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搜索关键字："叶"，在《人力资源》频道总共搜索到[1575条]同类信息

这是阻碍绝大多数人成长的三个字

大家早上好，欢迎打开剽悍晨读，每天进步一点点，坚持带来大改变。今天是2024年9月25日，我们要给大家分享的书是《我们为什么总搞砸》。这本书是由专注于研究大脑和思维的美国著名心理学家大卫·迪萨沃所写。很多时候，大脑可能会成为我们的敌人。它会导致你陷入察觉不到的偏见、混乱和误区，容易被他人影响——也就是被“套路”，从而犯错。就比如，当你想做某件事的时候，并不是你真的想做，而是你周围的信息让你觉得，做那件事...[详细]

这7个技巧，让大脑长时间保持巅峰状态

经常看到不少人问一个问题：有什么办法，可以让自己保持长时间的专注呢？其实，我是不提倡这么做的。因为大脑需要休息。长时间（好几个小时）保持高度专注，无论是工作，还是学习，都是一件不现实的事情，一定会导致疲劳。但是，在保证「张弛有度」的前提下，还是有一些技巧，可以让大脑保持清醒，运转得更高效的。如果你也遇到过下面这些问题：下班后回到家，想好好学习一下，但却总是感到特别疲惫；总觉得大脑转不动，脑海里像生...[详细]

阳明心学，做人的大智慧

每次阅读王阳明的时候，我总是感觉很遗憾，不是因为内容不好，而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学，具有真正的大智慧。而识人之术，是他心学思想的一部分。他认为，识人不仅要看其外在表现，更要洞察其内心。这也正符合心学中“心外无物”的观点，即一切事物的理解和判断，都应该从内心出发。学习王阳明的识人之道，我们能更好地发现身边人的闪光点，同时也能提升自己的人际交往能力。一、志藏于心什么是志？...[详细]

“因工中暑”认定工伤难在哪里？

劳动者因工作原因确诊热射病，可以通过工伤认定的方式维权。但不少劳动者对热射病知之甚少，不知道“中暑”也可申报工伤。加之一些用人单位在职业病诊断环节不配合提供相关证据材料，导致一些劳动者认定工伤困难。法律界人士认为，用人单位应重视工伤保险的保障作用和为意外“兜底”的作用，为劳动者缴纳工伤保险。热浪袭来，高温作业下的劳动保护引发公众关注。根据《职业病分类和目录》，被认定为职业性中暑后，劳动者可以进行职...[详细]

悠悠爱才心拳拳报国情

原文标题：悠悠爱才心拳拳报国情 30年来，共有22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府特殊津贴，彰显了——悠悠爱才心，拳拳报国情。尚贤者，政之本也。为充分体现党和国�叶愿呒蹲ḿ业墓匦陌ぃ胙镒鹬刂丁⒆鹬厝瞬诺纳缁岱缙�1990年，党中央、国务院决定建立实施政府特殊津贴制度。截至2020年底，共选拔了22批18.7万名高层次专业技术人才、高技能人才享受政府...[详细]

HR在冬天的三大角色

冬天每年都会来，今年似乎来得更早，跟大家聊聊HR在冬天的角色。一、贴心的小棉袄小棉袄最重要的作用，在寒夜来临，既能抵御寒冷，也能提供温暖，无论是对于员工，还是对于组织。提到“小棉袄”，马上想到阿里巴巴的政委角色。阿里CPO童文红表示，“阿里HR以前的政委角色，是做业务部门的“小棉袄”，这是阿里HR的优秀基因，不能丢。” 怎样才算是一个合格的“小棉袄”？这里有三个观点：（1）自带正...[详细]

【理论学习】如何看待招聘过程中企业发布的岗位薪酬不实现象？

经常看到有候选人吐槽企业虚假招聘信息，特别是岗位薪酬，招聘JD写6-8K，那么岗位肯定是6K，有的甚至还达不到6K。对于这样的吐槽言论，身为当事人的HR，你认为这种现象普遍吗？这种方式真能招聘到人吗？对于这些企业发布不实岗位薪酬的方法，你又如何看待呢？在吸引应聘者的招聘条件中，岗位薪酬无疑是十分重要的，然而，企业招聘过程中发布的岗位薪酬不实现象，真不是个别或极少数。我们...[详细]

