主管：为什么上班迟到？

    员工：昨晚加班，起晚了。

    主管：为什么不交罚款？

    员工：加班没有加班费，迟到为什么要交罚款？

    主管：……

    没有坏员工，只有不符合人性的机制

    1、两大人性：

    （1）人是懒惰的；

    （2）人是贪婪的；

    2、制度与机制：

    （1）制度：以打压员工的惰性为出发点；

    （2）机制：以刺激员工的贪婪为出发点；

    员工要的不是管理，要的是激励

    1、要有制度，更要有机制

    制定新的制度或操作流程时，应该要匹配激励机制，并且是要以正激励为主，让员工执行制度或操作流程能获得奖励，建议做积分制、工分制、奖券制等机制。

    2、七分励三分管

    励=奖

    奖=员工做好工作、做出结果，就有回报；

    管=罚

    罚=员工做不好工作，做不出结果，就被扣罚 ；

    迟到与加班

    1、乐捐与罚款

    （1）乐捐：取之于民用之于民；

    （2）罚款：取之于民用之于公；

    （3）迟到了，可以乐捐，但不要罚款；

    2、工资

    （1）工作不能固定工资；

    （2）工作要产值化、价值化；

    （3）多劳多得、结果导向、效果付费；

    3、加班与加班费

    （1）加班不能按时付费；

    （2）加班应该按量付费；

    （3）加班应该按效付费；

    结束词

    以人为本：就是在设计机制时，多符合人性，少管控人性。