谷歌首席人力官的管理小秘诀
2015-07-02 15:08:21 来源:HR369人力资源 作者:未知 浏览46次
谷歌经常被评为拥有全美最棒工作环境的科技公司，但真正让谷歌享有高美誉度的是其对由数据驱动的人力资源管理方式的倚重，谷歌首席人力官拉兹洛·博克在其新书里给出了几条有意思的管理小秘诀。
谷歌经常被评为拥有全美最棒工作环境的科技公司，但真正让谷歌享有高美誉度的是其对由数据驱动的人力资源管理方式的倚重，谷歌首席人力官拉兹洛·博克在其新书里给出了几条有意思的管理小秘诀。
1.一个应聘者最佳的面试次数应当是4次。谷歌曾经最高的单人面试纪录达到了25次，但数据显示，当一个应聘者接受4轮面试后，雇主对其的招聘信心指数已经能够接近90%；
2.不管职位高低，谷歌对所有员工都采用差别待遇，主要依据是员工贡献的多寡。这意味着即便是在同一岗位，收入差距也会非常巨大；
3.永远不要在公司公告栏里发布内部招聘启事，因为真正合适的候选人早就知道他们想去哪个岗位工作，如果只是靠对外公布才决定自己是否要换岗，这个人一定不合适。
责任编辑：yuanpf
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