来自一个新员工的自述

帮助新员工快速进入工作环境来自一个新员工的自述非常荣幸的进入了这家科技公司，当我打开收到的offer时，看到了一些平时offer上不会出现的内容：附上了地图，标注着公司附近的公交车站、地铁站及站名，以及下车后的步行路线，公司是在一个复杂的商圈对那里不熟确实不好找，另外还写了写字楼早上八点四十后需要开始排队，且标明一定要坐高区的电梯才能到达，进大门后如果排队了注意是左边排队。虽然我去面试的时候特意问了下的，但...[详细]

【时事热点】员工微信回复“嗯”被老板批评，HR如何看待？

案例：最近有位浙江女士发帖称：老板通过微信交代工作，由于自己回复了一个“嗯”字，结果被老板批评：“聊天不要回复‘嗯’，这是基本礼仪”，她表示无法理解老板的大道理，准备月底就走人！听闻此事，网友议论纷纷：有人认为嗯本身并没有不礼貌的意思，只是当今网友强加的特定含义，老板有点小题大做；也有人觉得老板批评教育得对，在职场中应该注意相应的礼仪。下级对上级安排工作回答一个“嗯”字...[详细]

企业改革之——怎么改？

前面我们已经讨论过，“什么阶段的企业需要改革？以及由谁来改？改哪些方面？”等等的问题。接下来就是最最关键的问题：怎么改？如果我们把我们要改革的企业看成一棵树，不管这棵树现在长得多么茂盛，总是有它的叶、枝、树冠、树干和树根。那OK，我们回头来看我们上篇讨论的，关于改革改什么的内容。并对应起来，就是： 1.叶的部分，是微改和小改。对于树的整体，影响不大。 2.枝的部分，是局部改。对于...[详细]

当前中国企业发展面临的3大“瓶颈”

目前的经济形势十分复杂，中国企业发展面临着一系列的难题。下面根据企业家调查系统发布的相关调查报告，简要分析一下当前中国企业发展面临的几个“瓶颈”。01一、发展势头迅猛，但是长不大关注中国企业的成长规律，大家会发现这样一个现象：为数不少的企业发展前景和增长势头都非常不错，可是就在大�叶记淌灼诖懈玫谋硐郑痪俪晌澜缂兜拇笃笠档氖焙颍丛谌嗣堑氖酉咧斜硌萜鹆恕案咛ㄌ保涸诜伤俪沙ぶ笫タ刂疲�...[详细]

管理寓言故事：行人与梧桐树

管理寓言：夏季中午时候，十分炎热，头顶烈日的几个行人疲倦极了，看见一棵梧桐树，便走到树底下，躺在树荫下休息。他们仰望着阔大的树叶，彼此大发议论：“这树不能结果，对人没有什么好处。”树回答说：“不知好歹的人们！你们现在正享受着我的恩惠，还说我是不结果的无用之树。”寓意：这是说，有些人不知好歹，享受了别人的帮助，还要贬低别人。管理点评：知恩图报、感恩戴德，一直是中国的优良传统美德。乐于助人，不求回报，...[详细]

不同职业人员的健康饮食建议

　 1、铅作业人员的饮食　　在生产过程或劳动环境中，可能产生或存在多种职业病危害因素，对人体的健康造成威胁。但是，职工在做好劳动保护的同时，如能科学合理地安排饮食，可有效地预防、减轻职业病危害因素所致的健康危害。　　接触铅的一般是采铅、冶炼、印刷铸字、搪瓷、油漆人员等。他们最好每天喝上2～3杯牛奶，并�叶喑砸恍└缓鞍字实氖澄铮缬憷唷⒌袄唷⒍估嗉捌渲破罚约案缓氐乃⑹卟恕！　�...[详细]

