当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 2007年煤矿保密工作总结

2007年煤矿保密工作总结

2007-12-24 21:11:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 
2005年煤矿保密工作总结     2005年以来,我们**煤矿党委保密委员会在集团公司党委保密委的正确领导下,以“三个代表”重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,认真贯彻执行《中共中央关于加强新形势下保密工作的决定》和国家《保密法》等上级一系列有关文件及指示精神,按照“明确责任,落实制度,加强管理,保住秘密”的工作思路,从加强保密工作组织建设入手,强化广大干部职工的保密意识教育,健全保密制度,规范保密管理,推动保密工作向着规范化、制度化方向发展,保证了机要文件一份不缺,杜绝了失泄密现象的发生,充分发挥了保密工作“保安全、保发展”的作用,促进了我矿各项工作的顺利开展。继续巩固保持了“泰安市保密工作先进单位”和“集团公司保密工作先进集体”的荣誉称号。 一、继续深入开展保密宣传和教育,深化广大干部职工的保密意识     增强保密意识,是做好保密工作的首要任务和基本前提。特别是当前随着科学技术的迅猛发展,办公自动化、现代通迅工具和计算机网络的广泛应用,使保密工作遇到了许多新情况、新问题、新挑战,必须不断增强做好保密工作的责任感和紧迫感。今年以来,矿保密委根据不断发展的新形势、新任务,采取多种形式,多层次、多渠道地狠抓了保密宣传教育。首先加强了对各级领导干部、专兼职保密干部和涉密人员的保密知识教育。全矿副科级以上领导干部通过理论中心组、党政联席会、中层干部会、法律法规培训班、自学等形式,认真学习了党和国家关于保密工作的方针、政策、法律法规等知识,特别是对上级保密工作会议精神及有关涉密通报,分别在党政联席会和涉密工作人员会上进行了传达。各级党政领导干部能够注意对身边工作人员、亲属、子女的保密教育,做到了居安思危、警钟长鸣,杜绝了失泄密事件的发生。其次,以《保密法》颁布实施17周年为契机,进一步强化了全员保密教育。充分利用广播、电视、宣传栏、黑板报等各种舆论宣传载体,大力宣传党和国家关于保密工作的方针政策,大力宣传保密法律法规和基本知识,大力宣传保密工作在企业生产经营中的重要作用,使广大职工群众在思想认识上和保密观念上都发生了变化,从而牢固树立了“三个观念”、克服了“三种思想”,即:树立保密就是保生存、保效益、保发展的观念,保密是各项管理工作重要一环的观念,保密工作必须服务于企业生产经营的观念;克服了煤矿是基层单位“无密可保”的思想,“与己无关”的思想和市场经济是开放型经济“有密难保”的思想。在全矿形成了做好保密工作的良好氛围。 二、加强党对保密工作的领导,认真落实保密工作责任制 一是强化领导抓队伍。矿党委始终把保密工作紧紧抓在手上,针对领导班子变动的实际,及时调整充实了保密领导小组。保密领导小组坚持定期召开会议,听取各涉密部门的工作汇报,及时解决工作中的问题。特别是在对涉密单位和部门专(兼)职保密工作人员的配备上,做到了严把调配关,切实把*素质高、责任心强的优秀年轻干部调整充实到涉密工作岗位,现除保密办2名专职保密员外,共为全矿各涉密部门配备了30名兼职保密员,使全矿的保密工作做到了专兼结合,齐抓共管的良好局面。二是明确责任抓落实。根据上级保密委员会要求和我矿实际,按照我矿制定的《领导干部保密工作目标责任制》,进一步明确了目标责任,将全矿保密事项划分为*、经济、科技、经营、基本建设4大类79项,并按照矿级干部分工负责的范围,层层分解、逐项落实,形成了“分类负责、归口管理、目标明确、责任到人”的保密责任网络。如在今年我矿查办的两起违纪案件过程中,从主管领导到分管领导都坚持带头落实定密工作责任制,从举报、立案、审查、处理到结案都实施定密管理,保证了办案质量,切实把保密工作落到了实处。三是严格考核抓奖惩。我们坚持狠抓对定密制度执行情况的督察和考核奖惩。做到了“两个结合”,即督查与督导相结合,在对有关涉密部门进行督查过程中,针对存在问题及时帮助其梳理情况,找准症结,对症下药,促其整改,达到规定要求。