找准你应该依靠的人，识别你应该提防的人，擦亮智慧的双眼，看准人，找到助益自己的贵人，铺筑通往成功的捷径：看透人，提防暗算自己的小人，创造事业有成的机会。
 
    从古至今，历朝历代凡成就大业者均以“江山社稷、用人为先”为准则，从而因识人用人而兴。齐桓公重用管仲，成就了一番春秋霸业;秦始皇利用韩非、李斯横扫六国，一统天下;刘邦有张良、韩信的“运筹帷幄之中，决胜千里之外”的智谋而成为西汉的开国之君;刘备以隆中对识得诸葛亮，而得“三分天下”之势;唐太宗正是采用“慎择”的用人方式，终有“贞观之治”的盛景;朱元璋凭借自己的真诚感动了心如死灰的前朝落魄士子刘温，使他终归自己账下……，举不胜举的领导者在挥洒着他们的识人用人艺术，以至于无数后人为此拍案叫绝。
 
    领导者依靠你所必须依靠的，防范你所必须防范的，才能成就大事，困此识人用人显得很重要，古人云：得人才者成大事，因为人才是最宝贵的资源，是成就事业的关键。但关键中之关键还是识人用人，可以说这是成就事业的真理。当然，用人并不是一个简单的过程，只有讲方法、讲艺术才会有更佳的效果。而且，用人识人也是一个系统工程，它必须要会识人、择才、任人、育才、御人。缺少其中之一，用人都达不到完整和完美的统一。用人首先要知人识人。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数。古人有言曰:“知人则哲”。领导力导师在此推荐古人识人之术，仅供立大志干大事者学习参考：
 
    一是魏征六观法：贵则观其所举、富则观其所养、居者观其所好、习者观其所言、穷则观其所不受、贱则观其所不为;
 
    二是诸葛亮七观法：问之以是非而观其志、穷之以辞辨而观其变、资之以计谋而观其识、告之以祸难而观其勇、醉之以酒以而观其性、临之以利以而观其廉、期之以事以而观其信。