企业文化的建立代表着企业的一种形象，是企业员工的一种价值观和文化观。企业文化需要落地，需要员工的几首和支持，这样才能够长久。那么，如何让企业文化真正落地?
 
    一、系统化
 
    所谓企业文化的系统化，就是指企业文化的内容必须不断完善，所有企业在建设企业文化的过程中，应该不断的根据现实状况，从发展的角度去完善自身的企业文化。
 
    当然企业文化的系统化工程，除了内容的不断完善、更新、发展之外，它还是一个企业、各个部门、各个环节的系统化工程。时代光华管理专家认为抛开制度谈企业文化、抛开其他部门谈企业文化、就企业文化环节而谈企业文化，都不可取，要让企业文化真正落地，必须把企业文化渗透到公司的每一项制度中去，渗透到公司的每一个部门中去，渗透到员工工作的每一个环节中去，而这项工作是一项长期而系统化的工作，需要公司自上而下、长期不懈的努力。
 
    二、凝练化
 
    所谓企业文化的凝炼化，就是指企业文化要凝炼成纲领性的文件，要有统一的声音。目前很多企业需要解决的恰恰是执行力问题，企业文化并没有落实到公司的各项规章制度当中去，让制度成为文化落地的保障。企业作为一个经济组织，企业文化作为重要组成部分，必须要能够和企业的各项制度互为作用，运用到管理行为中，才能产生实际价值。