孙宏斌：创业24年，我总结了27条管理经验
2018-09-07 14:03:13 来源:儒思HR人力资源网 作者:孙宏斌 浏览46次
孙宏斌，是一个被传奇交织半生的勇士。
孙宏斌，是一个被传奇交织半生的勇士。
25岁时，他业绩煊赫，被时任联想掌门人的柳传志重用，定为下一任联想接班人；却不料，26岁时，却因联想内部斗争，被柳传志亲手“举报”，蒙受牢狱之灾。
40岁时，他打造出国内销售额最大地产公司；许是造化弄人，又是一年之后，41岁的他遭遇地产王国顷刻崩塌。
可他竟然生生挺了过来，45岁完成企业IPO，更在2017年，只用短短半年，就带领融创跻身“千亿地产商”之列。
两次落难又两次东山再起，放眼偌大中国，你很难找到第二个孙宏斌。今日，小汇总结出孙宏斌在商界沉浮半生的管理经验，以飨大家。
01 “媒体总是叫我狂人、疯子，但熟悉我的朋友都知道，我不疯也不狂。但是这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣？疯狂就是对事业不惜命的激情，不惜代价的投入，不顾一切的坚持！”
02 无论多失意，赢家气场不能输！“我昨遇一久不见朋友，他虽然这些年机缘巧合混得不错，但还是那幅失意者腔调，永远是牢骚和不如意。有些人不管混的再差，总有赢家的气场，受人尊重。有些人不管混的再好，总是总被人看低，如同失意。”气场姿态，尤为重要。
03 志向似鸿鹄，移山做愚公！“集中精力、舍弃其余、全力以赴，你就一定能实现你的目标。”确定一个明确的大目标，无需畏惧目标遥不可及。实操过程中，你只需在行动前，将目标分解成容易实施的小目标，总有一天，你会发现自己与目标的距离越来越近。
04 抓住机会的准确度与成功率成正比！在生活与事业中，机会无处不在，且对人人平等。只有时刻充实自己，做好准备，有理想有追求，保持进步思考，才能准确无误地抓住机会。机会总是留给有准备的人，何时遇见机会并不重要，你是否准备好了更重要。
05 做自己年纪能承受的事，别活反！“年轻时觉得自己聪明，努力，希望抓住所有的机会，做事激进坚决，争强好胜，喜欢说死也要轰轰烈烈。年纪大了知道首先不能掉进坑里，得先活着，再去抓住属于自己的机会，看不明白的机会就坚决放弃，让自己和企业都活的健康从容。”
06 自省，才能超越自己！成功时，别急着将功劳全归自己，因为公司里一件事的成功，不可能只因你一人。失败时，别急着灰心放弃，深刻总结失败的教训，所有的经历都将变成财富；听到别人的批评意见时，别对付，认真听，会对你有帮助。超越自己很难，但却会有很多进步。
07 醒醒，面对现实！常说迎难而上，可有多少人能做到？每当面对困难、面对残酷、面对逆境时，大部分人早就选择退步、躲避、做了缩头乌龟！其实，面临棘手难题，要么想办法解决，要么坦然接受失败，重头再来。往往，进步与成长，正是由困难逆境而释放！
08 允许个人有不足，但不允许团队有短板！“我选团队的四个原则：一是必须有理想、有事业心、有共同的价值观；二是个人能力一定要互补，不能都找能力太相似的，个人可以有不足，团队不能有短板；三是每个人都能独立作战，有独挡一面的能力，这样的团队公司才能有发展空间。”
09 越成功，越自信！“真正的信心是能感觉出来的，从你说话的笃定，从你的形体语言，从你行动的坚决。真正的信心也是可以感染和传递的。”信心，是从骨子里透出来的，是看得到的，是写在脸上的。信心来源于经验，来源于判断，来源于办法和措施，也来源于决心与成功经验。
10 事没想好坚决不干，一旦想好，坚决去干！“我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车很慢，不允许司机开快车，过马路一定等人行道绿灯。”其实战略也是如此。选择，要坚决；行动，更要坚决。有了完整的战略构想，就要果敢付诸行动！
11 别纠结！结果与过程同等重要！“总有人问，先有鸡还是先有蛋，先看结果还是先看过程。结果肯定重要，因为一切事情必须是以结果为导向，这就意味着你得知道自己想要什么，并为之付诸努力。同理，过程也是十分重要，因为好的结果，是基于好的过程之上。二者不可偏废。”
12 领导团队，就得态度明确！“当任何事情发生的时候，即使别人不问你，你也一定要让所有人都知道你的态度。”如果一个团队的领导态度不明确，会严重影响团队的执行力。处理决策时，模棱两可更是管理者的大忌。只有领导者具备明确的目标与态度，这个团队才有生命力！
13 信用，要用生命死守！无论是做事还是做人，缺了信用就是不行，它就是牢不可摧的基石。“为什么市场上充斥着不讲信用，是因为讲信用很多时候都是有代价的。”不能做到就不要轻易承诺，认怂没人怪你；但一旦承诺就必须做到。当你舍弃承诺与信用，就等于失去了做人的灵魂。
