员工离职的原因及解决办法
2018-09-11 14:39:50 来源:儒思HR人力资源网 作者:未知 浏览46次
一、薪酬低
企业员工整体薪酬水平低于同地区同行业平均薪酬水平；
企业员工感觉薪酬和自己的贡献、能力不匹配，薪酬回报低；
和企业内相同岗位员工比，薪酬低。
解决方法
企业员工整体薪酬水平略高于同地区同行业平均薪酬水平；
薪酬和绩效相结合，体现薪酬的激励性；
进行薪酬制度改革，体现薪酬的公平性。
二、心情差
心累，处于复杂的人际关系中；
心情不舒畅，缺少必要的人文关怀；
疲惫，出现明显的职业倦怠。
解决方法
将复杂的人际关系装进制度的笼子里，发挥制度的作用；
各级管理人员多进行感情投资，企业文化建设内容比形式更重要；
工作轮换、工作丰富、工作减负等多种方式综合运用。
三、管理乱
老板忙，目标和计划经常变；
团队盲，扯不清还理不顺；
员工茫，茫然不知所措。
解决方法
保持目标和计划的适当稳定性；
部门划分和部门职责界定科学合理；
重新梳理设定岗位和编写岗位说明书。
四、成长慢
职业成长慢，晋升通道欠缺；
技能成长慢，技能水平多年没有提升；
专业成长慢，专业知识不能及时更新。
解决方法
制定员工职业生涯规划，明确晋升通道和晋升标准；
加强企业培训体系构建，加大员工技能培训力度；
制定学历提升和专业、职业资格证书奖励制度。
责任编辑：wangsy
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