预防“用工荒” 留人先留心
2014-01-17 09:10:10 来源:中工网 作者:未知 浏览46次
春节临近，各类企业开始头疼岁末年初用工荒。企业“招工大战”已悄然打响，机械制造业、餐饮等多个行业更是出现了“一工难求”的困境。
春节临近，各类企业开始头疼岁末年初用工荒。企业“招工大战”已悄然打响，机械制造业、餐饮等多个行业更是出现了“一工难求”的困境。
企业要赶订单，与过年“返乡潮”形成了矛盾。为了留住员工，不少企业采用物质刺激的手段，发放额外的节日福利，过年返回发节后红包等。关心员工值得倡导，但是仅有年底的突击温情还不够。
一些老板面对眼前的利益，急功近利，一味地高压管理。比如，某些企业制定苛刻的制度，连职工上个厕所也要规定极有限的时间；一些企业超负荷加班，根本不考虑职工的健康和发展；一些企业遇到经营困难，动辄恶意裁员降薪……这样的企业老板，让员工见面怕，背后骂，人未动，心已远，怎么会有归属感？
年底集中给员工献爱心，其象征意义大于实际意义。如果在平时的企业经营过程中，就树立强烈的爱护员工意识，时时处处注意柔性管理，多强调人性化管理，多些恭敬员工之心，多考虑职工的发展，注重职工业务技能的培训，注重职工业余文化生活，为职工自我发展搭建平台，那么即使不用过年慰问，员工也会因为从心里认同企业的人性化管理而心甘情愿为企业服务。
企业需要有素质的员工，企业更需要有素质的老板，有素质的老板不仅是善于严格管理，善于经营企业，更具有强烈的社会责任感，能肩负起帮助职工学习发展的责任。
缺少“归属感”，自然出现“用工荒”，善待员工，功夫在春节礼包外，留人要先留心，打温情牌更需在平时“勤出牌”。
企业要赶订单，与过年“返乡潮”形成了矛盾。为了留住员工，不少企业采用物质刺激的手段，发放额外的节日福利，过年返回发节后红包等。关心员工值得倡导，但是仅有年底的突击温情还不够。
一些老板面对眼前的利益，急功近利，一味地高压管理。比如，某些企业制定苛刻的制度，连职工上个厕所也要规定极有限的时间；一些企业超负荷加班，根本不考虑职工的健康和发展；一些企业遇到经营困难，动辄恶意裁员降薪……这样的企业老板，让员工见面怕，背后骂，人未动，心已远，怎么会有归属感？
年底集中给员工献爱心，其象征意义大于实际意义。如果在平时的企业经营过程中，就树立强烈的爱护员工意识，时时处处注意柔性管理，多强调人性化管理，多些恭敬员工之心，多考虑职工的发展，注重职工业务技能的培训，注重职工业余文化生活，为职工自我发展搭建平台，那么即使不用过年慰问，员工也会因为从心里认同企业的人性化管理而心甘情愿为企业服务。
企业需要有素质的员工，企业更需要有素质的老板，有素质的老板不仅是善于严格管理，善于经营企业，更具有强烈的社会责任感，能肩负起帮助职工学习发展的责任。
缺少“归属感”，自然出现“用工荒”，善待员工，功夫在春节礼包外，留人要先留心，打温情牌更需在平时“勤出牌”。
责任编辑：yuanpf
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
阳明心学，做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势 全球招聘专家瀚纳仕表示，未来一年，中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘，制药企业在招…[详细]
阳明心学，做人的大智慧每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真…[详细]
- ·沟通的“黄金公式”
- ·自我感觉特别好的面试，为什么往往没下文了？
- ·一个人长期稳定发财的真相：就这2点
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
- ·远离的底层思维
