传统的企业招聘管理通常有以下痛点：
 
    一、碎片化招聘
 
    传统招聘要经过发布职位-筛选简历-邮件沟通-笔试-面试等复杂而冗长的流程，招聘人员总是花大把的时间在流程上下功夫。而现在，“碎片化”意味着招聘变成了随时随地的过程，与应聘者的沟通不再局限于电话与邮件。在社交媒体工具上，实现求职关系碎片化，交流沟通碎片化，招聘管理碎片化。
 
    二、人人都做招聘
 
    在过去，人力资源是招聘中心，招聘常常面临人手不够的窘境，太限制招聘的速度。但是新的时代带来新的生机，公司的每一个人都可以发动起来为公司寻觅良才。招聘队伍建设的极致就是每一个人都是你的招聘官。当一条招聘信息从招聘专员处发出，公司每一个人都转发到各自的朋友圈，那么每一个人都可能接触到合适的人才。这时候你会发现，人人都是伯乐，千里马难求?当然不!你将笑迎千军万马。
 
    三、防止资料作假，实现社会化背书
 
    防止个人资料作假，为招聘决策提供更多支持是每个企业的诉求。除了前任雇主背书之外，借助互联网手段，我们可以建立一套基于积分制的征信系统。
 
    四、考虑地理位置，定位合适人才
 
    很多时候，招聘决策可能忽略了一个重要因素的影响——居住点远近。这在大城市尤其值得重视。过高的交通成本对于企业和雇员双方都是一大损失。