房地产行业薪酬普遍上涨
2018-08-02 15:18:53 来源:中国经济时报 作者:周雪松 浏览46次
在中国房地产业协会指导下，地产人网与克而瑞信息集团研究中心自2013年开始对房企薪酬进行跟踪研究，其最新年度报告显示，房地产行业薪酬呈普遍上涨趋势，而且有的涨幅还不小。
15家重点房企薪酬总额平均涨40%
今年，该报告将样本企业从2017年的130家增至135家——其中96家是A股房企，39家为H股房企。2017年，135家上市房企给付的薪酬总额共计2094.26亿元，平均薪酬总额为15.51亿元，均比去年同期上涨24%，其中15家重点房企的薪酬总额平均涨幅达40%，整体呈持续上涨趋势。
值得关注的是，报告年度期内，薪酬总额TOP20排行的上榜门槛为22亿元，同比抬升40%，创历史新高。另外值得关注的是，仅榜上有名的这20家企业的薪酬总额，即占135家样本企业薪酬总额的74%，而较2016年微降2个百分点。这从一个侧面反映出行业薪酬水平已经普遍性提升，同时大型房企在薪酬支出增长上的手笔有所收缓。
而去年居亚军的绿地控股，今年则以-37%的数字成为跌幅榜首。这很大程度上源于其发展战略的调整。
其他与绿地一同在薪酬总额涨幅后十位榜上的企业，如已公开宣布三年转型文化传媒领域的浙江广厦、不断出售房地产领域相关资产的海航投资，都是已经着手削弱甚至是退出房地产市场者，这是直接导致薪酬支出下降的原因。其中也不乏有些纯粹是因经营问题，使人员主动或被动流失导致的薪酬总额显降。
在薪酬总额领涨的前十名中，以中小房企的身影居多。在15家重点房企中，融创中国和华夏幸福的涨幅为最高和次高，华夏幸福薪酬总额涨幅为70%，融创中国则高达181%。此外，值得一提的是，本年度报告中有43家房企高管成本高于合理线。
初级技术人员和普通管理者需求下降
对于企业而言，薪酬有着重要的作用和意义。前述报告也不是只单纯地公布数字，而是试图从经济运行现状、行业变化趋势、组织效能分析、企业管理政策、调研群体信息等，帮助房企团队稳固和人效提升。
六年下来，研究人员从中发现，薪酬福利待遇只是企业雇主品牌塑造的一个“匙齿”，全面均好、内外互通起效的雇主影响力，才是房企创造高质绩效、加速经营目标实现，最终达成更高规模增长的“万能钥匙”。
一年一度的世界500强榜单于最近公布，此次上榜的120家中国企业中，直接隶属于房地产行业的企业有12家，加上工程建筑和金属冶炼这些房地产上游产业，至少有近30家“涉房”。尽管美国上榜企业数量与我们相差无几，但两国的产业结构差异明显，美国上榜的126家企业多集中于IT、高科、生命健康、食品等相关领域。
中国房地产业协会副秘书长胡安东表示，“房地产行业在中国很特殊。”房地产在经历了“靠关系”“靠资金”和“靠规模”三个前期阶段后，来到了“靠高质高效”的新旧动能转换期。这使得越来越多的房企对初级技术人员和普通管理者的需求下降，单纯劳动力岗位在一些企业正在减少，加之外部社会群体就业观念的改变，对房企原来的人力资源关系造成了强烈冲击。
对于这一问题的解决，胡安东提出了“三靠”。一靠智商，即企业管理者的智慧和格局；二靠情商，企业应该愈发重视文化氛围的营造，做好员工的情绪疏导，把握处理好考核和激励之间的尺度和关系；三靠德商，须增加对员工的尊重、对批评的包容，对客户的诚信、对社会的责任。
15家重点房企薪酬总额平均涨40%
今年，该报告将样本企业从2017年的130家增至135家——其中96家是A股房企，39家为H股房企。2017年，135家上市房企给付的薪酬总额共计2094.26亿元，平均薪酬总额为15.51亿元，均比去年同期上涨24%，其中15家重点房企的薪酬总额平均涨幅达40%，整体呈持续上涨趋势。
值得关注的是，报告年度期内，薪酬总额TOP20排行的上榜门槛为22亿元，同比抬升40%，创历史新高。另外值得关注的是，仅榜上有名的这20家企业的薪酬总额，即占135家样本企业薪酬总额的74%，而较2016年微降2个百分点。这从一个侧面反映出行业薪酬水平已经普遍性提升，同时大型房企在薪酬支出增长上的手笔有所收缓。
而去年居亚军的绿地控股，今年则以-37%的数字成为跌幅榜首。这很大程度上源于其发展战略的调整。
其他与绿地一同在薪酬总额涨幅后十位榜上的企业，如已公开宣布三年转型文化传媒领域的浙江广厦、不断出售房地产领域相关资产的海航投资，都是已经着手削弱甚至是退出房地产市场者，这是直接导致薪酬支出下降的原因。其中也不乏有些纯粹是因经营问题，使人员主动或被动流失导致的薪酬总额显降。
在薪酬总额领涨的前十名中，以中小房企的身影居多。在15家重点房企中，融创中国和华夏幸福的涨幅为最高和次高，华夏幸福薪酬总额涨幅为70%，融创中国则高达181%。此外，值得一提的是，本年度报告中有43家房企高管成本高于合理线。
初级技术人员和普通管理者需求下降
对于企业而言，薪酬有着重要的作用和意义。前述报告也不是只单纯地公布数字，而是试图从经济运行现状、行业变化趋势、组织效能分析、企业管理政策、调研群体信息等，帮助房企团队稳固和人效提升。
六年下来，研究人员从中发现，薪酬福利待遇只是企业雇主品牌塑造的一个“匙齿”，全面均好、内外互通起效的雇主影响力，才是房企创造高质绩效、加速经营目标实现，最终达成更高规模增长的“万能钥匙”。
一年一度的世界500强榜单于最近公布，此次上榜的120家中国企业中，直接隶属于房地产行业的企业有12家，加上工程建筑和金属冶炼这些房地产上游产业，至少有近30家“涉房”。尽管美国上榜企业数量与我们相差无几，但两国的产业结构差异明显，美国上榜的126家企业多集中于IT、高科、生命健康、食品等相关领域。
中国房地产业协会副秘书长胡安东表示，“房地产行业在中国很特殊。”房地产在经历了“靠关系”“靠资金”和“靠规模”三个前期阶段后，来到了“靠高质高效”的新旧动能转换期。这使得越来越多的房企对初级技术人员和普通管理者的需求下降，单纯劳动力岗位在一些企业正在减少，加之外部社会群体就业观念的改变，对房企原来的人力资源关系造成了强烈冲击。
对于这一问题的解决，胡安东提出了“三靠”。一靠智商，即企业管理者的智慧和格局；二靠情商，企业应该愈发重视文化氛围的营造，做好员工的情绪疏导，把握处理好考核和激励之间的尺度和关系；三靠德商，须增加对员工的尊重、对批评的包容，对客户的诚信、对社会的责任。
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