管理中的信任和授权

一次聚会之余，和两个民营企业的老板闲聊，谈到中小民营企业人力资源管理的问题。他们遇到的主要问题是缺乏优秀的人才，在管理中对人才的信任和授权很难把握。这两个老板都是自己出资控股，自己担任董事长，都是年轻有为，有过往企业经营成功经验，都很想做一番事业，在尝试新的业务领域，扩大公司规模。公司资本规模不大，也不算小，大概几个亿到十几个亿，员工规模过千人...[详细]

离职时，最见员工的人品

一个人的能力决定了着他能做什么，以及在与别人竞争中的优势，而人品，却直接决定一个人最终的结局，反映他做事的格局及修养，尤其是在离职状态下，在别人与你毫无瓜葛的时候。真正优秀的人，不仅能让自己这一阶段的职业有个漂亮的开始，更能做到离开时有个体面的落幕。01昨天，小刘跟我吐槽了她十一离职的同事小何。事情是这样的：十一前，小何觉得长期以来自己都没有受到公司的重视，于是提交了辞职申请，并且离职手续也办理完毕...[详细]

企业文化和现实文化

企业文化是是什么？是企业的精神，还是企业的理念？美国的约翰•P•科特和詹姆斯•L•赫斯科特认为，企业文化是一个企业中各个部门，至少是高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践，指企业中各个职能部门或地处于不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象；特雷斯•E•迪尔和阿伦•A•肯尼迪认为企业文化是价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络、企业环境。关...[详细]

好的管理，一手规则，一手温情

“从思想史的角度重新理解管理”。其实也是秉持德鲁克的管理是一种博雅艺术的原则，试图从思想、从历史的角度理解管理。主要分三个部分展开：中国思想、中国管理和中国企业。一、看中国思想大�叶贾赖孪壬⑷壬园桑康较衷谡�100年了。笔记君注：\"德先生和赛先生\"这一名词是在新文化运动时期提出的一大重要口号。在1919年五四运动期间，热血青年高举\"民主\"和\"科学\"两大旗帜，向封建礼...[详细]

教你如何做一名绩效考核的终结者

推荐语：VUCA环境下（以波动、不确定、模糊、复杂为四大特征），公式化的绩考制度开始显现出种种负面效应，企业因此纷纷做出转变，有数据显示50多家全球大型企业正在进行绩效管理制度改革，70%的企业正在考虑改变过去的绩效管理策略。如果你也正在考虑转变传统的绩效考核制度，“反馈”（Feedback）和“人才对话”(Talent Conversation)机制将是不错的选择。绩效考核制度有一个谑称——“Rank and Yank”。数年前，休...[详细]

绩效管理不是万能的，但没有绩效管理是万万不能的

雷军在变，是变好还是变坏，仁者见仁。 2016 年的小米年会上，雷军说，“年初，我们定了一个 8000 万台的销售预期，不知不觉我们把预期当成了任务。我们所有的工作，都不自觉地围绕这个任务来展开，每天都在想怎么完成。在这样的压力下，我们的动作变形了，每个人脸上都一点一点失去了笑容。” 于是，雷军提出，“所以我们定下了 2016 年最重要的战略：开心就好。我们决定继续坚持‘去 KPI ’的战略，放下包袱、解掉绳索...[详细]

打造孕育创新人才的企业文化沃土

在当下这个万物趋联、边界消隐的商业世界，恐怕没有谁再去怀疑创新的重要性。然而当创新二字提上真切的日程，创新之重被置于真正的核心之时，很多企业组织才会顿感创新虽说说容易，但要当作头等要务来践行却又何其之难。当地球人都知道创新重要，大家比的便不再是创新的“嘴炮”，而是一种可称作“核心创新力”的东西。所谓“核心创新力”，不是一朝一夕，而是只争朝夕；不是一招一式，而是心意合一。换句话说，“核心创新力”就...[详细]

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