当前位置:爱博仁人力资源官网 >> 人力资源 >> 公司职员技术比赛总结

公司职员技术比赛总结

2007-12-24 21:02:00  来源:人才网信息中心  作者:  浏览46次 
公司职员技术比赛总结 同志们:     **公司第二届职工技术技能竞赛经过近2个月紧张激烈的角逐,取得了圆满成功,实现了预期目标,今天胜利闭幕了。这次职工岗位技能大赛是在公司深入开展保持*党员先进性教育,认真贯彻集团公司工作会议精神的新形势下举办的。对于坚持以人为本,全面实施人才强企战略,全面推进公司持续、快速、健康发展有着十分重要的意义。在这里,我代表公司第二届职工技术技能竞赛组委会,向给予本次竞赛大力支持和帮助的公司各级领导、承办单位、全体裁判员和工作人员表示最衷心的感谢!对受到表彰、取得优异成绩的30位参赛选手表示热烈的祝贺!同时也通过你们,向工作在公司各岗位上的生产技术职工表示亲切的慰问! 为积累经验,发扬成绩,使职工技术学习活动深入、有效、持久地开展,受大赛组委会委托,下面由我对公司第二届职工技能大赛做如下总结:     一、领导重视,上下支持,确保大赛顺利开展 本次技能竞赛得到了公司上下的高度重视与大力支持,这是大赛各环节衔接紧密、顺利开展的关键所在。 一是各级领导高度重视。7月份,在公司党委和公司的高度重视下,以文件形式下发了《关于开展公司第二届职工技能大赛的通知》,成立大赛组委会,公司经理**同志和党委书记**同志亲自担任竞赛组委会主任,多次听取竞赛组委会的筹备情况汇报,对一些具体工作,提要求、给意见,帮助解决工作中的细节性难题。公司各部门、各单位团结协作、密切配合,使大赛的各项筹备工作领导有力、组织得力。**分公司、**分公司和**分公司为热网运行工和热力司炉工的实际操作竞赛提供了竞赛场地和设施,保证了比赛的有序进行。在实际技能操作中,公司领导还亲临各赛场为选手们加油鼓劲,极大地鼓舞了士气。 二是组委会精心策划。本次技术大赛,各参赛工种均由公司内部承办,工作难度高、比赛规模大、涉及人员多。为了保证大赛的顺利进行,大赛组委会从7月初就开始与相关部门和单位商讨大赛活动的有关事宜,对竞赛方案、参赛工种、比赛规则、决赛场地等进行了细致地研究分析,力争使各项赛事公正、科学和严谨。从实际效果来看,可以说做到了精心筹划,缜密布署,严谨实施,确保了大赛的高效、实效、公平运作。尤其是在大赛经费核算上,组委会本着少花钱,多办事的原则,精打细算,减少了外聘裁判人员和命题人员,对考试所需试件进行带料加工,本次比赛较历届大赛开支最少,比去年节约资金**万元。 三是承办单位严密组织。本次参赛的5个工种,分别由自控信息服务中心、机关服务中心和公司生产技术部承办。为了确保大赛顺利进行,各承办单位成立了分赛工作小组,从选择参赛试题、设计考试程序、布置实际操作现场等方面入手,制订了详细的计划。筹备过程中,各承办单位高度负责,不等不靠,积极主动与公司内外部门、单位协调沟通,联系场地、落实器材和试件,想尽办法,克服困难,保证了大赛的顺利进行。大赛中,各承办单位的领导亲自带队,全员上阵,分工负责,与裁判员密切配合,与相关部门通力合作,放弃休息时间、克服夏日炎炎,为竞赛的成功举办做出了积极的贡献。 二、立足生产,突出实战,确保大赛见到实效 开展技术竞赛的最终目的是要培养一支高技能的操作人才队伍,使生产技术切实转化为现实生产力。贴近生产,贴近实际是本次大赛的立足点。 一是科学确定参赛工种。在比赛工种的确定上,本着生产应用性广、专业性强的原则,设立了热网运行工、热力司炉工、焊工、维修管工和汽车驾驶员等5个生产应用实效性较强的比赛工种,并制订了具体的立项原则和条件,规定了参赛人数和参赛人员的基本条件,共有2100余人参加了比赛,有303名选手进入决赛。 二是慎重选择考试题目。在理论考试内容上,充分与中高级工晋级考试相结合,以国家职业技能鉴定教材为基础确定复习内容,结合岗位实际选择试题,既提高了参赛人员的专业理论水平,又为职工晋升工种等级做好了准备;在实际操作内容上,立足生产运行实际,突出实战操作,不但考核了选手的基本功,更检验了选手处理复杂工况的能力。按照公司对岗位操作人员一专多能的要求,将电气焊合二为一,并结合日常抢修中焊位不确定的实际,设置了45度角电弧焊和水平气焊操作题目。结合公司供暖的生产实际,增加了带压补漏的项目。为提高岗位人员的审图看图能力,在维修管工试题中,进行了煨制工艺流程图竞赛。为使高技能人才真正脱颖而出,在热网运行工实际操作考题中,增设附加题,使参赛选手现有知识得到检验的同时,可以学到更多的新知识。 三是合理安排比赛日程。