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劳动关系管理之员工关系管理劳动关系管理中,最重要的是员工关系管理,目前,有许多公司似乎还没有做到位,其实还有很多工作可以做。在人力资源工作中,员工关系管理的工作像一条线,贯穿到各个模块的工作中。起到促进员工...[详细]

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管理员工的23条哲学道理

一、 素养     蓝斯登原则:在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来时可能会滑倒。     提出者:美...[详细]

查看全文 2014-08-21   

90后新生代员工的管理模式

    关于90后应届毕业生,社会舆论的评价褒贬不一。他们的学习能力强,思想束缚少,对新鲜事物的接纳更加开放,有着更强的创造力和想象力,多数人经济...[详细]

查看全文 2014-08-13   

如何快速提升员工的凝聚力

    我国的中小企业大多以中小民营企业为主,在企业发展过程中,如何有效提升员工凝聚力是一大难题,员工的凝聚力是一个企业快速发展的基础条件之一,...[详细]

查看全文 2014-08-02   

什么是员工流失的真正原因

    如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理干部出了问题。 不信可以自己做一个实验,打电话给公司离职超过3个月以上的比较优...[详细]

查看全文 2014-08-02   

留住创新人员的14种手段

       公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值,他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足,主要手段之一就是招...[详细]

查看全文 2014-08-02   

企业裁员保留人员的三方面考虑点

    在诸多裁员实践中,如何确定合理的裁员标准并且开诚布公地与员工沟通对于最大限度的减小裁员的负面影响有着举足轻重的作用。   &n...[详细]

查看全文 2014-07-28   

留住创新人员的14种手段

    公司高管现在开始意识到创新型员工的高价值,他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足,主要手段之一就是招人。诚然,你可以成功招聘...[详细]

查看全文 2014-07-28   

如何将员工的敬业度毫无保留的释放

    当被问及“什么是真正的领导力?”时,一位知名公司顾问给出了下列答案:    “当领导力真正贯彻于一家公司时,你能看出来,...[详细]

查看全文 2014-07-26   

从锐感与钝感谈人才管理

    一、理性回归看人才:    人力资源管理是现在企业管理的核心工作,我们作为企业的管理者如何做好管理,首先就要反思与总结如...[详细]

查看全文 2014-07-25   

避免失去优秀人才的三个方法

    你需要在优秀人才决定离开公司之前,开展“留住人才”的工作。而不是等到他们告诉你之后才开始行动。一般情况下,当你最优秀的人才来找你商谈离职...[详细]

查看全文 2014-07-21   

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