互联网已经是大势所趋是时代进步的一个标志，无论你认可还是不认可互联网早已和你生活息息相关。
 
    而在互联网思维下，要让企业管理培训成为“新常态”，特别要抓住互联网思维的一个核心关键词——价值。
 
    事实上，互联网思维下，企业管理培训的“新常态”可以理解成商道、天道、人道、商道就是合乎情理，天道就是合乎道义，人道就是明事理、懂道义近人情。
 
    在互联网思维下，如果企业管理培训不能成为“新常态”，企业被淘汰是迟早的事。那么如何让企业管理培训成为新常态呢？
 
    其一，企业应大力鼓励和提倡员工持续上时代光华管理课程，一年有365天，每天进步一点、一年就可以进步365点；学习有两种，一种是积累知识；一种是积累规律；套用计算机行业的理论就是：积累知识的人，实际上是在给自己“大脑”的数据库扩容；
 
    而积累规律的人，是在有针对性地编写相关的软件处理程序；学成书呆子的，都是只知道给数据库扩容，却不会编写运用这些知识的软件处理程序的人。
 
    其二，管理涉及到我们生活、工作的方方面面：小到一个家庭、一家便利店；再到一个企业、一家集团公司；大到一个县、一个市、一个省、一个国家……无不需要人去管理。
 
    管理跟技术不同，技术上，是“隔行如隔山”，而管理上，是“隔行不隔方”，即很多道理、方法是相通的。即使从事的不是专业的管理岗位，学一点基本的常识，起码是有益无害的。
 
    管理因人而异、因内外部环境而异。就像大自然万物的生存发展有自己的规律一样，管理也应该是有一定的规律可寻的。“管理管理，就是要管出道理、管的合理！”
 
    企业管理培训千万不能神话和妖魔化，对待从空而降的大神和大仙儿要看得真真切切。企业管理是一个持续而漫长的过程改善，千万不要拔苗助长，也千万不要以为妄自菲薄。
 
    管理是一种实践，绝对不是一门学术，最重要是做到知行合一。企业管理培训，千万不要选择那种拿高深莫测的理念、概念来糊弄人的培训机构和培训师，要尽量的简单、简单、再简单。