近些年来，中国科技行业蓬勃增长，充满生机和创新，在网络方面做的甚至超过了美国同行。既不主张反抗，也不主张破坏的中国年轻创业者们和投资者们，一批批走进硅谷去看雄伟的“金门大桥”、阴冷的“恶魔岛”，以及游客最爱去的“39号码头”，他们渴望从硅谷获得指引和灵感。

    中国科技行业也在努力模仿硅谷，建立包括了孵化器、加速器和风投资本在内的联系网络。初创公司的员工和老板们积极地向权威提问，并努力跳出固有的思维。

    然而，很多试图复制硅谷模式的中国创业者，实际上从未在硅谷工作过，所以他们对硅谷的了解都是“二手的”。28岁的创业者姚书齐(音译)，和众多硅谷朝拜者一样，把电影《硅谷传奇》视为指引自己前进方向的力量。《硅谷传奇》以穿插叙述方式来介美国两家科技公司——苹果公司与微软公司的发展过程。据姚书齐估算，2013年至2014年之间，他至少看了10多遍《硅谷传奇》。“我一遍又一遍地看这部电影，并从中学到了很多。”

    硅谷在中国的软实力足以证明中国科技行业想要拥有像硅谷一样的全球影响力。这群创业者的目标是创造具有全球影响力的跨国大企业。硅谷还为中国的科技创业者们提供了一种新模式。目前，中国科技行业已经出现一些全球知名人物，比如阿里巴巴的创始人马云和小米的创始人雷军。身为中国最大科技企业之一的百度，也在向硅谷学习。

    有些时候，中国企业似乎比硅谷本身更加推崇硅谷文化。有些企业模仿苹果的产品发布会风格：把产品发布会弄得像文化活动一样；还有一名研发者正在计划建造“科技镇”——让有创新思想想法的人能够一起生活，一起工作。通常，中国初创公司的办公区域是开放式的，摆着办公室宠物、有足球桌，老板的办公桌和员工在一起。

    风投公司DCM的合伙人David Chao这样说：“硅谷已经成为中国企业文化转变的灯塔。好莱坞可能会影响中国女性决定买什么包，但是绝对不可能像硅谷那样影响中国的企业文化。”尽管如此，绝大多数的中国企业未能完全吸收硅谷文化。许多中国企业仍然管理严格，且官僚气息浓重。开放式的办公区，却渗透着一些保守的惯例。

    硅谷文化的不断渗透，刺激年轻人去冒险，向雇主提出更多要求。不过，与此同时，这种渗透也给中国科技企业带来了一个和硅谷同样的问题：很多从业者只是想成为一种“摆设”，并不想为企业做些实事。“有些人选择进入科技行业并不是因为他们喜欢，也不是因为他们想创业。他们之所以选择这个行业，是因为想要享受创业公司的工作方式：他们可以选择自己的工作时间，拥有一个小团队，不用听别人的指令，做他们认为是对的事，坚持自己的主张。这是一种新时尚。”

    从很大程度上来说，硅谷似乎并没有意识到自己在中国拥有如此大的影响力，而且硅谷似乎并没有做太多的事情来迎合这种影响力。Facebook解雇了一名中国员工，因为他组团带队进入公司参观，还收费让游客在公司咖啡厅吃吃喝喝。之后，游客再去FB参观，就只能看到公司的“竖起拇指”标志。一位当地导游这样形容游客们的心情：他们本以为自己看到的会是一个急速发展的商业区，结果却只看到一堆办公楼。

有人说硅谷的成功是因为“叛徒”的不断出现。