容易留住。而这其中90后的员工表现最为强烈，那为什么有的公司留不住90后新员工呢？这几年90后也基本上步入职场，而“90后高离职率”、“90后一言不合就离职”这类消息不绝于耳。为什么会出现这种现象呢，90后为什么离职率高？e企学采访了几位不同行业的90后：第一位： 24...[详细]

招聘谈薪该掌握的技巧

想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。在谈话的过程中，HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很...[详细]

每个HR都应该知道的12条谈薪技巧

想要招一个企业满意、本人愿意的人才是难于上青天。面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资？谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢？1、不要一开始就谈薪资面试时，HR经理应该避免一开始就谈论薪资。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的可能性。在谈话的过程中，HR经理可以了解到哪方占了上风。如果应聘者具备很...[详细]

HR面试谈薪技巧

当你看上了某一个人才，彼此又都合适时，应聘者却嫌弃薪水太低，常常让很多HR心中纠结。因此面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪水?谈薪水时又该掌握哪些技巧呢? 1.避免一见面就谈薪水面试时，有些HR面试技巧要知道，HR应该避免一开始就谈论薪水。因为需要在面试过程中积累对应聘者足够的了解，也需要让应聘者对企业及职务有一定程度的认识，否则当双方的沟通还不够时，就盲目说出薪酬的数字，会破坏谈判的...[详细]

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