聪明的领导都该意识到，实现健康的工作生活平衡是创造一个积极和富有成效的工作氛围的关键之一。本文就总结提出了6条法则。

1.以身作则。领导者也是团队中的一员，其一举一动都在为团队成员设定基调。如果希望团队成员保持工作与生活的平衡，领导者本人也应当乐于通过假期享受个人时间。

2.别奖励工作狂。对于在工作日工作到很晚的员工理所当然应该给予肯定，但是将工作带回家以及占用个人周末时间工作都是不值得提倡的，这毫无疑问会破坏工作与生活的平衡。

3.鼓励休假。有些领导可能为员工长时间不休假而感到满意，但他可能没意识到员工的工作能力在不断恶化。管理者应该尊重并鼓励员工休假，尽可能避免在员工度假期间打扰他们，让他们能够在完全放松的状态下返回工作岗位。

4.工作生活一体化。这与第2条并不矛盾。员工一般都会积极地看待在下班后联系的必要性，特别是90后、00后，并不介意在晚上回复邮件或在周末处理一些工作。但领导者要明白，自己怎么处理会提高或挫伤员工的积极性。如果他们在常规工作时间以外的时段回复了邮件，最好给予奖励。

5.用技术节省时间。电脑和智能手机等技术不仅仅增强了员工与工作之间的连接，也一样可以帮你管理工作与生活之间的平衡：通过应用软件得到良好的解决方案，以帮助员工更有效地完成项目，在上班时间内尽量提升效率，避免占用其个人时间。

6.提供灵活的工作场所。灵活的工作场所能够更有效地激发员工激情，提升他们的工作满意度；远程办公也一样。