四方面有效加强企业人才管理
2013-07-15 21:16:24 来源:长松咨询 作者:长松咨询 浏览46次
中小企业习惯以家庭式管理企业，各个员工虽然相处和睦，但往往分工不明，这样会影响工作效率，增加员工矛盾。
中小企业习惯以家庭式管理企业，各个员工虽然相处和睦，但往往分工不明，这样会影响工作效率，增加员工矛盾。因此，要建立完善的人才管理机制，加强企业人才管理需要从以下四大方面入手：
1. 注重建立和执行科学的人才培养制度;
2. 骨干的挑选最好从一线有能力的员工中挑选，以业绩作为考核标准。因为这些员工为公司付出越多，对公司感情越深厚;
3. 为优秀有潜力的员工创造向行业顶尖人才学习的机会;
4. 重要部门的主管，按照“伙伴制度”每年应该至少带好一位伙伴，将来这个伙伴有能力接手他的工作。
人才招揽和管理从来都是每个企业的重中之重，然而对于中小企业面对激烈的市场竞争，既要降低成本又要在行业中脱颖而出还是要靠优秀人才的贡献，因此，如何招揽和留住优秀人才对于中小企业来说更为重要。
1. 注重建立和执行科学的人才培养制度;
2. 骨干的挑选最好从一线有能力的员工中挑选，以业绩作为考核标准。因为这些员工为公司付出越多，对公司感情越深厚;
3. 为优秀有潜力的员工创造向行业顶尖人才学习的机会;
4. 重要部门的主管，按照“伙伴制度”每年应该至少带好一位伙伴，将来这个伙伴有能力接手他的工作。
人才招揽和管理从来都是每个企业的重中之重，然而对于中小企业面对激烈的市场竞争，既要降低成本又要在行业中脱颖而出还是要靠优秀人才的贡献，因此，如何招揽和留住优秀人才对于中小企业来说更为重要。
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