随着习近平主席在二十国领导人峰会上的宣布，杭州将接过安塔利亚的接力棒，开始全力筹备2016年G20峰会。而此次峰会的主题是构建创新、活力、联动、包容的世界经济。
 
    当下全球经济不太景气，大经济格局正处于深度调整期，表现形式很多，比如增长动力不足、需求疲弱等情况持续出现，而中国经济却在这样的形势下一枝独秀，从2016年G20峰会放在中国举办也不难看出，国际社会对中国经济的认可。
 
    而我们的企业随着凭借着互联网的强势发展，将智慧产业作为经济发展的至高地。企业需要认清形势，一方面企业要自主创新，要有自己的品牌，增加附加值。另外一方面则要加快淘汰附加值太低、出口市场紧缩的产品。
 
    作为关键的是，借助多种平台，发展、壮大自己的企业，推广自己的品牌。时代光华认为其中一项企业文化是必不可少的。
 
    “企业文化”，是我们每天都会挂在嘴边，心里充满愿景的词汇。但真正知道并了解的人有多少呢？
 
    在市场竞争的实践中，企业文化发展体系的影响确实特别巨大，它能够支撑企业成长为“巨人”。跟G20峰会主题一致的是，我们的企业也应该拥有“创新、活力、联动、包容的企业文化”。
 
    (一)建设企业文化要做到创新活力
 
    一个企业只有奉行双赢价值观，才能不断地从合作中获得新知识、新信息等创新资源，提高自身的竞争实力，从而在激烈的竞争中左右逢源，立于不败之地。
对知识经济来说，“明天意味着重大事件”，所以企业自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过自身主体创新确定性来对付明天的不确定性。创新是知识经济发展的第一推动力，创新文化涵盖了产品、管理、服务和市场等各个方面，成为企业经营活动中的主导文化。
 
    (二)建设企业文化要做到互联互动
 
    企业文化的真正落地取决于员工的认同和执行。若企业文化知识领导提出的口号，是老板文化的体现，员工不认同，不理解。
 
    所以需要员工的认同和互联互动，制定出一套机制灵活、标准严格、考核细化，奖励到位的全方位、全过程、多层次的管理保证体系和诚信服务的承诺。坚决克制简单粗放的工作方式，用物质载体展示企业文化目标，制造形式差异强调企业价值——竞赛互动，策划仪式，把传统活动做的深入具体。
 
    (三)建设企业文化要做到包容同心
 
    企业文化应该是一种高于世俗的倡导，其最终目标是创造一个同心同德、同心协力、同甘共苦、同舟共济并能够满足职工自我发展的良好氛围。科学发展观的实质是要实现经济社会更快更好地发展。发展首先是经济的发展，而建设企业文化则是经济发展的推动力。
 
    宽松的土壤培育了创新的种子，蓬勃的发展引来了世界的关注，愿我们在新常态下的，在经济速度变化、结构优化、动力转化，信息经济加快发展下，‘两化’深度融合，扎实推进企业文化，开启信息经济的澎湃时代。