既然创业不可能一夜暴富，又是什么促使人们甘愿承担这种风险？一项最新研究显示，一些高绩效员工放弃稳定工作而选择自己创业，其实与渴望独立没有多大关系，主要是因为，他们希望获得新的发展机会。　　

　　科技公司创始人数十亿美元收入的浪漫形象确实极具诱惑力，但创业之旅其实充满艰辛，风险重重。那么，为什么还有那么多打工者放弃有保障的稳定薪酬，选择独闯商海呢？

　　研究人员对这个问题的思考已有些时日，许多人推断，想当老板是主要推动因素。但斯坦福大学商学院（Stanford GSB）教授杰斯帕·索伦森却从一个新的研究角度，得出了一种截然不同的解释：人们会因为职业发展受阻而感到沮丧。索伦森与芝加哥大学（University of Chicago）的阿曼达·夏基共同主持了此次研究。他说道：“这种流动性被阻塞，并不是指我在目前这家公司无法获得成功，而是我无法找到比这家雇主更好的新雇主。由于感觉自己的事业发展陷入停滞，因此我更有可能受到创业机会的诱惑。”

　　在许多情况下，这不仅适用于高绩效员工，同时也适用于其他任何人。自相矛盾的是，许多人之所以表现优秀，正是由于他们与当前工作的独特要求有效契合——如果在另外一家公司，他们可能不会有如此高的价值。事实上，劳动经济学家们一直认为，与雇主有效契合的员工比契合度较低的员工，留在公司的时间更长。而这种情况的结果便是，他们不会收到太多来自其他公司的工作邀请，而与当前雇主契合度较低的同事却得到了报酬更高的好工作。

　　高绩效员工可能留下来。如果公司能够满足他们的发展需求，留下来是最好的选择。但对于那些在小公司工作，已经没有进步空间的人，或者在大公司发展受阻的人来说，自我创业看起来非常有吸引力。

　　如果单纯因为经济原因选择创业，其实留在原来的公司可能是更好的选择。华盛顿大学奥林商学院（Olin School of Business）的伯顿·汉密尔顿2000年进行的一项研究显示，除了收入最高的那些人，大多数创业者如果继续做领取薪酬的打工者，其经济状况会更好。

　　索伦森表示，想创新的人不一定要自己创业。能够创造价值的创意，通常会在公司内得到开发，这个过程有时候被称为“内部创业”。他补充道，大多数创业者并没有创建非常具有创新性的公司，而且他们似乎也没有这样的打算。索伦森说道：“创建一家街角便利店的时候，他们并没有梦想着打造另外一家沃尔玛（Walmart）或7-11。”

　　索伦森与夏基认为，一个人在他或她的职业生涯中遇到的机遇（其中许多完全是源于不可控的因素）其实是有背景的。在当前公司内部创业，抑或自己创业的决定，正是在这种背景下做出的。索伦森说道：“人们低估了个人成功与环境的关系；你可以在一个环境中发挥才华，在另外的环境中却未必。如果没有寿司餐厅，一位有才华的寿司大厨可能无法在就业市场充分发挥自己的潜力。同样，一个非常适合协作型创业企业的人，却可能无法在一个官僚作风盛行的组织环境中施展才华。”

　　索伦森表示，从这个角度来看，相比自己做老板的吸引力，组织多样性（或缺乏组织多样性）对于创业与否的决定，有更大的影响力。

　　索伦森表示，对于希望留住最优秀员工的雇主们来说，这项研究的意义之一是，那些没有收到其他公司工作邀请的高绩效员工，离开公司自己创业的可能性更大。“关键是要认识到，这与渴望独立没有多大关系，主要因素是对新发展机会的期待。创造性地思考如何提供这样的机会，可以帮助你留住最优秀的员工。”

 

　　杰斯帕·索伦森为斯坦福大学商学院罗伯特·A与伊丽莎白·R·杰夫教授及组织行为学教授，他还是2014 -2015年苏珊·福特·多尔西教席研究员。