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搜索关键字："越"，在《人力资源》频道总共搜索到[19259条]同类信息

任何行业的高手,都有这个特征

/01/大家刚上班开始工作的时候，大部分人有自己的师傅和领导，他们分配给你一些具体的活动让你去完成，这些活动通常属于一个具体项目的某一个部分。譬如一个市场专员，在某个大的市场活动方案确定后，你被分配去联系嘉宾或记者；程序员可能被要求去做某个功能或者函数的编码。在这个阶段，大部分人可能都搞不清楚整个任务和项目的全貌是什么，能够完成自己这一部分就很有成就感。随着工作时间越长，积累的经验越多，新手成老手，这...[详细]

如何提高决断力？

今天，想跟大家聊一个比较复杂的话题：决策。决策可大可小。大到选择自己的职业生涯，选择在哪个城市发展，选择买什么样的房子，和谁组建家庭……小，则充斥在我们日常生活的方方面面：晚上吃什么，周末如何度过，穿什么衣服出门，买哪个牌子的家电……诸如此类。可以说，我们的一生，其实就是由许多个大大小小、形形色色的决策，累加起来形成的。从这个角度说，想让我们的一生过得更好，其实就等同于：如何在面临这些大大小小各不...[详细]

中国大陆《人才趋势2024》报告发布，全面揭示职场期望鸿沟

中国大陆《人才趋势2024》报告发布，全面揭示职场期望鸿沟 2024年6月，全球领先的专业招聘顾问公司米高蒲志(Michael Page)发布中国大陆《人才趋势2024》。报告显示，2024年的职场相比于上一年又发生了新变化：员工的期望越来越高，有竞争力的薪酬和灵活办公已远远无法满足其需求，而企业在风云突变的商业环境中承受巨大压力，越来越难以找到普适的人才策略，求职者与雇主之间就此形成了巨大的“期望鸿沟”。为了弥合“期望...[详细]

如何辨认身边的聪明人？

有一个令人惊叹的事实摆在我们面前：那些让你看不透的人，往往有着超越常人的聪慧，至少在智慧层面高于你。他们就像一本难�越舛恋纳衩厥榧⒎⒆派铄涞镊攘ΑＴ谏钪校切┐游凑嬲砉娜耍渲杏懈叽锞懦啥际谴厦魅恕Ｋ嵌冒盐找频某叨龋涝侗３肿攀志屏恐灰叻肿淼淖刺切┣П蛔淼那榭隹梢栽萸液雎圆患啤Ｕ庵质识鹊淖钥亓φ孟宰潘堑念Ｖ恰４厦魅送ǔ３歉睿惺鲁廖榷换怕遥乃枷改迦胛ⅲ萌四岩�...[详细]

这是阻碍绝大多数人成长的三个字

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2024年9月25日，我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候，大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区，容易被他人影响——也就是被“套路”，从而犯错。就比如，当你想做某件事的时候，并不是你真的想做，而是你周围的信息让你觉得，做那件事...[详细]

与客户建立信任关系的重要方法

做销售，我们常说：先卖自己，再卖产品。要想让客户掏腰包，首先得让他们信任你，认可你这个人。与客户沟通交流，有一个很重要的方法——五感营销，即我们要为客户创造五种感觉。/// 01、安全感建立人际关系是需要时间的，信任不是一蹴而就的，需要给对方时间和空间，让他们自然地了解你和你的业务。比如，你一上来就表现得特别热情，很可能把对方吓跑，毕竟无事献殷勤，非奸即盗。记住，任何关系都是循序渐进的。当客...[详细]

应变利生，需强修“三种能力”

主动应变适变能强在以“不变”处变，在于不断提升主动识别、应对和处置各类问题尤其是新生问题的能力。从日常做起，从以下三个角度，不断把握和稳控而进。【预知预判的能力】精于谋和策，在于找准问题“标的”，即把准问题的深远度和类型、可能出现的变化、解难的切入点和运维规律性、需要守住的规则和风险底线。运筹帏幄，才能决胜于千里；把握住趋势走势，才能看长亦能做短。做人做事，就要提高远见长识，能够相对有效地预知预判...[详细]

