此文是本人在重庆隆鑫工业集团实习时，在当时集团行政管理部部长李必胜先生那里获取的一篇文章，在现实的工作及实践中，我受益颇深，我也在从中找到了很多解决问题和处理问题的方法，对我影响很大，珍藏3年，与世人同享！　　曾国藩导李鸿章            ——李任职浙江巡抚时谈话　　一在求人，一在治事。　　求人有四类，求之之道有三端。治事也有四类，治之之道也有三端。求人四类，曰官（左右）、曰绅（操作大员）、曰绿营之兵（能工巧匠）、曰招募之勇（具体业务）。求之之道有三端，曰访查、曰教化、曰督责。采访如鸷鸟猛兽之求食，如商贾之求财；访之既得，又辨其贤否，察其真伪。教者，诲人以善而导之；化者，率之以亲身。督责，如商鞅立木之法，孙子斩美人之意，所谓千金在前，猛虎在后。　　治事之四类：曰兵事、曰饷事、曰吏事、曰交际之事。治之之道有三端。曰剖析、曰简要、曰综核。剖析者，如治骨角者之切，如治玉石者之琢。每一事来，先须剖成两片，由两片剖成四片，四片剖成八片，愈剖愈细密，如纪昌之视虱如轮，如刨丁之批隙导，总不使有一处之，一丝之含混。简要者，事虽千端万绪，而其要处不过一二语可了，如人身虽大，而脉络针穴不过数处；万卷虽多，而提要勾玄不过数句。凡御众之道，教下之法，要则易知，简则易从，稍繁难则不信不从。综核者，如为学之道，既日知所忘，又须月无忘其所能。每月有课，岁有考；饷事则平日有流水之数，数月有总汇之帐。　　总之，以后胜前者为进境。　　盛世创业之英雄，以襟怀豁达为第一义；末世扶危救难之英雄，以心力劳苦为第一义。