企业在创业初期如何做好管理工作
2013-02-27 19:35:17 来源:爱博仁信息中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
企业在创业的整个过程中，需要做好企业的管理工作，进而使企业在良好的环境中不断的发展。
企业在创业的整个过程中，需要做好企业的管理工作，进而使企业在良好的环境中不断的发展。企业需要做好标准化工作，标准化是企业的一项综合性管理基础工作，它是企业进行生产经营活动的重要依据。转变经济发展方式，是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务。规范制度，明晰业务流程，提炼核心内容。
做好企业的管理工作，是企业不断发展的内部推动力。企业在创业初期如何做好管理工作呢?
一、搞好标准化工作
标准化是企业的一项综合性管理基础工作，它是企业进行生产经营活动的重要依据，也是企业提高管理水平的重要手段。标准化工作是企业搞好各项管理活动的依据和准则，是企业适应市场经济的前提条件，也是规范各项管理工作，稳定产品质量，提高企业管理水平的一个重要途径。
二、转变经济发展方式
转变经济发展方式，是关系国民经济全局紧迫而重大的战略任务，是企业贯彻落实科学发展观的必然要求。企业应以市场为导向，增强自主创新能力和管理能力，优化产品结构，提高产品质量和附加值;同时通过全员、全方位、全过程规范、严格的精益化管理和质量改进，提升管理水平、降低成本，减少排污，优化经营，提高市场竞争力，实现企业的可持续发展。
三、规范制度，明晰业务流程，提炼核心内容
制度是企业的行为规范，也是企业高效运行的保障。只有用标准、制度来规范员工的行为，规范工作中的纵向步骤和横向关系，使工作程序最佳化，才能把工作中的不安全因素降到最低，工作成本降到最低，各种消耗降到最低，实现工作效益的最大化。
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