做管理忌说的十六句话
2013-12-19 10:08:48 来源:互联网 作者:爱博仁摘编 浏览46次
如果你想说这些话的时候,你最好的策略是保持沉默。
有一些老板的言论完全是适得其反,因此最好的策略就是管住自己的嘴,根本就不要说出来:
1.“我们总是这样做。”这并不是做某件事的理由。这只是老板不想重新思考这个问题或者处境的借口而已。
2.“你看着办吧。”员工并不会在自己知道如何完成一项艰巨任务的时候问老板怎么办。
3.“我没时间处理这个。”在员工对你提出需求的时候这样说非常打击人,老板的首要职责就应该是保证员工能够完成自己的工作。
4.“你觉得你的压力很大?”关于谁的压力更大的任何比较都纯粹是浪费精力。
5.“难道这就是你能做到的最好水平了?”好吧,是的,也许这就是这名员工能够达到的最好水平。即便事实并非如此,难道你还真的认为这名员工会承认这一点么?
6.“就照我说的做就行了。”这句话可能对孩子来说有用,但是对于员工来说,他们需要知道在“什么事”和“如何做”背后的“为什么”。
7.“很抱歉打断你的假期,但是……”如果在一名员工休假期间出了什么问题,老板应该怪自己没有计划周详。
8.“你的前任比你做得好多了。”这是一句彻头彻尾没有用的话。它唯一的作用就是让这名员工感觉很糟糕,可又找不到任何方法改善绩效。
9.“你应该庆幸你有这份工作。”听到这句话,最好的员工就会开始寻找下一份工作了,而最糟糕的员工则会惴惴不安,担心自己会被炒鱿鱼。
10.“这是个糟糕的想法。”这样的话,特别是在头脑风暴的场合,确保了员工再也不会提出任何一个想法了。
11.“你的工作很糟糕。”如果员工跌进了水里,老板应该扔给他们一根绳子,而不是告诉他们快被淹死了。
12.“你今天看起来很可爱。”别往那边走。永远都不要。
13.“你有什么问题吗?”说你有问题已经够侮辱人的了,更糟糕的是这句话还暗示了问题的一部分是你。
14.“你为什么这么懒惰?”为了有效,批评必须针对能够加以改进的行为,而不是性格或者个性。
15.“我知道你会失败。”如果老板知道员工将会失败,为什么要分配这个项目?只是为了让这名员工感觉糟糕么?
16.“我跟你说过。”即使是(特别是)你警告过这名员工这种方法没有用,人家也会觉得你是在幸灾乐祸。
责任编辑:abler
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知:
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
三、严禁恶意重复发帖;
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。