很多人不喜欢“政治”，觉得政治就是“耍手腕”，不是高尚的人应该有的。有这样想法的人恐怕不仅仅是幼稚的表现，根本就是不了解何谓社会，何谓人性。

其实，“政治”与团体或者组织有关，而与个人无关。也就是说，你只要与人打交道，就离不开政治。即使你不想搭理政治，政治也会主动找上你。

不论你承认也好，不承认也好；喜欢也好，不喜欢也好，政治与你的成长都是密切相关的。你只要是一个领导，或者想要做一个领导的人，就一定要懂政治，讲政治。否则你就根本不配做领导，即使做了领导不是误己，就是误人。

什么是政治？如何理解政治？我想主要有两点：首先，政治就是利益，代表一个组织或一个团体的最高利益。你只要是一个领导你就要代表某一个组织或团体的利益，一切都要从这组织或团体的最高利益出发，而不是为了某一小团体或个人着想。

代表大多数人的利益，是政治之本，是你能够站在他人面前吆五喝六的资本。否则，他人为什么要听你的，你也不配做他人的领导。

这是每领导者应当有的“德”。许多人不喜欢政治，恐怕就是因为见多了太多的领导心中只有个人或小团体的利益，挖空心思为自己着想，甚至不惜算计他人，伤害他人，这样的人缺少的就是“德”。

其次，政治就是做局，为实现组织或团体的最大利益谋取一个有利的局。“理想很丰满，现实很残酷”，前进的道路上总会有许多的障碍，甚至存在许多无法逾越的鸿沟，这就是需要精心谋划，采取一些非常规的手段来谋取最好的结果。

作为领导，你必须要有勇气为未来承担一切责任和风险，甚至要背负一些质疑和骂名。也许你需要做出一些妥协和让步，也许你需要做出一些违背道德和常理的事情来，但这一切是为了组织或团体有一个更好的未来。否则，空有一腔热血，却什么事也做不成，那又有什么用呢？

这是每个领导者应当有的“道”。有很多的领导“诚实”“厚道”，没有私心，处处代表着大家的利益，但却不能为大家带来实在的利益，这是不懂政治，不懂做局的表现。

这个世界有四种人。一种是无德无道，这样的人往往随波逐流，默默无闻；第二种是有德无道，人人说好，却成不了大事；第三种是无德有道，有手段有魄力，却不走正道，大奸大恶就是这一类的人；第四种人是有德有道，有远大理想，又有创新精神，这样的人受人敬畏，终成大事。

可见，政治的表现形式不在于德，而在于道，你会不会做局。可以说，你的“局”做得有多大，你成就的事业就有多大。没有“道”注定只能是一个小人物，成不了大人物。但是，你有没有德却决定了你有没有善终，“德”最终决定了你做人做事的本质。所以，做人做事一定要有大胸怀。

1984年，李经纬在三水酒厂的基础上创建了健力宝。当年健力宝的年销售额为345 万元，第二年就大跃进到1650 万元，第三年达到1.3 亿元。1997年，李经纬开始谋求健力宝在香港上市，可就在方案行将通过时，健力宝的实际控制人三水政府却拒绝在方案上签字。以后李经纬的团队谋求以4.5亿的价格收购健力宝，结果再次遭到90%以上的市委、市政府领导的反对。2002年，三水政府最终将健力宝卖给了张海。同年，63岁的李经纬因涉嫌转移国有资产6000万元被有关人士检举，以“涉嫌贪污犯罪”被捕。

李经纬的失败有多方面的原因，但最根本的原因就是缺乏政治眼光。没有为健力宝的改革发展谋取一个有利的局面，最终导致“政商关系破裂”。

柳传志与李经纬有着非常相似经历。1984年柳传志带领11个人以20万元起家创办了联想公司，最终成为国内计算机行业的“老大”。但与李经纬相反的是，柳传志在企业改制期间得到了上级部门的理解、信任和支持，最终他们的团队以1.6亿元购得公司国有股权的35％。

1984年被称为中国的公司年，那个年代创业的人很多，许多人都曾经辉煌过，甚至比柳传志名声更大，但又有多少人像柳传志一样走到了最后？这与一个人的政治眼光有很大的关系——你既要会做人，这是德；还要会谋事，这是道。

用柳传志的话说就是：“做人做事要有胸怀，要有高度。不能只考虑自我或小集团的利益，也不能只看到眼前和局部的利益，这样是做不成大事，也是做不好人的。”