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劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]

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批评下属最实用的方法

    我们都知道,人各有专长,不能求全责备。而有的领导只看到了业绩,没有看到员工的努力,他们批评下属就像是在发射连环珠炮,不给员工一点反驳的余...[详细]

查看全文 2014-06-29   

企业所需人才具备的三大能力

    什么样的员工是企业所急需的?什么样的员工是领导所期望的?什么样的员工才是企业和单位领导所亲睐的好员工?笔者认为:用人有以下三原则。 ...[详细]

查看全文 2014-06-28   

九〇后员工管理三标准

    1)感化大于命令     90后员工普遍较反感爱训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者,他们需要尊重、关怀和真诚。建议对90后员工更多地采取激...[详细]

查看全文 2014-06-26   

如何激发员工的敬业精神

    管理者怎么做才能让员工全身心地投入工作?为了简化、澄清这个问题,我们可以把工作热情的主要驱动力归纳成一份清单。清单的核心内容在工作场所非常奏效...[详细]

查看全文 2014-06-17   

中小企业如何解决组织人才管理之痛

    在经济全球化、网络信息化的新时代,人才管理已经成为最热门的话题。尤其是面临人才危机的中小企业,人口红利渐行渐远,企业用人成本越来越高,人才问...[详细]

查看全文 2014-06-17   

企业人数知多少?

这是个比较有意思的问题,看起来非常简单。但是,如果你问较大规模企业的HR这个问题,却往往只会得到一个有关该数据用途或含义的反问,或者是一个含糊的回答。许多企业领导...[详细]

查看全文 2014-06-17   

企业人力资源三态之人

    人是世界上最宝贵的资源,而且是最复杂、状态最不稳定的资源。如果将人从资源的角度去探讨,则人力资源和现有三大资源:煤炭、石油、天燃气颇有共通之...[详细]

查看全文 2014-06-10   

世界500强坚决不用的十三类人

    虽说企业在用人的时候应该杨其所长,避其所短,毕竟人无完人嘛。但是美国著名人力资源专家詹姆斯.希尔曼多年潜心研究世界500强企业的用人之道,惊讶地...[详细]

查看全文 2014-06-09   

企业如何打造人才培养机制

    团队建设,就是锻造的过程,人才的培养,就像铁匠铺打铁,选材结束后要做的事情就是把这些材料打造成自己需要的铁器。在企业效益的基础上,为员工创造...[详细]

查看全文 2014-06-03   

孕期员工请假流程管理

    按照《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》:企业职工因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限,实际...[详细]

查看全文 2014-05-30   

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