激烈竞争的市场环境，使得个人英雄主义不再盛行，各个企业、单位都是强调团队作战、系统作战；事实上，也只有团队作战、系统作战，企业才能在激烈竞争的环境下生存下来。这时，要想实现团队作战、统一步调，就必然要求团队中的每个员工都高度听从指挥，强化执行力。
 
    在时代光华看来，企业要想盈利，就必然要设立各种各样的内部规章制度，逐步形成自己独特的企业团队文化，要求全体员工围绕着同一个目标前进。
 
    因此，这个时候，如果员工执行力不强，或者是“创新意识”太浓厚，就很容易对整个企业团队文化造成冲击，甚至将企业团队文化给毁弃、将企业拖到濒临倒闭的边缘。对于任何企业和单位而言，都是这样的。企业必须先确保自己的核心价值观和企业文化不被打破。
 
    那么怎么样的企业员工算是执行力强的员工呢？判断的依据又是什么呢？
 
    首先，听从直接上级指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。
 
    其次，时间管理。每天做好自己的工作日志，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。
 
    第三，高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去。
 
    管理培训能够帮助企业强化员工执行力，培育员工的团队荣誉感，同时总结、反省和提高，提高自己的学习能力和解决问题的能力，这样的员工只会越走越顺！