常用的绩效考核指标的计分方法有五种：层差法、减分法、比率法、非此即彼法和说明法。
 
    一、层差法

    层差法是将考核结果分为几个层次，实际执行结果落在哪个层次内，该层次所对应的分数即为考核的分数。
 
    二、减分法

    减分法是针对标准分进行减扣而不进行加分的方法。在执行指标过程中当发现有异常情况时，就按照一定的标准扣分，如果没有异常则得到满分。
 
    三、比率法

    比率法就是用指标的实际完成值除以计划值(或标准值)，计算出百分比，然后乘以指标的权重分数，得到该指标的实际考核分数。
 
    四、非此即彼法

    非此即彼法是指结果只有几个可能性，不存在中间状态。即每个考核期，该部分有几项工作，完成了就是满分，没有完成就是十分，不存在完成一半取中间分数的情况。
 
    五、说明法

    说明法：无法用以上几种方法考核时所使用的一种方法。说明法主要是需要对绩效考核结果可能出现的几种情况进行说明，并设定每一种情况所对应的计分方法。