企业招聘管理的风险
2013-02-16 21:01:00 来源:爱博仁信息中心 作者:爱博仁摘编 浏览46次
一个企业想要快速发展，需要优秀人才的不断加入，招聘管理是寻找人才的一种方式，但是就在人才吸引的过程中可以发现很多问题，企业的条件与待遇常常并不能吸引好的人才
一个企业想要快速发展，需要优秀人才的不断加入，招聘管理是寻找人才的一种方式，但是就在人才吸引的过程中可以发现很多问题，企业的条件与待遇常常并不能吸引好的人才。提高自己的形象来吸引广大的人才，是当今企业必须做的一件事。真正的人才在市场上是很难找到的，或者是可遇不可求的。那么企业该如何走出企业招聘管理的“难”呢？
企业招聘管理难，寻找人才的源头难，吸引人才难，识别人才就更难。由于招聘难，企业很难找到合适的人才。企业选择不当，就会面临巨大的风险。企业将对新员工花费更多发的培训费用和时间，且新招的员工的潜力小，可培养性差，使用的价值小。
一，招聘成本的回报风险
1，人员甑选的高额费用。
2，企业忽视人力资源成本，招聘条件与岗位的实际相脱节。
不是招聘的条件越高越好，企业应该根据岗位的需求与特点来决定所招聘的员工的学历与经验。可现在很多企业就是提高招聘的门槛，连看大门的都要本科毕业。熟不知，这样做是找不到合适的人才的，反而会增加成本。员工招进来当摆设。
二，招聘的渠道风险
普通的招聘方式(刊登报纸广告，参加招聘会)很难找到合适的人才。真正成熟的人才一般都会被自己的老板重用，不会特别关注那些广告。他们即使跳槽，一般也会通过业界朋友的介绍或是猎头公司推荐。
三， 人才判定的测评风险
真正进行测评的企业屈指可数。现代技术几乎无人问津，传统的面试大行其道。
四，招聘回复的速度风险
时间就是生命，企业应该尽快与应聘者联系。这样对公司对他们都是有好处的。对企业来说，说明企业是一个负责的组织。对应聘者，是对他们的一种尊重，不耽误他们的其他机会。
责任编辑：yuanpf
标签：
爱博仁人力资源官网版权与免责声明：
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
1、本网转载其他媒体，目的在于传递信息，并不代表赞同其观点和对其真实性负责，本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题，请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系，本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利，亦请及时通知本网。本网在审慎确认后，将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许，私自转载者本网保留追究其版权责任的权利，转载请注明来源：爱博仁人力资源官网：http://www.abler.cn。
发表评论
发表评论须知：
一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》；
二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息；
三、严禁恶意重复发帖；
四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
频道推荐
精彩推荐
关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说：管理就是决策。但是，对大多数管理者来说，尤其是高层管理者，他们往往面临的不是决策难题，因为管理者只要具…[详细]
领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。只有先认清问题，才能…[详细]
2021年可以影响中国未来职场的十大人才趋势 全球招聘专家瀚纳仕表示，未来一年，中国将采取一系列强有力的措施重点关注国内招聘，制药企业在招…[详细]
案例：工作中中暑算不算工伤？ 从7月11日起，我市正式入伏。高温热浪往往使人心情烦躁，精力无法集中，作业时走神，容易引发工伤事故。那么，工作中中暑是否算…[详细]
关于最低工资标准的定义最低工资标准是什么？由谁拟定？最低工资包括加班费吗？计件工资存在最低工资吗？ 关于最低工资标准你是否也有这些疑问？ 01、…[详细]
- ·电话请假公司不批，员工自行休假算旷工吗？
- ·职场上最需要的是正确的方法
- ·HR的方向怎么选
- ·毕业十年，有人月薪1w，有人月薪10w，差在哪里？
- ·你对待工作的态度，暴露了你的层次
- ·远离的底层思维
- ·用初心和使命引领复兴征程
- ·探寻新的职业发展之路
- ·人力资源发展新趋势