考核与奖惩相结合,把涉密单位定密工作的运行情况纳入矿“四位一体”考核和年终总评,并坚持把考核情况与各部门负责人经济利益挂钩,与创先争优、评比先进、政绩考核、干部任用挂钩,有效地增强了涉密单位和涉密人员做好保密工作的自觉性和主动性,做到了业务管到哪一级,保密工作就抓到哪一级,从机制上彻底扭转了保密工作长期以来形成的“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的被动局面,为保密工作的有效开展提供了有力的组织保障。 三、强化措施,规范管理,不断完善保密管理机制 一是实行了纵向到底、横向到边、逐级负责、分层落实、责任到人的工作体系。各涉密部门定期向保密委员会汇报工作,对在工作中遇到的问题及时加以解决,防患于未然。同时,业务部门认真落实了年度计划和责任制,坚持每季一次对这些部门进行认真检查,做到了制度化、经常化。二是坚持了保密工作与其他工作同步进行。各分管领导与业务部门在研究制定重要工作部署时,突出了保密工作的保障作用,做到了与其它工作同步进行,真正使保密工作起到了为中心工作保驾护航的作用。如今年在招聘文秘人员时,严把试题定密管理,对参与出题和招聘的工作人员实行封闭式管理,既防止了试题的泄漏,又确保了招聘工作的公平、公正、公开。三是认真抓了规范定密工作。在定密工作中,我们始终坚持“谁拟稿谁拟密,谁核稿谁核密,谁签发谁审密”的原则,把工作任务落实到具体单位和人员,凡符合《定密标准》的,能够及时、准确地按要求进行定密。对于其他密件,由涉密部门填写《定密申请表》,注明密件事项,密源、密级、密期,报矿保密办审批,使定密工作走上了规范化的道路。 四、严格文件管理,确保了文件安全正常运行 矿涉密单位特别是矿党委、行政两办始终坚持把文件管理工作放在重要位置。为加强对有关涉密文件的保存和管理,使保密工作更加规范标准,更好地服务于企业中心工作,我们不断加大了软硬件的投入。一是积极筹措资金,加大硬件设施建设。在去年专门为矿级领导配齐密码箱和碎纸机的基础上,今年又为机要室、传真机房、档案室等重要部位更新了档案橱,增设了计算机、激光打印机和传真机,使文件的处理和管理逐步走向了科学化、规范化和标准化。二是注重软件建设,加强保密队伍建设。为进一步提高保密人员的专业技能和管理水平,我们有计划、有重点的对保密工作人员开展业务培训,不仅使他们掌握机要文件管理方面的知识,而且了解有关的保密法律常识,重要涉密部门的保密制度和规定及各方面的防范知识,尤其是电子技术保密方面的防范知识,使他们增强了保密意识,提高了做好保密工作的本领。三是坚持从小事严起,加强对机密文件、材料的日常管理。明确规定,文件起草、打字、复印、信息系统保密管理均由专人负责。凡属机密文件、材料一律由办公室保管,不得任意交他人代收代转。凡到上级机关参加的各类会议所发的文件、资料,会后一律交办公室人员登记保管,需用时,办理借阅手续。全面执行《国家秘密载体保密管理规定》,确保密件文件在收发、传递、使用、保管等各个环节都严格做到登记明确、手续清楚,做到了上缴文件齐全,没有丢失现象。档案室严禁无关人员进入,各办公室每天午休或下班前都检查文件、材料是否收好,文件柜、门窗是否关严锁好,有无火灾隐患等,防止意外事情发生,确保了文件资料的绝对安全,并在管好的前提下,加快了文件运行速度,最大限度地为领导决策提供了服务。 总之,一年来,全矿的保密工作取得了较好的成绩,为企业的改革发展提供了有力保障。但认真按照上级的要求进行检查,我们还有很大的差距,还有很多地方不适应新形势对企业保密工作的要求。主要表现在以下几个方面:一是对保密工作的宣传教育跟不上新形势发展的需要,新兼职的保密人员对保密工作业务不熟悉,开展工作的主动性不强;二是全员的保密观念在思想上、行动上没有引起足够的认识,少数同志仍存有煤矿无密可保,有密难保的思想;三是保密工作在方法和手段上需不断改进和创新。尤其是机要文件的传递、信息的网络安全防范距离当前新形势的需要还有一定差距;四是保密工作如何更大限度地为企业中心任务服务还有待于进一步探索。
责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    中国留学生归国求职洞察报告 核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    中国留学生归国求职洞察报告核心摘要中国留学生归国就业已成普遍选择,且创业意愿低。超过80%的留学生毕业首选归国发展,其中绝大多数直接就业,只有2%的留…[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078