前段时间熊猫TV宣布破产，这时HR挺身而出，表示对员工的去留负责，将会把大家的简历推荐至其他知名企业的HR手中。对于这一行为，有的人高度赞扬，认为这是众多破产消息里最暖心的HR，也有人认为这本来就是HR的份内工作，平常看待，无需褒奖。对于这一事件，你如何看待呢？

熊猫TV的HR，在公司宣布破产后，能踊跃的站出来为员工推荐工作，先抛开褒奖、分内事等言论。试想一下，如果换成你是熊猫的HR，你能做到如此吗？或者说，你能想到做这些吗？

你是哪个段级的HR？

看到这个案例，我想到了第一份工作入职培训时听过的九段秘书的故事。

九段秘书的故事，核心点在于执行力，九段秘书有九种不同的做法，得到的结果自然也不同。

有不同段级的秘书，就有不同段级的HR。面对破产解散、裁员等事情，不同段级的HR工作的方式也会不一样。

第一段，得知上级公司解散消息，起草一份公司解散通知，发布于公司内网。

第二段，和老板一起协商人员安置问题，什么时间人员全部撤离，赔偿费用如何计算。

第三段，联合各部门负责人，制定人员详细安置计划。

第四段，和员工诚恳交流，做到好聚好散。

第五段，帮助员工推荐合适的工作机会，给员工的新工作提供力所能及的帮助。

说到这，大家应该明白了，熊猫TV的HR是属于段级比较高的。他们不是简单的公司解散了，大家都散了吧，然后自己也甩甩手奔赴下一家单位去了。

想要段位高，态度能力缺一不可

完美的执行力背后靠的是态度和能力。不想只做，只想不做，敢想敢做这三种状态是我们在工作总经常出现的。

第一，是他们有对工作对员工负责的态度。

我们常说，HR是员工在公司的有缘人。从你的第一通电话开始，你和员工的缘分就此展开了。

这就好比月老一线牵姻缘，而HR就是公司和员工中间的引路人，如果你没有看到他的简历，如果你没有邀约他面试，后面就不会再有任何故事了。

想必，很多HR同仁在工作中都会听到员工的夸赞“如果当时不是你打电话时声音好听，我就不会来公司面试了”，“如果不是面试时，你的真诚和专业，让我看到了公司的前景，我可能就去其他公司上班了”，“如果不是在试用期内，你经常指导我关心我，我可能在试用期就辞职了”。。。。

那么多的夸赞，背后是员工对我们的认可与信任。我们HR，在日常的工作中，一定要有把员工装在心里的态度。员工公司最大的财富，员工是独一无二的个体，员工是有爹妈疼家人牵挂的孩子。我们的每一次招聘，每一次绩效薪酬调整，每一次培训，哪怕每一次离职，都要从人性的角度去出发。

第二，是他们有推荐工作的能力。

熊猫TV的HR，能做到给员工承诺推荐工作机会，说明他们手头有很多岗位招聘资源。想要成为一名好的HR，你必须要建立起自己的人脉资源，做到了解行业了解市场了解同行。

比如说，薪酬工作的设计，我们需要了解同行的薪资水平，行业的市场行情，才能做到薪酬的竞争性与公平性。

比如说，招聘信息的互通。这个我们常见的就是同行HR之间的简历互推了,QQ群，微信群，私交关系，大家有遇到合适的候选人但本公司不需要或负担不起时，推荐给其他有需要的HR，这样就实现了资源的合理化配置和最大化使用。

写在最后，希望我们每一个HR，在成长的道路上，都能“升级打怪”，成为段级高的HR达人。