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企业战略管理实施办法

2012-12-26 15:18:13  来源:爱博仁信息中心  作者:爱博仁摘编  浏览46次 
企业在发展的过程中,其内外环境在随时的发生着变化。

      企业在发展的过程中,其内外环境在随时的发生着变化。对于企业来说,需要实施好自身的战略,企业便需要实施好战略管理体系,从而帮助企业能够成功的实施自身的战略。

      新时期的企业,在不断的发展过程中其内外因素均会发生变化,企业需要做好公司战略管理,从而可以顺应时代的发展趋势,进而不断的促进企业的发展。企业实施好战略管理体系,需要从以下一个方面做好加强工作。

      一、企业管理层要从思想上高度认识战略管理的重要性

      企业战略往往是企业高层领导人的一种价值观念,因此,企业高层领导人首先必须从思想上高度认识战略管理的重要性,并进行专项培训,提高其战略意识和技能。很多企业领导人认为下属需要培训,提高战略执行能力,而他们自己或由于忙于具体事情无暇参与培训或根本认为自己不需要培训。孰不知最需要进行企业战略培训的就是企业领导者本身。

      二、发挥企业自己的特色和优势,做好差异化特色经营战略

      企业中的竞争主要体现在产品技术、价格、成本、质量等方面。如果企业能利用其离市场近,较易接近顾客的特点,采取特色经营战略,突出自己产品和服务的某一方面特色和风格吸引顾客,占领市场的一席位置,显得特别有意义。特色经营战略的推出通常要以提高成本为代价,包括设计开发,使用高档原料等等。因此在实施中,企业要根据自己的经营能力处理好特色和成本之间的关系,这也是其战略成功的关键。

      三、企业战略能否实现的关键在于企业员工对战略的理解和认同

      现代企业的竞争根本上是人才的竞争,任何有效的战略都是由人来制定和实施的,因此做好员工的思想工作和培训工作关系着企业战略能否顺利实现。当员工不认同战略决策时,就会有抵触情绪。商机在线认为如果一个企业的员工不理解企业制定的战略,不明白企业所创造的价值何在,那么,他们将难以理解面对的多样选择。

      企业在不断的发展过程中,会遇到很多的选择,对于战略实施方法的选择边需要企业做好自身的战略管理体系。

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