14 千锤百炼终成钢，梅花香自苦寒来！“每个人的性格、能力、悟性不同，但必须不惜力不怕吃苦，努力付出了、长本事了，收获最大的是自己，将来不管是跳槽还是创业都会更有底气；并且，永远记住，任何地方都不会完全公平，时间长了，是金子总会闪光。”
15 人生就是一场修炼的过程！一友人曾问孙宏斌：“为什么你有时木讷寡言，有时却特能说？”孙宏斌道，与夫妻、同事、朋友相处时，许多事情要经历很久才能被理解，这时便是文火慢功；但如高考、面试、汇报、领导视察等时候，必须在很短时间表现自己，这时就该快火急功。
16 学会说人话！“你的每一次成功，都会让你更加自信，但慢慢地，你就会开始总结所谓经验或成功学，你会变得自负、自大、目空一切。”客观地看待自己，做事时保持如履薄冰、如临深渊的心态，谦虚谨慎。说人话，做人事，你才能脚踏实地，仰望星空！
17 学会平衡，也是一种成熟！“这些年，有人说我变了也有人说没变。我自己来看，最大的变化是学会平衡了。”在原则与变化之间找平衡，在信任尊重员工与监督管理之间找平衡，在努力工作与身体健康之间找平衡……这都是现代的职场人不可或缺的一项法门。
18 冤冤相报，没完没了！“我从小就觉得，人要有恩报恩，有仇报仇，恩怨分明。慢慢年纪大了，经过的事多了，知道报恩是必须的，因为报恩让交情更厚，朋友更多；但记仇就不必了，因为记仇让仇更深，仇人更多。”报恩不报仇，恩明怨糊涂。
19 把时间留给想做的事！“我说我很忙，但是想干的事永远有时间，不想干的事永远没时间。”职场与生活中的大小事情，纷繁复杂，忙的时候，足以令人焦头烂额手足无措。这时，合理配置时间就显得格外重要。将有限的时间留给想做的事、重要的事，你的时间效用将会加倍！（HRGO的《终结拖延症》课程已上线！听课方式，关注【HRGO学堂】服务号即可查看。）
20 沟通必须面对面，人性化！“不管是人与人交往，还是做管理，你都需要面对面读懂对方的表情和形体语言，看着对方的眼睛说话。”做好沟通，员工的喜怒哀乐才能及时了解，许多情绪问题才能被管理层得到重视。人文关怀，是做管理必不可少的一个加分项。
21 该听的意见要听，不该听的直接屏蔽！“做一个决策，一定要听最聪明人的反对意见，因为他们过去总对；也要听亲人的反对意见，因为他们想让你好；对于其他愚蠢的、不经过思考的反对，甚至是人身攻击辱骂等，直接无视，别让他们影响你的情绪和心态。”
22 聚水成海，合力断金！孙宏斌对于合作，有四点心得：“一是一定要双赢，只有一方合适的合作长不了；二是合作一定要算大帐不算小帐，大小帐一起算算不清；三是不管多大问题，全放桌面上直接说，一定能解决；四是求同存异，毕竟两口子的意见都不会完全一致。”
23 华而不实还是名副其实，决定权在你！“对的观点都是平实的，而精彩的观点都是极端的，不要刻意追求所谓的‘精彩’。”真理，往往不会浮于表面。华而不实的东西，你拥有之后会觉得很没用，反之，恰恰是内在充实的，才正是我们所需要的。
24 能改变你行动的，才叫真理想！“如果你有一个远大理想，每天该干啥还干啥，那要理想有什么用？理想必须要让你的行动做出改变；改变你做事情的轻重缓急；改变你时间、精力、金钱的分配。”别活在虚妄的想象式理想中，改变，需要行动！
25 别让一切都习以为常！“很多我们觉得司空见惯、理所当然的事，可能反而是错的。”在很多事情上，我们容易因为做得不好失去信心，也容易因为做得好而陷入自满，甚至于，混得不好破罐子破摔，混得好一直往前奔不知身在何方，这些都是惯性，都需要极力克服。
26 决定你一生的，是趋势判断力！“信息化时代，我们最缺的是对事情的判断，行动力，幸福感，最不缺的是海量垃圾信息。”肤浅者总是拿现在的结果，去衡量此前的选择。只有真正思考过人生的聪明者，才有可能掌握趋势研判力，让自己获得顺风顺水的一生。
27 善待自己，对自己更好一点。“2006年，我再次遇到低谷。那时我想，事业还得继续干，但最应该改变的是：对自己好点。”路遇险峰，别把自己逼得太紧。放宽心态，坦然面对，保持身心健康，也不患得患失。由此，遭遇失败不会被击垮，登顶成功也必当更喜悦。
责任编辑：wangsy
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择，且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展，其中绝大多数直接就业，只有2%的留…[详细]
- ·每日金句：不必畏惧前路艰险，坦途只给勇敢行路的人准备
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