今年的技术比赛体现了覆盖面大、战线短、参赛集中、行动迅速的特点。竞赛采用了岗位练兵、基层预赛、公司决赛三个阶段层层选拔的方式,既扩大了职工的参与面,又保证了参加决赛选手的质量。在理论考试上,5个工种同时开卷、同时阅卷、同时出成绩,保证了竞赛的公平、公正。在实际操作上,为不影响公司正常工作,利用双休日,进行了分场地的集中比赛,极大地缩短了比赛的时间,提高了工作效率。大赛在严谨的实施过程中体现出公平、合理、务实和高效。 三、提供平台,展示才华,技术大赛效果显著 建设一流的企业,必须拥有一流的人才队伍。举办大赛,就是要培养一支爱岗敬业、技艺精湛、具有专门技能,善于解决技术难题的高技能人才队伍,为广大职工营造一个开拓视野、展示才能、提高技艺的平台。 一是参赛选手的技术水平明显提高。广大职工以这次活动为契机,掀起了学技术,长技能的学习高潮。部分职工利用工余时间自费到职业技术学校学习,大部分职工抓紧一切时间学习,中午不休息,在高温的天气下,勤学苦练技术技能。热力司炉工赛场上,现场制作的工件合格率达到92%,比去年提高了40%,大部分工件不用修理就可以使用。维修管工赛场上,从选手的表现可以看出,公司维修管工理论和实践结合得非常好,机械制图的水平与去年相比已经有了明显的提高,带压补漏的成功率有了一定的提高。更值得欣慰的是,今年的大赛涌现出三名连续两年蝉联冠军的选手,尤其是汽车驾驶员技能大赛冠军孙升起,以总成绩100.65分的公司最高成绩创出三项技能全部满分的记录。 二是职工学习技术的热情明显提高。各基层次单位纷纷以大赛为契机,加大了职工技术培训力度。学府热力分公司和东风热力分公司等单位在分公司内部选出兼职教师,每周五下午对不同的岗位进行学习培训,做到教师有教学笔记,培训职工有学习笔记。他们还按照中队推荐、分公司考核的办法,把分公司优秀技术人员送到外面进行学习培训,促进职工技术水平的进一步提高。 由于各级组织组织得力,宣传到位,极大地激发了职工参加比赛的热情,选手们都把这次大赛当作提高自身素质的“助推器”,形了“比、拼、赶、超”的良好氛围,“学技术时尚、有技术光荣、传技术可敬”已在公司蔚然成风。 三是职工的职业道德素质明显提高。14日,维修管工和焊工两个工种的技能竞赛同时在公司举办。在焊工竞赛现场,高温作业加上天气炎热,远望热力分公司焊工彭海欧几次晕倒在比赛现场,但仍然坚持到结束,体现了热力职工顽强拼搏的精神;在维修管工竞赛现场,为模拟实际操作环境,现场没有配备桌椅,选手们就趴在地上进行绘图,下午竞赛时,管件已经在外面晒得烫手,展开下料时,却没有一人叫苦,体现了热力职工能吃苦、肯吃苦的精神;由于管工竞赛需要电气焊的配合,明园热力分公司、八百垧热力分公司等9各单位16名焊工选手主动放弃了休息时间轮流来协助维修管工考试,保证了比赛的顺利进行,体现了热力职工的无私奉献精神。这次技术大赛,参赛选手整体精神面貌较好,大多数项目的比赛成绩比较好,我们共选出优秀选手30名,成绩均在60分以上,这说明公司已经基本具备了一小批综合素质较高的高级技能操作人才队伍。但是还是有个别选手成绩较差,五个工种的平均成绩仅为50.86分,其中汽车驾驶员参赛选手的及格率仅9.75%,5个工种理论考试平均成绩为54.38分,实际操作平均为49.35分,这说明部分职工钻研业务的自觉性和主动性还很不够,实际应用能力较弱。我们还需要进一步加大职工技术培训力度,坚持不懈地把岗位练兵、技术比赛活动深入开展下去,为职工提供学习信息、创造学习条件、改善学习环境、营造浓厚的学技成才氛围,最大限度地调动和激发广大职工学理论、学技术、钻技术的热情,为热力事业的发展,培养高技能的技术操作人才。 同志们,长江后浪推前浪,一代要比一代强。我相信,通过这次职工技术技能比赛活动的开展,通过广大职工坚持不懈的学习与实践,我们公司一定会涌现出更多优秀的岗位技术能手,让我们共同努力,打造企业发展优势,创造热力美好的明天!
责任编辑:
标签:
爱博仁人力资源官网版权与免责声明:
1、本网转载其他媒体,目的在于传递信息,并不代表赞同其观点和对其真实性负责,本网不承担此类稿件侵权行为的连带责任。
2、如本网所转载稿件涉及版权等问题,请著作权或版权拥有机构致电或来函与本网联系,本网将在第一时间处理妥当。如有侵犯您的名誉权或其他权利,亦请及时通知本网。本网在审慎确认后,将即刻予以删除。
3、本网原创文章未经本网允许,私自转载者本网保留追究其版权责任的权利,转载请注明来源:爱博仁人力资源官网:http://www.abler.cn。
发表评论
网友评论仅供其表达个人看法,并不表明爱博仁人力资源官网同意其观点或证实其描述。