九种思维方式助你破茧成蝶

如何在纷繁复杂的世界中找到属于自己的道路，实现个人的成长与成功？这离不开正确的思维方式。思维方式是我们看待世界、解决问题的基本框架，它决定了我们的行为模式和决策质量。掌握以下九种必备的思维方式，将帮助您更好地认识自己、理解世界，从而在人生的道路上走得更远、更稳。01系统思维系统思维，是一种从整体出发，全面考虑问题的思维方式。它要求我们看到事物的各个部分以及它们之间的相互关系，而不是孤立地看待某个局部...[详细]

受用一生的7种顶级思维（深度好文）

思路决定出路，思维改变人生，好的思维可以让人事半功倍，要敢于尝试新思路，才能拥抱积极人生。人和人之间的差距，往往就在于思维模式。破局解困，逆天改命，就凭7种最顶级的成事思维：解题的高端思维：上游理念沟通的高端思维：讲述一则故事赚钱的高端思维：利他思想社交的高端思维：价值交互成长的高端思维：适时回顾总结工作的高端思维：老板心境努力的高端思维：长远观念01解题的高端思维：上游理念先讲三个故事。第一个故事...[详细]

高手的4个强者思维

这个世界只有强弱，没有对错，没有好坏，也没有善恶。你越温柔，你越善良，就越有人会欺负你，因为柿子只会挑软的捏。你越强势，你越霸气，你越有底气，别人就会越尊重你。如果你想在茫茫人海当中脱颖而出，就按照我下面的逻辑去做。1，一定是要反人性。越强势，越霸气，越斩钉截铁，越给人的感觉你胸有成竹，你就越牛逼，你就越有号召力，越有吸引力。你越有礼貌，越善良，越温良恭俭让，人家就把你当成一个屁给放了。我不知道这...[详细]

真正懂人性的高手，不会逢人说真话

《增广贤文》有云：“话到嘴边留半句，事到临头让三分。”行走于世，碰到与自己观点不同的人，是一件难以避免的事情。有些时候，我们总是克制不住自己纠正别人的欲望，想要吐露自己的心声。但其实，真话并非值得和每一个人诉说。人性就是，人人都爱听好听的话，但并不是所有人都爱听真话，真话反倒很容易得罪人，甚至引起不必要的麻烦。那些深谙人性的高手，都不会逢人就说真话，懂得用巧妙的言行与人相处沟通，从而规避潜在的麻烦...[详细]

远离浅薄关系，经营值得的人！

你是否也遇到过这样的朋友：他们习惯性地享受你的付出，却鲜少表现出感激之情；随着时间的推移，你发现自己越陷越深，几乎被榨干了所有精力；而一旦某件小事未能如他们所愿，他们便会瞬间翻脸，全然不顾你之前的种种付出。01作家@斑马曾分享过朋友老赵的一段经历，颇具启示。老赵与一位同事家住得近，一次顺路送同事回家后，便开始了无尽的“蹭车”之旅。起初，同事还会带些零食，满口感谢。然而，半年之后，这一切变得理所当然：...[详细]

看透本质的背后,是超强概念能力

国外有许多CEO，既可以管理做火箭的公司，也可以管理开超市的、卖汽水的、做芯片的公司，原因是什么？世界丰富多彩，事情五花八门，如何从纷繁复杂中抓住本质，直指核心？为什么有的人比我们深刻，总能够透过现象看本质，抓住问题的主要矛盾并找到解决方法？概念思维能力的搞的是其中一个重要原因。— 1 —在20世纪四五十年代，美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮，当时的假设是理想的高层管理者在性...[详细]

