人力资源的招聘哲学
2015-12-18 16:13:42 来源:时代光华 作者:未知 浏览46次
有经验的人,他们总是活在过往的世界里,不愿意创新和进步,对所有新兴事物,他们总是喜欢用过往经验研判新事物的价值。
招聘管理是HR的基础工作,人力资源应该具有怎样的招聘哲学呢?
没经验比有经验更好
没经验比有经验更好,当然了,只是在特定领域。有的时候经验是最大的包袱。有经验的人,他们总是活在过往的世界里,不愿意创新和进步,对所有新兴事物,他们总是喜欢用过往经验研判新事物的价值。
工作和生活就是一回事
总有人试图把工作和生活分的清清楚楚。事实上确实如此吗?生活的物质基础来自工作,工作为我们的美好生活提供了金钱和社交圈。对于假期和生活完全分开的人,HR需要慎重考虑,因为假期处理公事绝对是一个低频事件,用一个低频事件拒绝让别人承认自己的职业素养,是非常不明智的。生活和工作本身就是一回事,没有工作你哪来的生活?
不要在工资上省钱
在工资上省钱也许是最大的浪费成本,用价值和物质驱动最优秀的人做出最优秀的产品,你的目的就实现了。如果用低廉的价格找到半瓶子不满的人做一般般的产品,对企业的发展是没有任何好处的。
不要随便给股份
不要随随便便给股份。尤其是非技术出身的创始人,极其需要可靠的技术合伙人,但事实,很多技术背景的人并不适合成为你的合伙人,他更适合为你打工。有一种心态叫同理心,很多人持股前和持股后是两种心态。
要绝对认同公司价值观
如果一个人只是为了得到一份工作,领一份工资,对于公司的价值观不闻不问,甚至游离。那这个人就不应该属于这家公司。在一个公司,能够成为核心骨干或者高层管理的,必须具备两个硬性条件:绝对认同公司价值观,能力过硬。其中价值观比能力更重要。
责任编辑:yuanpf
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