人才结构:正直之才与邪曲之人
2015-01-19 16:35:12 来源:时代光华 作者:未知 浏览46次
人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于,出现混乱时。如何调节人才的结构,会更好的规范企业管理工作。
人才结构一直是企业老板的困惑。尤其是企业管理不善于,出现混乱时。如何调节人才的结构,会更好的规范企业管理工作。孔子说选用正直的人才,安置于邪曲人之上,人们就会服从。如果选用邪曲的人安置在正直的人之上,百姓就不服从。
暂不论孔子所谓正直人才、邪曲人才的具体标准。但这为企业解决管理问题提供了一个新有视角。即企业混乱,其中可能鱼目混珠,在选择引进人才有几种选择。
1)既然混乱,可能企业里的一些人为邪曲之人,那么就引进更邪曲之才,所谓以其之道治其。
2)将企业进行洗盘,推倒重来,引进清一色的正直之才。
3)换掉高层管理风险太大,只换掉中层,招进正直的中层,进行安置稳定后,提升他们来替代不合适的高层。
4)引进一个所谓的正直高层,居于众人之上,让其教化企业里的所有邪曲之才。
根据孔子的论断,第四个选择应该是最有价值的。这就是中国文化中的所谓换头原理。国人一直认为部下都是好的,部下不好是领导不好导致的。为什么君主英明,奸臣主少呢?中国传统中一直对英才情有独钟。一人兴邦,一人丧邦的论断,在今天的企业经济中频频重演。
因此,好人管坏人,坏人可能更坏或可能变好;坏人管好人,坏人还是坏人,好人还是好人。好的上级能带出好的下级,坏的上级更有可能带出越好的下级。
责任编辑:yuanpf
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁恶意重复发帖;
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。