做管理，最可贵的是？

管理，不论是安全管理、质量管理，还是生产管理、设备管理；不论是业务管理、人资管理，还是计划管理、行政管理……，不是看了多少本书、不是参加了多少次学习、不是建立了多少制度，而在于管理中思考完善，在思考完善中管理，才能确保管理的效益与价值，才能实现管理的预期目标。所以说，做管理，最可贵的是以下五个方面：1.贵在工作中善思考分析人人都知道，管理，不仅仅要管好自己，更主要的是要带好团队，带领团队一起拿到共赢...[详细]

一个困扰绝大多数人的弱者思维

『被困住的大象』 20世纪50年代初的一天，在阿根廷布宜诺斯艾利斯，一个名叫豪尔赫·布凯的小孩，看了一场精彩纷呈的马戏团表演。整个表演场面十分壮观，空中飞人、小丑、杂耍演员和魔术师轮番登场，演出一时惊险万分，一时绚烂多彩。而且，还有动物表演。当时，动物表演是非常盛行的，猴子、鹦鹉，当然还有少不了的大象。这些动物在接受训练后，能够演奏乐器、骑自行车和跳舞。身形硕大的大象常常是孩子们的最爱。豪尔赫也喜...[详细]

做时间的朋友，学会复利思维

导读：1、复利的威力2、人生商业模式3、回归时间管理本质时间是一种不受控制的资源，它独立于我们的意志存在，所有的时间管理都是在管理自己，通过制定合理的计划，提高自己的执行力，实现自己的目标。人生是一步步走过来的，现在的你是过去行为塑造的结果，你如果不满意，那就说明过去你的思维和行动是有问题的。未来的我们，又是当下我们思维和行动的结果，所以要想未来美好，必须做好当下。01复利的威力爱因斯坦说：“复利是世...[详细]

交往最重要的智慧，其实就五个字

人与人之间的交往，最重要的一种智慧就是，看谁都顺眼。显然，不管对方的层次比自己高，还是比自己低，一个人的心境只有足够淡定和平和。这样，一方面不会因为对方层次比自己高，自己就羡慕嫉妒。另外一方面，也不会因为对方层次比自己低，自己就贬低和小瞧对方。这样的人，活在现实生活当中，看谁都顺眼，谁都不责备，谁也不得罪。就像作家亦舒曾说：一个人真正成熟的标志，就是发觉可以责怪的人越来越少。理由很简单，人人都有自...[详细]

一个人变强，最快的方式

高速成长，就是无数次的推翻自己，再无数次的重建自己。而且是集中式的、高密度的推翻➕重建。就像对着一道难题，你绞尽脑汁想到了答案，写了以后发现不满意，擦掉，重写，再擦掉，再重写……反反复复，直到找到一个相对满意的答案。然后，你心满意足地开始走下面的路，解下面的题，赚更多的钱。就像拍肖像照时，化妆师反反复复尝试不同的造型，扣细节，不断微调，推翻，再用喷雾定造型……直到我们双方都满意。其实，这也很...[详细]

什么才是有效的“降本增效”？

企业常爱搞“运动式”管理，特别是降本增效方面。初时，大张旗鼓，群情激昂，似乎能迅速见效。然而，运动过后，往往留下一地鸡毛，成效难以为继，企业陷入萎靡。但降本增效实则是企业经营的永恒课题。它不应是短暂的风潮，而应融入日常运营的每一环节，成为企业的常态化工作。因此，企业应摒弃浮躁心态，从战略高度出发，持续推动降本增效工作，而非仅靠一时的“运动”来寻求突破。1.不是只有减法，而是加减乘除：企业咨询项目中，...[详细]

处事顶级思维

1.没有人主动联系你，说明你在别人眼里没有价值不管在谁面前只要你不欠他的就没必要唯唯诺诺第二克制自己的反驳欲做不到赞美就闭嘴第三不要轻易把秘密告诉好朋友因为好朋友也有好朋友第四不管谁家有事只要没通知你就装作不知道事后也别去问否则大家都尴尬第五钱不外借除非你本来就没打算要第六没人主动联系你说明你在别人眼里没有价值你也不必上赶着第七不管任何关系只要对方从不考虑你的感受及时止损第八如果你不想和一个人聊天又...[详细]

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