提升校招成功率的关键
2013-11-19 14:56:19 来源:时代光华培训网 作者:未知 浏览46次
高校疯狂扩招的后果是大学生就业困难，2013年的“史上最难就业季”已经让不少人心有余悸。
高校疯狂扩招的后果是大学生就业困难，2013年的“史上最难就业季”已经让不少人心有余悸。2014年的校园招聘即将拉开帷幕，几乎可以想象届时求职的场面将是如何热闹与疯狂。招聘官们乐见这样的场景，这意味着有了更多优秀的候选人可以选择，当然另外一个现实是，浩如烟海的简历信息也让人望而生畏。
做过校园招聘的人，都清楚校园招聘的辛苦，招聘官身上所承担的负荷和压力，远甚于那些流连在职场门外、仿徨无措的职场新鲜人。尤其是在当前的形势下，时间紧、任务重、工作量大、简历雷同度高等问题，让HR苦不堪言。更何况在仓促之间，招聘官也很难通过面试准确判断候选人是否具备岗位需求的特定素质，再加上优秀候选人因选择太多让毁约率居高不下，往往一番辛苦下来，收效也未必尽如人意。
因此，要想提升校园招聘的效率和成功率关键要做好以下几步。
首先，在校招的过程中，为了提高获得工作的几率，学生们往往会无目的广泛、重复投递简历，这样会增加简历筛选的工作量，但使用云招聘系统则会轻松许多，校招也是与时间赛跑，如果无法在短时间内做出快速决策，很有可能满意的候选人就另作他投，而使用云招聘系统，则可以进行系统批量化处理，大量地节省了时间。
其次，企业在校园的人才战争，从某种意义上说，是雇主品牌的战争。所谓雇主品牌，就是企业在人力资源市场的品牌定位和企业形象，是企业在职业发展、工作环境、薪酬福利等方面对潜在员工做出的一种价值承诺。学生们是一张白纸，最利于企业树立雇主品牌形象。所以在校招期间，企业都会利用宣讲会、校园BBS、社交网络、校园海报等渠道，将最好的一面呈现给学生，以期赢得他们的认可，吸引更多关注。但是这些渠道的管理、维护及评估效果，很难统一界定。
第三，迈入大数据时代，对数据的分析和管理变得日益重要。在校招中同样如此，到底哪些吸引、招聘手段已经不再起作用了，而哪些具备积极开发、大量投入的潜力，通过数据分析可就可以说明一切。清晰简洁的图表，不仅能让校招的结果一目了然，还可以让招聘官从中找出问题，挖掘新的解决方案，为下一次的招聘策略制定建立依据。
第四，很多企业都会为毕业生准备“迎新大礼包”，包括公司的欢迎辞、工作岗位的说明以及公司为新人准备的活动包括入职培训、聚餐等，让毕业生感受到公司的关怀与重视。此外，他们还会与学生保持邮件联系，让学生能够持续接收到企业的信息，保证毕业生顺利抵从校园出来后进入公司。
无论你怎么苛责现在的教育体制，校园里依然聚集着大量的人才，蕴藏着企业未来发展的希望。如果企业希望从大学校园里找到适合自己的人才，就应该顺应时代的变化，探索合理的校招模式，并尝试建立企业的雇主品牌，提升企业对人才的吸引力，将企业引领至更加美好的明天。
忙碌奔波、疲惫至极的校招工作是辛苦的，但并非辛苦才能体现价值。当技术革新开始影响到招聘领域，我们没有理由继续抱残守缺。利用新的招聘技术，提高生产效率，为企业人才竞争抢得先机，何乐而不为？
做过校园招聘的人，都清楚校园招聘的辛苦，招聘官身上所承担的负荷和压力，远甚于那些流连在职场门外、仿徨无措的职场新鲜人。尤其是在当前的形势下，时间紧、任务重、工作量大、简历雷同度高等问题，让HR苦不堪言。更何况在仓促之间，招聘官也很难通过面试准确判断候选人是否具备岗位需求的特定素质，再加上优秀候选人因选择太多让毁约率居高不下，往往一番辛苦下来，收效也未必尽如人意。
因此，要想提升校园招聘的效率和成功率关键要做好以下几步。
首先，在校招的过程中，为了提高获得工作的几率，学生们往往会无目的广泛、重复投递简历，这样会增加简历筛选的工作量，但使用云招聘系统则会轻松许多，校招也是与时间赛跑，如果无法在短时间内做出快速决策，很有可能满意的候选人就另作他投，而使用云招聘系统，则可以进行系统批量化处理，大量地节省了时间。
其次，企业在校园的人才战争，从某种意义上说，是雇主品牌的战争。所谓雇主品牌，就是企业在人力资源市场的品牌定位和企业形象，是企业在职业发展、工作环境、薪酬福利等方面对潜在员工做出的一种价值承诺。学生们是一张白纸，最利于企业树立雇主品牌形象。所以在校招期间，企业都会利用宣讲会、校园BBS、社交网络、校园海报等渠道，将最好的一面呈现给学生，以期赢得他们的认可，吸引更多关注。但是这些渠道的管理、维护及评估效果，很难统一界定。
第三，迈入大数据时代，对数据的分析和管理变得日益重要。在校招中同样如此，到底哪些吸引、招聘手段已经不再起作用了，而哪些具备积极开发、大量投入的潜力，通过数据分析可就可以说明一切。清晰简洁的图表，不仅能让校招的结果一目了然，还可以让招聘官从中找出问题，挖掘新的解决方案，为下一次的招聘策略制定建立依据。
第四，很多企业都会为毕业生准备“迎新大礼包”，包括公司的欢迎辞、工作岗位的说明以及公司为新人准备的活动包括入职培训、聚餐等，让毕业生感受到公司的关怀与重视。此外，他们还会与学生保持邮件联系，让学生能够持续接收到企业的信息，保证毕业生顺利抵从校园出来后进入公司。
无论你怎么苛责现在的教育体制，校园里依然聚集着大量的人才，蕴藏着企业未来发展的希望。如果企业希望从大学校园里找到适合自己的人才，就应该顺应时代的变化，探索合理的校招模式，并尝试建立企业的雇主品牌，提升企业对人才的吸引力，将企业引领至更加美好的明天。
忙碌奔波、疲惫至极的校招工作是辛苦的，但并非辛苦才能体现价值。当技术革新开始影响到招聘领域，我们没有理由继续抱残守缺。利用新的招聘技术，提高生产效率，为企业人才竞争抢得先机，何乐而不为？
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