企业们都在吐槽招聘难难难，求职者们越来越高的应聘技巧让HR的招聘变得更难，传统的招聘渠道和招聘管理方法也没以前有效了。企业招聘该如何变革呢？
 
    高效简历筛选、精准人才甄选
 
    当筛选简历时，HR要么通过，要么淘汰。这个看似简单的操作如果要重复上千遍你会怎么想?你需要更加高效的进行简历的筛选，当然那些淘汰的简历也需要发送感谢的短信，维持良好的关系。你怎么知道下次招聘时，公司是不是需要这样的人才呢？建立有效的人才库。
 
    多维效果分析、提供改进依据
 
    对于HR来讲，企业招聘管理相关分析报表是十分重要的。作为企业人才输入的唯一入口，不应把招聘工作当成简单的流程工作来看。当哪个部门需要人了，HR才着手开始工作，从拟定岗位需求开始步步推进、步步落实，现实却是步步滞后。那么如何改变这样的现状呢?HR部门如果拥有企业职位空缺情况分析、招聘效果分析、招聘成果分析等这些分析报表。完善的数据分析工具能够帮助HR自动记录招聘管理的行为数据、快速对这些数据进行挖掘和分析、并用简洁的形式呈现出分析结果，必定能为企业了解并思考如何提高招聘的效率、效果提供决策依据，使招聘过程更加透明、科学。