用户名: 密码: 验证码: 验证码


  • 发表评论须知:
  • 一、所发文章必须遵守《互联网电子公告服务管理规定》;
  • 二、严禁发布供求代理信息、公司介绍、产品信息等广告宣传信息;
  • 三、严禁恶意重复发帖;
  • 四、严禁对个人、实体、民族、国家等进行漫骂、污蔑、诽谤。
  • 频道推荐

    精彩推荐

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告 [详细]

    阳明心学,做人的大智慧 每次阅读王阳明的时候,我总是感觉很遗憾,不是因为内容不好,而是遗憾自己怎么知道得这么晚。阳明心学是一种实践的哲学,具有真…[详细]

    关于最低工资标准的定义 最低工资标准是什么?由谁拟定?最低工资包括加班费吗?计件工资存在最低工资吗? 关于最低工资标准你是否也有这些疑问? 01、…[详细]

    企业管理的三道“坎” 赫伯特·西蒙曾说:管理就是决策。但是,对大多数管理者来说,尤其是高层管理者,他们往往面临的不是决策难题,因为管理者只要具…[详细]

    领导人都深刻掌握的22条管理法则 01、吉德林法则美国通用汽车公司管理顾问查尔斯·吉德林提出:把难题清清楚楚地写出来,便已经解决了一半。只有先认清问题,才能…[详细]

    最新信息

    2024中国大陆招聘市场洞察及人才趋势报告[详细]

    ·每日金句:不必畏惧前路艰险,坦途只给勇敢行路的人准备
    ·沟通的“黄金公式”
    ·自我感觉特别好的面试,为什么往往没下文了?
    ·一个人长期稳定发财的真相:就这2点
    ·电话请假公司不批,员工自行休假算旷工吗?
    ·职场上最需要的是正确的方法
    ·HR的方向怎么选
    ·毕业十年,有人月薪1w,有人月薪10w,差在哪里?
    ·你对待工作的态度,暴露了你的层次

    关于我们 | 付款方式 | 会员协议 | 联系我们 | 合作代理 | 广告服务 | 隐私声明 | 法律声明 | 服务条款 | 友情链接 | 会员价格

    版权所有 舟山爱博仁人力资源咨询有限公司
    地址:浙江省舟山市定海区人民北路100号三楼(301)
    客服:0580-2086078 电话:0580-2526078 传真:0580-2262078