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劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中，最重要的是员工关系管理，目前，有许多公司似乎还没有做到位，其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中，员工关系管理的工作像一条线，贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]
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我39岁时曾是一家企业的CEO，管理着几百名员工。如果让他们给我的坏脾气打分，根据时间和受访者的变化，分数大概从0到7分不等（10分是绝对的暴君）。我猜平均分会在4.5...[详细]
查看全文 2014-10-30
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俗话说：“玉不琢，不成器”。因此，作为一名管理者，如果你想塑造一个训练有素、团结、有战斗力的员工队伍，如果你想让你的下属按照你期望的方式和行为来完成任务，取...[详细]
查看全文 2014-10-30
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措施一：薪酬激励机制 物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动的基本动因。所以，物质激励仍是激励的主要...[详细]
查看全文 2014-10-29
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在儿童教育中有一个重要的理论就是“好孩子是夸出来的”。由此有好事者将此理论引申到了企业管理之中——“好员工是夸出来的”。并赋予了更高层次...[详细]
查看全文 2014-10-27
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几乎所有企业都用错过人。作为企业老大的你不必过于自责，不是你愚蠢，而是“伪领导人才”太像人才！ 伪领导人才的六种保...[详细]
查看全文 2014-10-27
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传统观点认为员工自愿离职会对组织产生消极影响。当员工放弃工作时，组织会产生各种显性和隐形成本，包括招聘、选拔和培训新入职者的费用，以及由...[详细]
查看全文 2014-10-23
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常常要求下属：“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑。”而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”，“屁股决定脑袋”...[详细]
查看全文 2014-10-18
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自满会导致管理者犯下简单的错误，这些简单的错误会极大地影响基层员工们的动机和表现，成为毁掉员工评估的罪魁祸首。 对...[详细]
查看全文 2014-10-13
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某公司的人力资源负责人近来发现，公司离职率呈上升趋势，离职人员包括高层、中层乃至普通员工，并且很多离职者此前并无任何离职征兆。公司虽然采...[详细]
查看全文 2014-10-11
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企业喜欢用“神仙”，自有类“神仙”的人好用。 T+理论中，类“神仙”有两种：一类B01型。这类型的人特点是执行力强，雷...[详细]
查看全文 2014-10-11
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